Отчет по практике в ООО "Уральский Контракт"

Ч – численность, чел.

Среднегодовая выработка  на одного рабочего также имеет тенденцию  к росту с 9336 тыс. руб./чел. в 2010 году до 9558 тыс. руб./ чел. в 2011 году.

Таким образом, производительность труда на предприятии в 2011 году увеличилась.

Задание 2. Анализ использования основных фондов предприятия

 

Структуру основного  капитала предприятия представим в  таблице 6.

Из данных таблицы  видно, что основной капитал предприятия в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 5,51%, за счет увеличения стоимости машин и оборудования на 2,29%, транспортных средств на 29,49% и инструментов и приспособлений на 3,49%.

Таблица 6. Динамика состава основного капитала, в руб.

Перечень состава	2010	2011	1 полугодие 2012	Темп роста, %
1. Здания, руб.	3926000	3926000	1963000	100,00
2. Сооружения, руб.
3. Передаточные устройства, руб.
4. Машины и оборудование, руб.	6984000	7144000	3572000	102,29
5. Транспортные средства	1845000	2389000	1194500	129,49
6. Инструменты и приспособления, руб.	86000	89000	44500	103,49
Итого, руб.	12841000	13548000	6774000	105,51

 

Структуру основного  капитала проанализируем в таблице 7.

Таблица 7. Динамика структуры основного капитала, в руб.

Перечень состава	2010		2011		1е полугодие 2012		Изменения структуры (+,-)
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1. Здания	3926000	30,57	3926000	28,98	1963000	28,98	-1,59
2. Сооружения
3. Передаточные устройства
4. Машины и оборудование	6984000	54,39	7144000	52,73	3572000	52,73	-1,66
5. Транспортные средства	1845000	14,37	2389000	17,63	1194500	17,63	+3,26
6. Инструменты и приспособления	86000	0,67	89000	0,66	44500	0,66	-0,01
Итого	12841000	100,00	13548000	100,00	6774000	100,00	0,00

 

Из данных таблицы  видно, что за анализируемый период наибольшую долю в структуре основного  капитала занимают машины и оборудование, но их доля за анализируемый период снизилась на 1,66%, за счет роста доли транспортных средств.

Анализ показателей  использования основного капитала на предприятии проведем в таблице 8.

 

Таблица 8. Динамика показателей эффективности использования основного капитала

Показатели	2010	2011	1е полугодие 2012	Темп роста, %
1. Выручка от реализации, тыс. руб.	252075	305861	164578	121,3
2. Прибыль от реализации, тыс. руб.	28335	24835	21764	87,65
3. Основной капитал,  тыс. руб.	12841	13548	6871	105,5
4. Численность работающих, чел.	43	48	53	111,6
5. Фондоотдача (п.1/п.3), руб.	19,63	22,58	23,9	115,0
6. Фондоемкость (п.3/п.1), руб.	0,05	0,04	0,04	80,0
7. Фондорентабельность  (п.2/п.3), %	2,21	1,83	3,2	82,8
8. Фондовооруженность (п.3/п.4), тыс. руб. на 1 чел.	298,6	282,3	129,6	94,5

 

Из данных таблицы  видно, что фондоотдача основного  капитала выросла на 15%. Фондоемкость, фондорентабельность и фондовооруженность на предприятии снизились. Учитывая рост фондоотдачи можно сказать об увеличении эффективности использования основного капитала, поскольку при увеличении основного капитала на 5% выручка предприятия выросла на 21%.

Задание 3. Анализ использования оборотных средств предприятия

 

Оборотные активы занимают большой удельный вес в общей  валюте баланса. Это наиболее мобильная  часть капитала, от состояния и  рационального использования которого во многом зависят результаты хозяйственной деятельности и финансовое состояние предприятия.

В процессе анализа оборотных  средств, прежде всего, необходимо изучить  изменения в наличии и структуре  оборотных активов. При этом следует  иметь в виду, что стабильная структура  оборотного капитала свидетельствует о стабильном, хорошо отлаженном процессе производства и сбыта продукции. Существенные её изменения говорят о нестабильной работе предприятия.

Анализ оборотного капитала начинается с анализа динамики оборотного капитала и его составляющих.

Данные о динамике оборотного капитала исследуемого предприятия представлены в табл. 9.

Таблица 9. Динамика составляющих оборотного капитала

Элемент оборотных активов	2010г	2011г.	1 полугодие 2012	Изменение	Темп роста
Запасы и затраты	59	102	41	43	172,9
Налоги по приобретенным ценностям	10	23	11	13	230,0
Готовая продукция и  товары	12	62	21	50	516,7
Дебиторская задолженность	6	13	7	7	216,7
Финансовые вложения	42	30	21	-12	71,4
Денежные средства	32	10	8	-22	31,3
Всего	161	240	109	79	149,1

 

Анализ табл. 9. показывает, что общая сумма оборотных средств исследуемого предприятия возросла на 79 млн. руб. или на 49,1%. Данный рост обусловлен увеличением суммы запасов и затрат на 43 млн. руб. или на 72,9%, налогов по приобретённым ценностям на 13 млн. руб. или на 140,0%, готовой продукции и товаров на 50 млн. руб. или более чем в 5 раз, дебиторской задолженности на 7 млн. руб. В то же время сумма финансовых вложений снизилась на 12 млн. руб. или на 28,6%, денежные средства - на 22 млн. руб. или на 68,7%.

