Совершенствование планирования закупок материальных ресурсов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 12:40, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы – исследование функции планирования закупок в ОДО «Стройуголок» и разработка предложений по совершенствованию ее реализации.
Для того, чтобы достичь цели работы, необходимо выполнить ряд задач:
1) Изучить теоретические основы планирования закупок на предприятии.
2) Осуществить анализ планирования закупок в ОДО «Стройуголок»,
3) Разработать предложения по совершенствованию закупочной деятельности в ОДО «Стройуголок».

Содержание

Введение 3
1. Планирование закупок в логистической системе предприятия 4
1.1. Логистический подход к планированию закупок на предприятии 4
1.2. Научно-методические основы разработки плана материально-технического обеспечения на предприятии 7
2. Анализ планирования закупок на предприятии ОДО «Стройуголок» 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 17
2.2. Анализ планирования материально-технических ресурсов на предприятии 19
3. Совершенствование планирования закупок в ОДО «Стройуголок» на основе автоматизации закупочной деятельности 27
Заключение 31
Список использованных источников 33

Вложенные файлы: 1 файл

ТЕМА 3. Планирование закупок Документ Microsoft Word.doc

— 301.00 Кб (Скачать файл)

Iн - индекс норм затрат материалов.

 

В таких отраслях, как металлургическая, пищевая, производства строительных материалов, стекольная, для определения потребности в материальных ресурсах используется метод рецептурного состава. Сначала рассчитывается объем годной продукции, необходимой для выполнения производственной программы, заготовки, стекольная масса и т.п.:

Ппр = МЧj Aj , где                                                      (1.7)

 

Ппр – продукция, готовая для обработки;

МЧj – черновая масса j-ого изделия (детали);

Aj – программа производства j-х изделий.

 

Потребность в каждом конкретном компоненте определяется на основе рецептуры, которая определяет процентное содержание каждого компонента сырья, и планового выпуска годной продукции:

 

Кi = Ппр ( М / Пг) , где                                                     (1.8)

 

М – маса конкретного компонента в смеси, %;

Пг – плановый выпуск годной продукции, %;

Кi – компонент.

 

При определении потребности в сырье и материалах могут использоваться также методы экстраполяции, математической статистики, теории вероятности, а также модели многофакторного регрессионного анализа.

Нужное количество топлива на технологические и энергетические цели определяется прямым расчетом на основе норм затрат условного топлива, которые установлены на единицу продукции или работ:

 

Рi = ( Aj * НЗут) / КЭ , где                                                 (1.9)

 

Рi – потребность в i-ом виде топлива в натуральных единицах;

Aj – план производства j-ой продукции;

НЗут – норма затрат условного топлива на производства единицы j-ого вида работ (единицы продукции);

КЭ – калорийный эквивалент i-ого топлива.

Общую потребность в энергии определяют следующим образом:

 

ПЕо = Нзэ * Nпл + Эзс + Эсп + Эзс , где                              (1.10)

 

ПЕо – общая потребность в энергии, кВт/год;

Нзэ – плановая норма затрат энергии на кдиницу продукции;

Nпл – плановый объем выпуска продукции в натуральном или стоимостном выражении;

Эзс - затраты энергии на собственные потребности (отопление, свет и т.д.);

Эсп – энергия, которая будет отпущена сторонним потребителям;

Эзс - затраты энергии в сетях.

 

Потребность в энергии на технологические цели определяется исходя из норм ее затрат на единицу продукции и планового объема ее производства в натуральном или денежном выражении. В конечном виде план обеспечения представляет собой развернутый баланс, отображающий всю потребность в материальных ресурсах по направлениям потребления и источникам ее покрытия с учетом запасов на складе. Баланс разрабатывается как в натуральном, так и в денежном выражении. Составной частью годовой потребности предприятия в материальных ресурсах является потребность создания производственных запасов сырья и материалов. Создание необходимых запасов должно обеспечивать беспрерывную работу предприятия и ускорение оборотности оборотных средств. Запасы – это какие-либо ресурсы предприятия, которые предназначены для использования, но временно не используются. [1, с. 141].

