Внедрение и разработка нового продукта конфет «Эйнемъ» компании ОАО «Красный Октябрь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2011 в 19:25, курсовая работа

Краткое описание

Основная цель данного курсового проекта: обоснование целесообразности внедрения нового продукта, производства конфет «Эйнемъ» в компании «Красный Октябрь». Это способствует повышению лояльности потребителей, а также увеличению существующих покупателей. В свою очередь увеличение клиентов станет толчком к увеличению производства и реализации продукции.
Для достижения цели необходимо выполнить ряд задач:
▪ Проанализировать состояние и особенности рынка кондитерских изделий;
▪ Выявить основных игроков – крупнейших производителей на рынке (конкурентов);
▪Дать точное описание нововведения и обосновать его внедрение в компанию «Красный Октябрь»;
▪ Оценить риски данного нововведения.

Содержание

Введение 3
1. Характеристика внешней и внутренней среды компании ОАО «Красный Октябрь» 4
1.1 Краткая характеристика компании ОАО «Красный Октябрь» 4
1.2. Анализ внешней среды компании ОАО «Красный Октябрь»……………………………5
1.2.1. Анализ общего окружения компании ОАО «Красный Октябрь» 5
1.2.2. Анализ общей ситуации в отрасли кондитерских изделий 8
1.3 Анализ внутренней среды компании «Красный Октябрь» 10
1.4 Обоснование направления инновационной деятельности компании ОАО «Красный Октябрь» 18
2. Характеристика и обоснование нововведения .20
2.1 Комплексная характеристика нового продукта конфет «Эйнемъ» .20
2.2 Характеристика и исследование потенциальных возможностей ОАО «Красный Октябрь» по внедрению нового продукта конфет «Эйнемъ» 25
2.3. Обоснование экономических показателей, требуемых для расчета проекта «Эйнемъ»
……………………………………………………………………………………………………28
2.4 Характеристика источников финансирования проекта по внедрению и разработке нового продукта «Эйнемъ» 31
3. Обоснование эффективности инновационного проекта, расчет финансовых результатов 32
4. Экономическая экспертиза проекта по внедрению и производству нового продукта конфет «Эйнемъ» 39
5. Организация реализации инновационного проекта по производству нового продукта конфет «Эйнемъ» 51
Заключение 52
Список литературы 53

Вложенные файлы: 1 файл

Красный Октябрь.doc

— 1.02 Мб (Скачать файл)

                                                                             Таблица 20

Средний класс инновации 1 2 3 4 5 6 7 8
Премия  за риск, % 0,0 0,5 1,0 2,0 5,0 10,0 20,0 50,0
 
 

      Итак, получим, что премия за риск для 4-го класса инноваций равна 5% (b = 5). Теперь необходимо определить 3-ю составляющую a – уровень инфляции. Уровень инфляции на 2007-2008 годы составляет 10 % (по прогнозам специалистов).

      Теперь  рассчитав каждую составляющую дисконта, найдём его значение с помощью  формулы (1):

d = 16 + 5 + 10 = 31% или (0,31)

Поскольку периоды дисконтирования составляют менее года, а именно полгода, ставку дисконтирования следует перевести из процентов годовых в проценты в полугодие.

Где d– пересчитанный дисконт; d – исходный дисконт, % годовых; k – количество периодов пересчета в году (k = 2 для периода, равного 1 полугодию).

 
d=14, 5 % в полугодие.

      Для расчета показателей экономической  эффективности инновационного проекта  необходимо построить таблицу движения денежного потока (Таблица 21), а также график динамики денежного потока за 2 года (Рис.3). 

      Поток денежных средств (млн. руб.)

                                                                  Таблица 21

  п/г
Показатели 1 2 3 4
1. Приток 74 100 232,2 252,6
1.1.Выручка 54 82 216 238
1.2. Амортизация 20 18 16,2 14,6
2.Отток 236,42 54,52 91,72 134,02
2.1. ЕЗ 201 0,1 0,1 0
ст. приобретённого оборудования 200 0 0 0
Затраты на доставку и установку 0,5 0 0 0
Затраты на рекламу 0,5 0,1 0,1 0
2.2. ТЗ 35,42 54,42 91,62 134,02
2.2.1. Пост. 22,42 20,42 18,62 17,02
З/п  производственных рабочих 2 2 2 2
З/п  вспомогательных рабочих 0,4 0,4 0,4 0,4
Затраты на электроэнергию 0,02 0,02 0,02 0,02
Амортизация 20 18 16,2 14,6
2.2.2. Переменные 13 34 73 117
Покупка сырья 12 31 64 112
Накладные расходы 1 3 9 5
Сальдо -162,42 45,48 140,48 118,58

              

      Рис. 3. Динамика потока денежных средств за 2 года.

    Исходя  из рис.3 «Динамика потока денежных  средств за 2 года» можно сделать наглядный вывод, что сальдо отрицательно только лишь в 1 полугодии первого года, как раз тогда, когда слишком много средств уходило на рекламу, покупку оборудования, расходы связанные с обучением и другое.

      Рассчитаем  чистый дисконтируемый доход (ЧДД) (Таблица 22) и построим его график (Рис.4).

Расчёт  ЧДД (млн.руб.)

