Анализ деятельности предприятия ООО «Бурятская МясоПерерабатывающяя Компания»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 11:00, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является предложить ряд мероприятий по совершенствованию рабочего места и требований к должности специалиста по кадрам.
Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие основные задачи:
- изучить понятие рабочих мест, должности, их виды
- изучить то, как формируются требования к должности и рабочему месту
- дать краткую характеристика ООО «Бурятской Мясоперерабатывающей компании»
- оценить оснащения и обслуживания рабочего места специалиста по кадрам, а так же требования к данной должности.

Содержание

Глава 1. Теоретические основы исследования требований предъявляемых к рабочему месту и должности
Понятия рабочего места и должности
Формирование требований предъявляемых к рабочему месту и должности
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Бурятская МясоПерерабатывающяя Компания»
2.1Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ кадрового состава предприятия
2.3 Анализ требований предъявляемых к должности и рабочему месту специалиста по кадрам

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая гуреева.docx

— 64.75 Кб (Скачать файл)

Показатель

Численность персонала в  динамике лет, чел.

2009

2010

2011

Структура промышленно-производственного  персонала по полу:

-мужчины

-женщины

 

 

 

 

395

195

 

 

 

 

334

201

 

 

 

 

313 

       199

Возрастной состав промышленно  производственного персонала:

-до 18 лет

-18-25 лет

-26-36 лет

-37-50 лет

-51-55 лет

-56-59 лет

-60 и старше 

 

 

 

 

2

110

195

186

8

9

5

 

 

 

 

1

100

181

227

13

8

5

 

 

 

 

0

93

185

214

10

7

3


 

Из таблицы 3 можно сделать вывод что большинство рабочих на предприятии это мужчины. Большая часть рабочих по возрастному составу это рабочие в возрасте от 37 до 50 лет.

Таблица- 4 Оценка уровня текучести кадров

Показатели

 
  
2009 г.

 
  
2010 г.

 
  
2011 г.

Измене

ния  
в 2011

г. к  
2009 г.

(+,-)

Наличие раб. силы на нач. года, чел. 

631

575

503

-128

Принято за год, чел.

78

37

10

-68

Уволено за год, чел.

134

109

24

-100

в т.ч. по неуваж-м причинам, чел. 

8

10

4

-4

Наличие раб. силы на конец года, чел.

575

503

537

-38

Среднегодовая численность  
работников, чел.

 
603

 
539

 
520

 
-83

Коэффициенты:

       

- притока рабочей силы

0,13

0,07

0,02

-0,11

- оттока рабочей силы

0,22

0,20

0,05

-0,17

- текучести рабочей силы

0,01

0,02

0,01

-


 

     На  основании таблицы 4 можно отметить, что за рассматриваемый период времени численность уволенных работников превысила численность принятых. Поэтому на конец года численность персонала по сравнению с началомгода снизилась в 2009 году на 56 человек, в 2010 году - на 72 человек и в 2011 году- на 14 человек. В 2009 - 20011 годах коэффициент оттока превышает коэффициент притока рабочей силы. В 2011 году наблюдается снижение по показателям коэффициента притока рабочей силы (на 0,11) и коэффициента оттока рабочей силы - 0,17. Коэффициент текучести рабочей силы в 2011 году равен аналогичному показателю 2009 года. При этом в 2010 годукоэффициент текучести по сравнению с 2009 годом возрос на 0,01. Возрастание коэффициента текучести рабочей силы говорит о том, что состав персонала постоянно меняется (не устраивает зарплата, условия труда идр.).  
 Таблица - 5 Уровень дифференциации в оплате труда работников предприятия

Показатель 

Значение показателя в  динамике лет, в руб.

2009

2010

2011

Среднемесячная оплата труда  работников разных категорий

-руководители

-специалисты

-служащие

-рабочие

 

 

 

 

51000

36000 

35000

29000

 

 

 

 

52000

37000

36000

30000

 

 

 

 

55000

40000

38000

31000


 

 Как мы видим больше всего заработная плата у руководителей далее  идут специалисты, затем служащие и  рабочие, причем заработная плата служащих и специалистов практически одинакова, заработная плата руководителей  и рабочих в среднем отличается на 22000 рублей, рабочих и служащих на 8000 рублей, рабочих и специалистов на 10000 рублей. С каждым годом у  всех категорий работников заработная плата повышается.

 Таблица - 6 Качественная характеристика образовательного уровня работников

 
  
Образование

 
2009г.

 
2010г.

 
     2011г.

Изменения

в структуре

2009г. к 2011г. 

чел.

уд.вес,  

%

чел.

уд.вес,  
   %

чел.

уд.вес,  
%

(+,-), %

Высшее

147

24,4

138

25,6

138

26,5

+2,1

Средне-

Специальное

146

24,2

116

21,5

114

21,9

-2,3

Среднее

260

43,1

230

42,7

226

43,5

+0,4

Неполное

Среднее

50

8,3

55

10,2

42

8,1

-0,2

Всего

работающих

591

100,0

535

100,0

512

100,0

-


 

      Из  таблицы 6 видно, что количество работников с высшим и средним образованием возрастает с 24,38% и 43,12% от общей численности персонала в 2009 году до 26,54% и 43,46% в 2011 году соответственно. Это положительно сказывается на качественном составе персонала.

 Удельный вес работников со среднеспециальным образованием  изменился незначительно, снизился в 2011году на 2,29 % по сравнению с 2009годом.  
Таблица - 7 Распределение ППП по стажу работы

 
Стаж  работы

 
2009г.