Таким образом, можно сделать вывод о повышении величины низколиквидных оборотных средств, при уменьшении величины высоколиквидных средств, что ведёт к уменьшению ликвидности баланса предприятия.

Задание 4. Анализ издержек и себестоимости продукции  предприятия

 

Для общей финансово-экономической характеристики предприятия представим финансово-экономические показатели ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» в таблице 10.

Таблица 10. Финансово-экономические показатели ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» за 2010 – 2012 годы

№ п/п	Показатели	2010 год	2011 год	1 полугодие 2012	Темп роста, %
1	Выручка от реализации товаров, руб.	252075000	305863000	164578000	121,34
2	Численность работающих, чел.	43	48	53	111,63
	В т.ч. численность рабочих, чел.	27	32	37	118,5
3.	Выработка на одного работающего, руб.	5862000	6372000	3037	108,7
	В т. ч. выработка на 1 рабочего, руб.	9336000	9558000	4350	102,37
4.	Фонд заработной платы, руб.	895000	1200000	1200000	134,08
	В т.ч. ФЗП рабочих, руб.	523000	725000	725000	138,62
5.	Среднегодовая заработная плата 1 работающего, руб.	21000	25000	25000	120,11
	В т.ч. среднегодовая заработная плата 1 рабочего, руб.	19000	23000	23000	116,96
6.	Себестоимость,  руб.	223740000	281028000	126451	125,6
7.	Затраты на 1 руб. от реализации, руб.	0,89	0,92	0,76	103,37
8.	Прибыль от реализации, руб.	28335000	24835000	16541000	87,65
9.	Фонд потребления, руб.	26000	52000	26000	200
10.	Среднегодовой доход 1 работающего, руб.	21420	26080	26080	121,78
11.	Рентабельность продаж, %	11,24	8,12	11,2	-
12.	Рентабельность продукции, %	12,66	8,84	12,4	-

 

Из данных видно, что  за анализируемый период наблюдается  рост выручки от реализации товаров  на 21,34%, за счет роста общего объема продаж в натуральном выражении  на 2,44%. За период с 2010 по 2011 годы численность работающих предприятия выросла с 43 человек до 48 человек или на 11,63%. В результате этого выручка на одного работающего увеличилась с 5862 тыс. руб. в 2010 году до 6372 тыс. руб. в 2011 году или на 8,70%.

Стоит отметить, что темпы  роста выработки на 1 работающего ниже темпов роста заработной платы на 1 работающего, в этой связи, возможно, что заработная плата была необоснованна поднята.

Однако темп роста  полной себестоимости товаров составил 125,60%, что превышает темп роста  выручки от реализации (121,34%). В результате этого прибыль от реализации товаров снизилась с 28335 тыс. руб. в 2010 году до 24835 тыс. руб. в 2011 году или на 12,35%.

За счет превышения темпа  роста себестоимости продукции  над темпами роста выручки  от реализации, увеличились затраты  на 1 руб. от реализации на 3,37% или с 0,89 руб. в 2010 году до 0,92 руб. в 2011 году.

В результате снижения прибыли  от реализации товаров рентабельность продаж, и рентабельность продукции снизились соответственно на 27,76% и 30,17% в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Таким образом, можно  сделать вывод, что, несмотря на увеличение объема продаж в стоимостном выражении  на 21,34%, показатели рентабельности снизились.

 

2. Производственная деятельность  практиканта

Задание 1. Анализ организации основного производства

 

Организационная структура предприятия является линейно-функциональной. Структура предприятия, численность работников определяется штатным расписанием, внутренними правилами и должностными инструкциями предприятия. Работники назначаются на должность, и освобождается от нее приказом руководителя предприятия.

Организационная структура  ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» показана на рисунке 2.1.

Рис. 2.1. Организационная  структура ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК»

Рассмотрим основные обязанности работников предприятия. Генеральный директор ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» осуществляет руководство хозяйственно-финансовой деятельностью организации. Генеральному директору подчиняются коммерческий директор и главный бухгалтер.

Коммерческий директор осуществляет руководство подчиненных  ему служб и структурных подразделений  в области материально-технического снабжения и сбыта товаров. Обеспечивает выполнение обязательств по поставкам товаров (по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам). Коммерческому директору подчиняется руководитель отдела закупок и руководитель отдела продаж, в подчинении которых находятся менеджеры.