Запасы – это материальные активы, которые:

  • удерживаются для дальнейшей продажи;
  • находятся в процессе производства с целью дальнейшей продажи продукта производства;
  • удерживаются для потребления во время производства продукции.

В хозяйственной деятельности запасы делят на:

  • сырье, основные и вспомогательные материалы, комплектующие изделия и др. материальные ценности, предназначенные для производства продукции, выполнения работ, предоставления услуг, обслуживания производства и административных потребностей;
  • НЗП в виде недообработанных деталей, узлов, изделий и незаконченных технологических процессов;
  • готовую продукцию, изготовленную на предприятии и предназначенную для продажи и соответствующую техническим и качественным характеристикам, предусмотренным договором или другим нормативно-правовым актом;
  • товары в виде материальных ценностей, которые приобретены (получены) и удерживаются предприятием с целью дальнейшей продажи;
  • малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, которые используются не больше года или нормального операционного цикла, если он больше года.

Состав запасов определяется их наименованием или однородными группами (видами).

Запасы создаются с целью [14, с. 212]:

  1. Обслуживания потребителей (наличие запасов – важное условие получения потребителей, связанное со способностью поставлять продукцию в любое время);
  2. Гибкости производства (способность быстро переходить на производство другой продукции благодаря запасам, способность удовлетворить спрос на продукцию, которая в данный момент не производится);
  3. Определенности производства (чем более неопределенна ситуация на рыке, тем более необходимо страхование созданием резервных запасов);
  4. Сглаживания производства (способность удовлетворять спрос в периоды максимального сбыта без увеличения объема производства);
  5. Оптимальной прибыли путем ценовой спекуляции (в период инфляции можно получить прибыль покупкой запасов по более низкой цене и продажей их в будущем).

На предприятиях существует несколько видов запасов: транспортный, сезонный, подготовительный, технологический, текущий (складской), резервный (страховой).

Производственные запасы рассчитывают в натуральных, условно-натуральных и стоимостных выражениях.

Текущий запас предназначен для беспрерывного обеспечения производства в период между двумя поставками материалов. Он является величиной переменной: достигает максимума в момент поступления партии материалов, постепенно уменьшается в следствие их использования и становится минимальным непосредственно перед очередным поступлением.

Средний интервал между поставками определяется путем деления количества дней в месяце на количество определенных договором поставок.

Норма производственных запасов в составе текущего запаса определяется, как правило, в размере 50% среднего интервала между поставками ресурсов от поставщиков.

Максимальный текущий запас равняется партии материалов, которая зависит от интервала между двумя поставками и среднесуточными затратами материалов:

 

Тзmax = Всреднесут * tн , где                                                  (1.11)

 

Всреднесут – среднесуточные затраты материалов в натуральном выражении;

tн - интервал между поступлением очередных партий материалов, дней.

 

Сезонный запас является разновидностью текущего запаса и создается, как правило, на зимний период или в случае, если поставки зависят от сезона.

Подготовительный запас необходим на время подготовки доставленных на предприятие материалов для производственного потребления. Он создается тогда, когда перед использованием материалы требуют спецподготовки, например, сушения, обработки, правки.

Технологический запас включает время на подготовительные операции с производственными запасами до возможного их использования в технологическом процессе.

Страховой запас гарантирует беспрерывность производства в случае отклонений от принятых интервалов поставок. Он определяется в границах до 50% от текущего запаса.

Транспортный запас определяется как разница между временем перевоза груза от поставщика к потребителям и временем оборота платежных документов.

Общая норма производственных запасов по видам материальных ресурсов в днях определяется следующим образом (формула 1.12):

 

Здн = Тр + Пд + Тх + Ттек + Стр , где                                    (1.12)

 

Тр – транспортный запас;

Пд – подготовительный запас;

Тх – технологический запас;

Ттек – текущий запас;

Стр – страховой запас.