 
2010г.

 
2011г.

 
 

 

чел.

УД-  
вес,%

чел.

УД-

вес,%

чел.

УД-  
вес, %

до 1 года

25

4,2

23

4,3

21

4,0

от 1 года до 3 лет

112 

18,6

97

18,0

95

18,3

от 3 лет до 5 лет

79

13,1

77

14,3

73

14,0

от 5 лет до 10 лет

54

9,0

51

9,5

51

9,8

от 10 лет до 15 лет

56

9,3

52

9,7

46

8,9

от 15 лет до 20 лет

99

16,4

87

16,1

85

16,4

от 20 лет до 25 лет

128

21,2

108

20,0

105

20,2

свыше 25 лет

50

8,3

44

8,2

44

8,5

Всего работающих

591

100,0

535

100,0

512

100,0


 

     При проведении анализа динамики и структуры персонала (таблица 4) основной деятельности по стажу можно сделать вывод, что прирост  численности в общей структуре работников за последние три года произошел по категориям работников, имеющих стаж трудового деятельности от 3 до 5 лет (на 0,94%), от 5 до 10 лет (на 0,85%) и свыше 25 лет (на 0,17%). По всем остальным категориям работников их доля в общей численности сократилась. Таким образом, самыми востребованными в последние годы на предприятии являются молодые, но в то же время с опытом работы кадры.

 

2.3 Анализ требований предъявляемых  к должности и рабочему месту  специалиста по кадрам

Должностные обязанности специалиста по кадрам. Выполняет работу по комплектованию предприятия кадрами требуемых профессий, специальностей и квалификации. Принимает участие в работе по подбору, отбору, расстановке кадров. Проводит изучение и анализ должностной и профессионально-квалификационной структуры персонала предприятия и его подразделений, установленной документации по учету кадров, связанной с приемом, переводом, трудовой деятельностью и увольнением работников, результатов аттестации работников и оценки их деловых качеств с целью определения текущей и перспективной потребности в кадрах, подготовки предложений по замещению вакантных должностей и созданию резерва на выдвижение. Участвует в изучении рынка труда для определения источников удовлетворения потребности в кадрах, установления и поддержания прямых связей с учебными заведениями, контактов с предприятиями аналогичного профиля. Информирует работников предприятия об имеющихся вакансиях. Принимает участие в разработке перспективных и текущих планов по труду. Осуществляет контроль за размещением и расстановкой молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, проведением их стажировок, принимает участие в работе по адаптации вновь принятых работников к производственной деятельности. Участвует в подготовке предложений по развитию персонала, планированию деловой карьеры, обучению и повышению квалификации кадров, а также в оценке эффективности обучения. Принимает участие в организации работы, методическом и информационном обеспечении квалификационных, аттестационных, конкурсных комиссий, оформлении их решений. Анализирует состояние трудовой дисциплины и выполнение работниками предприятия правил внутреннего трудового распорядка, движение кадров, участвует в разработке мероприятий по снижению текучести и улучшению трудовой дисциплины. Контролирует своевременное оформление приема, перевода и увольнения работников, выдачу справок об их настоящей и прошлой трудовой деятельности, соблюдение правил хранения и заполнения трудовых книжек, подготовку документов для установления льгот и компенсаций, оформления пенсий работникам и другой установленной документации по кадрам, а также внесение соответствующей информации в банк данных о персонале предприятия. Составляет установленную отчетность.

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом; трудовое законодательство; структуру и штаты предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития; порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах; источники обеспечения предприятия кадрами; методы анализа профессионально-квалификационной структуры кадров; положения о проведении аттестации и квалификационных испытаний; порядок избрания (назначения) на должность; порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением; порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия; порядок составления отчетности по кадрам; основы психологии и социологии труда; основы экономики, организации труда и управления; трудовое законодательство; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.

Основные требования на должность  специалиста по кадрам на данном предприятии  приведены в таблице – 8.

Таблица 8. Требования к претендентам на должность специалиста по кадрам

Требования к претендентам

Градация по важности

1 - очень важно

2 - важно

3 – желательно

1. Профессиональная подготовка

 

1.1 Высшее экономическое  образование

3

1.2 Опыт работы с документами

2

1.3 Профессиональное знание  российского трудового законодательства

3

1.4 Знание офисных компьютерных  программ

1

1.5 Владение английским  языком

3

2. Опыт профессиональной  деятельности в следующих областях:

 

2.1 Стаж работы с персоналом  не менее 1 года

2

3. Личностные предпосылки:

 

3.1 Самостоятельность, навыки  планирования

3

3.2 Аккуратность

1

3.3 Внимательность

1

3.4 Исполнительность, организованность

2

3.5 Стрессоустойчивость

1

3.6. Умение доводить порученное  дело до конца

2

3.7. Коммуникабельность, бесконфликтность

1

4. Возможные другие предпосылки:

 

4.1 Трудоголик;

2

4.2 Умение выполнять любые  задания с высоким качеством,  без ошибок;

1

4.3 Обладать хорошим здоровьем и работоспособными качествами

3

4.4 Обладать достаточным жизненным и производственным опытом, чтобы справляться с порученным делом

3

4.5 Обладать широким кругозором, эрудицией, общительностью, склонностью к убеждению, лидерству

3

Информация о работе Анализ деятельности предприятия ООО «Бурятская МясоПерерабатывающяя Компания»