Отчет по практике в ООО "Уральский Контракт"

Комфортные температурные  условия оцениваются здоровым человеком  в зависимости от условий микроклимата (температуры окружающей среды, влажности  и др.) и интенсивности работы. Экстремальные по тепловому режиму условия работы могут привести к перегреву или переохлаждению организма.

При тепловом влиянии  большой интенсивности возникают  болевые ощущения, ухудшается общее  самочувствие, снижается трудоспособность. Общее продолжительное перегревание организма приводит к спаду трудоспособности, трудностям при выполнении физического и умственного труда. При этом замедляются внимание, координация движений, процесс принятия решений, возникают болезненные симптомы.

Без принятия мероприятий  защиты от тепловых излучений происходит не только прекращение рабочей деятельности, но и нарушаются жизненно важные функции  организма.

Мероприятиями защиты от тепловых излучений в производственных условиях могут быть следующие: соблюдение мер безопасности при пользовании тепловыми приборами, поддержание нормальной температуры в производственных помещениях и др.

Задание 8. Анализ финансовых ресурсов предприятия

 

Анализ платежеспособности предприятия начнем с анализа  показателей ликвидности баланса. Произведем группировку активов по степени убывающей ликвидности, а пассивов – в порядке возрастания сроков их погашения.

Таблица 12. Анализ ликвидности баланса предприятия ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» за 2010-2011 гг., тыс. руб.

Условное обозначение	Алгоритм расчета	2011		Абсолютное изменение, тыс. руб.
		На начало года	На конец  года
АКТИВЫ
А1	Наиболее ликвидные  активы (260+250)	20749	10559	-10190
А2	Быстрореализуемые активы (240+270)	63887	71098	7211
А3	Медленнореализуемые активы (210+220)	112707	44366	-68341
А4	Труднореализуемые активы (190)	16320	24472	8152
ПАССИВЫ
П1	Наиболее срочные обязательства (620)	165008	87668	-77340
П2	Другие краткосрочные  обязательства (610+630+660)	0	0	0
П3	Долгосрочные обязательства (590)	0	0	0
П4	Собственный капитал (490+640+650)	48655	62827	14172

 

Баланс считается абсолютно  ликвидным, если выполняется следующее условие: , , , .

В нашем случае не выполняется  первое условие, где наиболее ликвидные  активы не могут покрыть срочные  обязательства, то есть баланс предприятия считается неликвидным.

При этом в структуре  пассивов на протяжении всего исследуемого периода составляли наиболее срочные  обязательства, причем в 2011 году их доля была высокой и была примерно около 60%. Учитывая, что доля дебиторской задолженности предприятия растет с каждым годом, организации с трудом приходится рассчитываться по своим краткосрочным обязательствам.

Вышеприведенный анализ ликвидности баланса является приближенным, более детальным является расчет относительных показателей ликвидности.

Таблица 13. Анализ ликвидности баланса по относительным показателям

Наименование коэффициента	Значение
	2010	2011
	декабрь	декабрь
Коэффициент абсолютной ликвидности (А1/(П1+П2))	0,13	0,12
Коэффициент промежуточной (быстрой) ликвидности (А1+А2)/(П1+П2)	0,51	0,93
Коэффициент текущей  ликвидности (А1+А2+А3)/(П1+П2)	1,20	1,44

Коэффициент текущей  ликвидности.

Кт.л.₂₀₁₀ = (20749+63887+112707)/(165008+0) = 1,20

Кт.л.₂₀₁₁ = (10559+71098+44366)/(87668+0) = 1,44

Нормативные значения коэффициента текущей ликвидности находятся в пределах от 1 до 2. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть достаточно, чтобы покрыть свои краткосрочные обязательства. Превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами более чем в 2 раза считается нежелательным, поскольку свидетельствует о нерациональном вложении организацией своих средств и неэффективном их использовании.

Коэффициент быстрой  ликвидности.

Кб.л.₂₀₁₀ = (20749+63887)/(165008+0) = 0,51

Кб.л.₂₀₁₁ = (10559+71098)/(87668+0) = 0,93

Коэффициент быстрой  ликвидности находится в пределах от 0,7 до 1. В 2010 году данный показатель был ниже нормы, но в 2011 году данный показатель достиг нормы и составил 0,93, что свидетельствует о том, что в 2011 году быстрореализуемые активы могут погасить почти все краткосрочные обязательства, в, то время как в 2010 году только половину.

Коэффициент абсолютной ликвидности.

Ка.л.₂₀₁₀ = 20749/(165008+0) = 0,13

Ка.л.₂₀₁₁ = 10559/(87668+0) = 0,12

Коэффициент абсолютной ликвидности находится вне пределов нормы (0,2-0,5), то есть ни в 2010, ни в 2011 году наиболее ликвидные активы не смогут покрыть на половину краткосрочные обязательства.

Рассмотрим, насколько  эффективно использовались финансовые ресурсы предприятия.