 

Таким образом, основной задачей плана МТО является определение оптимальной потребности предприятия в материальных ресурсах для осуществления производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности.

Наиболее распрастраненными методами расчета являются метод прямого счета, который наиболее широко используется и основывается на прогрессивных нормах затрат материалов и планах выпуска продукции, и методы, основывающиеся на учете данных о рецептурном составе продукции, нормативные сроки износа, формулы химических реакций.

 

 

 

2. АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК НА ПРЕДПРИЯТИИ ОДО «СТРОЙУГОЛОК»

2.1. Организационно-экономическая  характеристика предприятия

 

ОДО «Стройуголок», образовано и осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством РБ, а также Уставом. Предприятие является юридическим лицом согласно законодательству РБ, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать имущественные личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в банках, иметь печати и штампы со своим наименованием.

Основными целями деятельности предприятия являются: извлечение прибыли; удовлетворение экономических интересов Учредителя и работников предприятия.

Предметом деятельности предприятия является:

  • производство и реализация товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;
  • ремонтно-строительные, монтажные, отделочные и пусконаладочные работы;
  • производственное, гражданское, дорожное и иное строительство;
  • техническое обслуживание и ремонт металлорежущего, кузнечно-прессового и технологического оборудования;
  • оказание бытовых услуг населению;
  • аренда и техническое обслуживание транспортных средств, грузовые перевозки;
  • оказание транспортных, складских, снабженческо-сбытовых услуг;
  • услуги агента на договорной основе;
  • иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.

ОДО «Стройуголок» специализируется на производстве межкомнатных филенчатых дверных блоков из массива сосны различных моделей.

Производимые двери закупаются оптом торговыми организациями Республики Беларусь.

Предприятием используются материалы, прошедшие государственные санитарно-эпидемиологические экспертизы.

В состав предприятия входит оптовый центр, сочетающий магазин и склад, что позволяет предоставить покупателю возможности на принципах самообслуживания приобретать новые партии товара.

В ассортименте предприятия – нестандартные двери, двери под остекление (ДО), двери без стекла (ДГ), комплектующие(наличники, коробочные стойки доборы), фурнитура, стекло.

После проведения маркетинговых исследований, связанных с нахождением своей ниши на рынке сбыта, предприятием ОДО «Стройуголок» проводится систематическая работа, связанная с формированием ассортимента и управлением товарными запасами, с рекламой товаров и услуг. На заключительном этапе коммерческой деятельности выполняются операции по организации хозяйственных связей с оптовыми покупателями.

Оптовая торговля ОДО «Стройуголок» представляет собой непрерывный процесс совершения сделок (заключения договоров) между субъектом и его контрагентами с целью извлечения прибыли.

В таблице 2.1 представлены основные экономические показатели хозяйственной деятельности  предприятия.

 

Таблица 2.1 – Показатели деятельности ОДО «Стройуголок», млн.руб.

Показатель

2011г.

2012г.

Отклонение

Темп

роста, %

Товарооборот

185690

244680

58990,0

131,8

Валовой доход:

41223

63861

22638,0

154,9

 в % к обороту

22,2

26,1

3,9

117,6

Издержки обращения

12998

24957

11959

191,0

 в % к обороту

7

10,2

3,2

145,7

Прибыль от реализации

28225

38904

10679,0

138,0

 в % к обороту

15,2

15,9

0,7

105,0


Примечание. Источник – собственная разработка

 

Можно сделать вывод, что торговая деятельность предприятия развивается высокими темпами, доход и прибыль увеличивается, растет рентабельность коммерческой деятельности.

Во всех операциях по организации на предприятии торгово-оперативных процессов и управлению ими с целью достижения высокой экономической эффективности значительную роль играет деятельность по формированию ассортимента. Структура товарооборота представлена в таблице 2.2.

Информация о работе Совершенствование планирования закупок материальных ресурсов