Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2014 в 03:06, курсовая работа
Сегодня ни для кого не секрет, что персонал организации составляют его основную ценность. Персонал в организации – это те сотрудники, кем больше управляют, чем они управляют кем-то. Это одна из важнейших аудиторий менеджмента организации, часть организации, человеческий ресурс, фактор конкурентоспособности. Мнения и поведение персонала в отношении организации в значительной степени определяют успех начинаний и стабильность организации, её жизнеспособность.
В условиях высококонкурентной и динамичной среды внутренний или внутриорганизационныйPR не менее важен, чем внешний. Его назначение — обеспечить баланс внешней и внутренних сред организации средствами коммуникаций. Внутриорганизационная среда должна обеспечивать достижение целей организации во вне, в том числе, – сохранение и развитие рыночных позиций.
Введение. 6
Глава I. Теоретические основы внутреннего PR. 8
§1. Понятие корпоративного PR. 8
§2. Цели, задачи и методы внутреннего PR. 17
Выводы по первой главе. 24
Глава II. Применение внутреннего PR на практике. 26
§1. Подготовка к проведению мероприятий по внутрикорпоративным коммуникациям. 26
§2. Использование инструментов и реализация мероприятий внутреннего PR. 34
Выводы по второй главе. 50
Заключение. 52
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Южно-Уральский государственный университет»
(национальный
Факультет «Международный»
Кафедра «Управление персоналом»
Специальность «Управление персоналом»
ВНУТРЕННИЙ prСИЛАМИ HR.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К КУРСОВОЙ РАБОТЕ
по дисциплине «Организационная культура»
ЮУрГУ-080505.2012.10-1094-
Нормоконтролер: Руководитель работы:
к.п.н., доцент к.п.н., доцент
_______________С.В. Чистякова _____________С.В. Чистякова
«____»_________________,2012 «
Автор работы
студент группы Мн-229
_____________Быков Матвей
«____»______________,2012
Работа защищена с оценкой
_________________________
«____»______________,2012
Челябинск 2012
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Южно-Уральский государственный университет»
(национальный
Факультет «Международный»
Кафедра «Управление персоналом»
Специальность «Управление персоналом»
УТВЕРЖДАЮ
Заведующая кафедрой
_________И.В.Резанович
________________2012г.
ЗAДAНИЕ
на курсовую работу студента
Быкова Матвея Игоревича
Группа Мн-229
1 Дисциплина: «Организационная культура»
2 Тема работы: «Внутренний PR силами HR»
3 Срок сдачи студентом законченной работы 21 мая 2012г.
4 Перечень вопросов, подлежащих разработке:
В первой главе ознакомиться с понятиями PR и внутренний PR; изучить функции и задачи внутреннего PR, ознакомиться с инструментами внутреннего PR.
Во второй главе ознакомиться с практической базой проведения мероприятий по внутренним коммуникациям, подробно рассмотреть практическое применение некоторых мероприятий внутреннего PR в организациях
5 Календарный план
Наименование разделов курсовой работы |
Срок выполнения разделов работы |
Отметка о выполнении руководителя |
Введение |
05.04.2012 |
|
Понятие внутреннего PR. |
19.04.2012 |
|
Цели, задачи и методы внутреннего PR. |
25.04.2012 |
|
Подготовка к проведению мероприятий по внутрикорпо-ративным коммуникациям. |
8.05.2012 |
|
Использование инструментов и реализация мероприятий внутреннего PR. |
17.05.2012 |
|
Заключение |
18.05.2012 |
Руководитель работы /С.В.Чистякова/
Студент /М.И. Быков/
АННОТАЦИЯ
Быков М.И. Внутренний PR силами HR. – Челябинск: ЮУрГУ, Мн-229, 2012. – 56 с., библиографический список – 17 наим.
Курсовая работа написана с целью изучения теоретических и методологических основ внутреннего PR и его практического применения.
В работе рассмотрены понятия PR и внутреннего PR. Изучены цели, задачи и методы внутреннего PR. Изучены мероприятия по подготовке к проведению работы по внутреннему PR. Рассмотрены основы формирования отношений внутри организаций и применение конкретных инструментов внутреннего PR.
Оглавление
Сегодня ни для кого не секрет, что персонал организации составляют его основную ценность. Персонал в организации – это те сотрудники, кем больше управляют, чем они управляют кем-то. Это одна из важнейших аудиторий менеджмента организации, часть организации, человеческий ресурс, фактор конкурентоспособности. Мнения и поведение персонала в отношении организации в значительной степени определяют успех начинаний и стабильность организации, её жизнеспособность.
В условиях высококонкурентной и динамичной среды внутренний или внутриорганизационныйPR не менее важен, чем внешний. Его назначение — обеспечить баланс внешней и внутренних сред организации средствами коммуникаций. Внутриорганизационная среда должна обеспечивать достижение целей организации во вне, в том числе, – сохранение и развитие рыночных позиций.