                                                                         Таблица 22

  п/г Итого
Показатели 1 2 3 4
ЧД (П-ТЗ) 38,58 45,58 140,58 118,58 343,32
ЕЗ 201 0,1 0,1 0 201,2
К диск. =(1/(1+0,145)i-1) 1 0,87 0,76 0,66  
ДЧД=(1*3) 38,58 39,6 106,8 78,2 263,3
ДЕД=(2*3) 201 0,087 0,076 0 201,16
ЧДД =(4-5) -162,42 39,56 106,76 78,26 62,17
ЧТС -162,42 -122,8524 -16,0876 62,17  

Рис.4. График ЧДД, ЧТС  

      ЧДД > 0, следовательно, рассматриваемый  проект является эффективным. Дополнительным критерием эффективности является срок окупаемости, который представляет собой расчетную дату, начиная с которой чистый дисконтированный доход принимает устойчивое положительное значение. На практике применяют метод приблизительной оценки срока окупаемости (Ток):

      (3)   Ток = t(-) – [ЧТС(t-)/(ЧТС (t+) – ЧТС (t-))];

      где: t- – последний период реализации проекта, при котором разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат принимает отрицательное значение; ЧТС(t-) – последняя отрицательная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат; ЧТС(t+) – первая положительная разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат.

      Отсюда:

Ток = 3  +  16,08                 =  3, 2 полугодия (около 1 года и начало 2)

                 62,17- (-16,08) 

      Ток = 3,2 (полугодия) < 4 (полугодия), т.е.  меньше срока реализации проекта, следовательно, проект эффективен. Графическое изображение точки окупаемости на Рис.7 . Следующий критерий эффективности проекта – индекс доходности. Индеек доходности – это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам.  ИД рассчитывается по формуле [11]:

(4)       ИД =

.

      Воспользуемся этой формулой и получим:

ИД=263,3/201,13 =  1,3

        Критерием эффективности является значение ИД больше 1. Так как ИД = 1,3 > 1, то можно считать, что данный инновационный проект является экономически эффективным.

      Следующий критерий эффективности – показатель рентабельности проекта (Р).  Рентабельность проекта (среднегодовая рентабельность инвестиций) является разновидностью индекса доходности, соотнесенного со сроком реализации проекта. Этот показатель предоставляет информацию о том, какой доход приносит каждый вложенный в проект рубля.

      Среднегодовая рентабельность рассчитывается по следующей  формуле:

      (5)  , где n – число периодов срока реализации проекта.

        Воспользуемся формулой 5, получим  значение Р:

      Р =  1,3 - 1  * 2 * 100% = 10  %

                 6 

      Так как значение рентабельности инновационного проекта положительно (Р =10 % > 0), то данный проект экономически эффективным, является проектом достаточно выгодным для компании «Красный Октябрь».

      Следующий показатель эффективности – внутренняя норма доходности. Внутренняя норма  доходности (ВНД) – это такое значение дисконта, при котором ЧТС принимает значение, равное 0 [11,c.20]. На практике применяется метод приблизительной оценки ВНД. Для этого сначала проводится ряд вычислений ЧДД с постепенным увеличением дисконта до тех пор, пока ЧДД не станет отрицательным (Таблицы 23,24,25,26).  

      Расчёт  чистого дисконтированного дохода, тыс. руб. (при d = 20)

                                                      Таблица 23

  п/г Итого
Показатели 1 2 3 4
ЧД (П-ТЗ) 38,58 45,58 140,58 118,58 343,32
ЕЗ 201 0,1 0,1 0 201,2
К диск. =(1/(1+0,20)i-1) 1 0,83 0,69 0,58  
ДЧД=(1*3) 38,58 37,98 97,6 68,62 242,8
ДЕД=(2*3) 201 0,083 0,069 0 201,15
ЧДД =(4-5) -162,42 37,9 97,55 68,62 41,65
ЧТС -162,42 -124,52 -26,96 41,65  
 

            Расчёт  чистого дисконтируемого  дохода, млн. руб.(при d = 30)

                                                           Таблица 24

  п/г Итого
Показатели 1 2 3 4
ЧД (П-ТЗ) 38,58 45,58 140,58 118,58 343,32
ЕЗ 201 0,1 0,1 0 201,2
К диск. =(1/(1+0,30)i-1) 1 0,77 0,59 0,46  
ДЧД=(1*3) 38,58 35,06 83,18 53,97 210,79
ДЕД=(2*3) 201 0,0769 0,059 0 201,13
ЧДД =(4-5) -162,42 34,98 83,12 53,97 9,66
ЧТС -162,42 -127,4 -44,3 9,66  
 

      Расчёт  чистого дисконтируемого  дохода, млн. руб. (при d = 40)

      Таблица 25

  п/г Итого
Показатели 1 2 3 4
ЧД (П-ТЗ) 38,58 45,58 140,58 118,58 343,32
ЕЗ 201 0,1 0,1 0 201,2
К диск. =(1/(1+0,40)i-1) 1 0,71 0,51 0,36  
ДЧД=(1*3) 38,58 32,5 71,7 43,2 186,07
ДЕД=(2*3) 201 0,071 0,051 0 201,1
ЧДД =(4-5) -162,42 32,48 71,67 43,21 -15,4
ЧТС -162,42 -129,9 -58,26 -15,04  

Информация о работе Внедрение и разработка нового продукта конфет «Эйнемъ» компании ОАО «Красный Октябрь»