Таблица 14. Эффективность финансовых ресурсов предприятия

Показатель	Формула расчета	Рекомендуемое значение, тенденция	2010	2011	Отклонение
Коэффициент автономии (финансовой независимости)		Минимальное пороговое  значение на уровне 0,5. Превышение указывает  на увеличение финансовой независимости, расширение возможности привлечения средств со стороны	0,23	0,42	0,19
Коэффициент финансовой зависимости		Значение соотношения  должно быть меньше 0,5	0,77	0,58	-0,19
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (леверидж)		Значение должно быть меньше 0,7. Превышение означает зависимость  от внешних источников средств	3,38	2,39	0,99
Коэффициент финансирования		Значение должно быть не менее 1	0,23	0,41	0,18

 

Как видно из произведенных  расчетов, на предприятии преобладают  заемные ресурсы, причем их размер превышает  собственные ресурсы в 2-3 раза. К  концу 2011 года наблюдается тенденция снижения зависимости от заемных ресурсов, но к нормативным показателям пока еще не приблизилось. Соотношение собственных и заемных ресурсов (коэффициент финансирования) к 2011 году вырос почти в 2 раза.

Задание 9. Анализ организации бухгалтерского учёта на предприятии

 

За соблюдением общих  методологических принципов бухгалтерского учета несет ответственность  бухгалтер.

Бухгалтер совместно  с директором магазина подписывает  документы, служащие основанием для  приемки и выдачи товарно–материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных обязательств.

Главному бухгалтеру запрещается принимать к исполнению и оформлению документы по операциям, противоречащим законодательству и  нарушающим договорную и финансовую дисциплину.

Содержащаяся в принятых к учету первичных документов информация о фактах совершения хозяйственных операций, произведенных за определенный период времени накапливается и систематизируется в регистрах бухгалтерского учета, рекомендуемых Министерством финансов РФ.

Первичные документы должны содержать:

- наименование документа;

- код формы;

- дату составления;

- содержание хозяйственной  операции;

- измерители хозяйственных  операций (в натуральном и денежном  измерении);

- наименование должностных  лиц, ответственных за совершение  хозяйственной операции и правильность ее оформления;

- личные подписи и  правильность ее оформления.

Задание 10. Анализ бухгалтерской и финансовой отчётности на предприятии

 

Динамика изменения  основных статей пассивов баланса на соответствующие отчетные даты представлена в таблице 15.

Таблица 15. Анализ структуры и динамики пассивов ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» за 2010-2011 гг., тыс. руб.

Статьи и  разделы баланса	На начало 2011 года	Уд. вес, %	На конец 2011 года	Уд. вес, %	Изменение
					Абсол.	темп прироста, %
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставной капитал	21	0,01	21	0,01	0	0,00
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	48634	22,76	62806	41,73	14172	18,97
Итого по разделу III	48655	22,77	62827	41,75	14172	18,98
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА						0,00
Кредиторская задолженность, в том числе:	165008	77,23	87668	58,25	-77340	-18,98
- поставщики и подрядчики	40952	19,17	37044	24,61	-3908	5,45
- задолженность перед  государственными внебюджетными  фондами	2586	1,21	2586	1,72	0	0,51
- задолженность по  налогам и сборам	2249	1,05	8478	5,63	6229	4,58
- прочие кредиторы	119221	55,80	39560	26,29	-79661	-29,51
Итого по разделу V	165008	77,23	87668	58,25	-77340	-18,98
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)	213663	100,00	150495	100,00	-63168	0,00

 

Анализируя ресурсы предприятия ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» видим, что в их динамика в 2011 году снизилась на 63168 тыс. руб. в большей степени за счет снижения кредиторской задолженности предприятия и уменьшения задолженности перед прочими кредиторами до 39560 тыс. руб.

 

Заключение

 

Квалификационная практика проходилась в ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК».

Основными направлениями  деятельности ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» являются: оптовая торговля.

ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК», занимающееся оптово-розничной  торговлей является платежеспособной организацией. Финансовая устойчивость предприятия является абсолютной. Наряду с собственными средствами финансирование текущей деятельности в части оборотных активов производится за счет привлечения краткосрочных кредитов. Также в ходе анализа была выявлена и отрицательная тенденция: наблюдается снижение рентабельности деятельности предприятия, которое было вызвано превышением темпов роста размера активов предприятия над темпами роста его доходности, что в итоге указывает на снижение эффективности деятельности предприятия.

Основным структурным  подразделением по управлению кадрами  в ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» является отдел кадров, на который  возложены функции по приему и  увольнению кадров, а также обучению и развитию работников, оценка и контроль, активация потенциала человеческих ресурсов. Анализ состава и движения кадров предприятия указывает на то, что в целом кадровая политика построена эффективна.  В ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» используется как материальная система мотивации, так и нематериальная система мотивации. Используемые методы стимулирования сотрудников в ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» позволяют организации значительно увеличить эффективность работы за короткий промежуток времени без значительных финансовых затрат, причем только за счет улучшения работы собственного персонала. В настоящее время качестве основного направления по совершенствованию кадрового менеджмента в ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» можно предложить систему совершенствования материального стимулирования сотрудников, которая подразумевает, что каждой должности будет соответствовать своя форма оплаты труда, зависящая от результатов деятельности сотрудника.

В настоящее время  основным видом деятельности в ООО «УРАЛЬСКИЙ КОНТРАКТ-XXI ВЕК» является организация рознично-оптовой торговли, которая построена логично, рационально и максимально учитывает рыночные тенденции. Однако для повышения эффективности деятельности предприятия предлагается отказаться от услуг логистического посредника и организовать собственную службу логистики, что существенно снизить затраты предприятия, связанные с обращением ресурсов по сбытовой цепочке и повысит эффективность управления логистическими процессами в компании.