Актуальность темы работы обусловлена двумя факторами:
Меньшая лояльность персонала предполагает развитие новых инструментов взаимодействия с ним менеджмента или аппарата управления компании. Именно система внутренних коммуникаций менеджмента сзанятыми является таким инструментом. Он призван поддерживать связь руководства с сотрудниками и организации в целом с каждым из сотрудников.
Демократизация управления необходима для повышения реактивности организации в среде нарастающей изменчивости. Сокращение средних уровней управления в организациях в условиях компьютеризации управленческих процессов повышает ответственность персонала в принятии решений. Занятым приходится выполнять большую и более ответственную работу меньшим количеством. Рост обязанностей сотрудников побуждает их требовать больше полномочий, к чему менеджмент организации не всегда готов. Это увеличивает недовольство персонала и снижает дееспособность организации. Внутренний PR призван свести на нет негативные последствия введения подобных изменений.
Целью курсовой работы являетсяизучение теоретической и методологической основы внутреннего PR и о его практического применения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Объектом исследования являетсякорпоративныйPR – связи организации с общественностью.
Предмет исследования – внутренний PR силами HR: формирование отношения к организации её внутренней общественности силами отдела управления персоналом.
При написании данной работы использовались учебники по PR и управлению персоналом следующих авторов: Абельмас, Н.В., Алешина, И.В., Базаров, Т.Ю., Демин, Ю.М., Журавлев, В.В., Моисеев, В.А., Рутицкая, В., Свергун, О.,Тульчинский, Г.Л., — а также статьи HR-менеджеров и специалистов в сфере PR.
Понятие PR не так давно пришло в Россию. И сегодня, к сожалению, оно не всегда грамотно и корректно трактуется. Для начала необходимо понять, чем является собственно PR, чтобы рассматривать внутренний PR в организации.
«… Эта деятельность – инструмент политики, средство социального контроля. Переубеждение не входит в её задачи. Её функция – привлечь к себе сторонников и держать их в подчинении. Её задача, при наличии соответствующих путей, заключается в охвате всех видов человеческой деятельности с тем, чтобы изменить среду обитания человека и заставить его принять «правильную» точку зрения».
До недавнего времени многие российские «специалисты по PR» (в том числе и «теоризирующие» практики) считали, а некоторые и до сих пор считают, что таковым и является паблик рилейшнз.
Вот лишь несколько примеров:
Таким образом, истинное определение сути термина должно звучать так:
«PublicRelations – это искусство применения системы основанных на особенностях человеческого восприятия средств убеждения направленной на увеличение конкурентных преимуществ одной идеи в ущерб конкурирующим.
… пропаганда не ограничивается теми рычагами, которыми владеет традиционный PR, а развивает творческую мысль дальше. Широко разрекламированный метод, когда для продвижения имиджа фирмы организуются различные PR-акции (вплоть до спасения кошек с крыш и якобы безвозмездной помощи детям-сиротам), — это, грубо говоря, ложь… Только пропаганда, в отличие от PR, не просто разыскивает уже сидящих на крыше кошек, а сама их туда предварительно сажает. Согласитесь, второй вариант намного дешевле, что предопределяет выбор специалиста. Давайте зададим вопрос по-другому: а что мешает пиаровцу (как отечественному, так и западному) заниматься махровой пропагандой? Ни-че-го. Даже огласка». (Арнольд Н. Тринадцатый нож в спину российской рекламе и паблик рилейшнз. – М., 1997)
Однако это далеко не так.Давайте обратимся к описанию цели PR в классических наиболее авторитетных трудах теоретиков и практиков, пытавшихся освоить основы этой деятельности не только из своего опыта, но и опыта других своих коллег (для примера возьмём ставшую уже знаменитой книгу Сэма Блэка «Паблик рилейшнз. Что это такое?»). Там мы обнаружим следующее:
«Цели PR – согласие субъекта с его общественностью, т.е. установление равноправного двустороннего общения для выявления представлений или интересов обоих участников взаимодействия и достижение взаимопонимания, основанного на правде, знании и полной информированности».
В этом же издании, как и в большинстве других новых изданий, приводится множество определений этой деятельности:
Не случайно, при всем различии определений PR (за исключением рядя изданий, прежде всего российских) они сходны в главном – ключевым в нем являются «понимание», «согласие», «информированность общественности» и «интересы общественности».
Пониманию же способствуют репутация, имеющийся опыт и культурные факторы. Важные составляющие факторы большинства программ PR по завоеванию надежной репутации – создание атмосферы доверия и осуществление единой стратегии.
Понятие PR, по мнению классиков его теории и практики, включает в себя: