Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 21:19, курсовая работа
Рекламне агентство являє собою незалежну фірму, що спеціалізується на виконанні рекламних функцій: проведенні рекламних досліджень, розробці планів рекламної діяльності, розробці і проведенні рекламних кампаній, у тому числі підготовці рекламних звертань, виробництві рекламоносіїв, розміщенні рекламних звертань і т.п. Рекламне агентство робить усе це від імені своїх клієнтів-рекламодавців і за їхній рахунок. Воно має перед рекламодавцями фінансові, юридичні і морально-етичні зобов'язання.
В цілому визнається більш доцільним звернення фірми-рекламодавця до рекламного агентства, особливо якщо мова йде про широкі рекламні кампанії або, навпаки, якщо маленька фірма не здатна самотужки зробити для себе рекламу. Таким чином, при розробці і підписанні контракту стоїть обоюдне завдання мінімізувати фактор егоїстичних інтересів і недовіри.
Для цього існують два можливих шляхи:
1) відношення між рекламодавцем
і рекламним агентством
2) обидві організації будують
свої відношення на довірі
друг до друга. Такі
Здійснюють цю роботу, як правило, одна з головних посадових осіб із боку рекламного агентства і менеджер фірми, відповідальний за рекламу в маркетинговій службі.
Однак взаємовідношення двох організацій на стадії підписання контракту часто супроводжуються необхідністю переборювати істотні ускладнення, що викликаються непорозуміннями сторін.
Найбільш поширеними випадками ускладнень на етапі розробки контракту є наступні два. Перший випадок, коли замовник сам не розробив для себе концепцію своєї рекламної кампанії, має неясне представлення про її спрямованість і оформлення. Він приходить у рекламне агентство з начерками в розрахунку на те, що фахівці візьмуть і це завдання на себе. Так власне кажучи і буває. Але процес обговорення і пошуків прийнятного для клієнта рішення разом із виявленою проблемою затягується і вимагає, звичайно, великих зусиль з обох сторін.
Різновидом такої ситуації можна вважати і той випадок, коли замовник має представлення про цілі, спрямованості реклами, яку він замовляє, але при цьому думає, що працюючі в агентстві професіонали повинні, як саме собою розуміється, мати таку ж точку зору. Помилкою замовника в цьому випадку є «переоцінка» можливостей іншої людини, навіть якщо він і фахівець високого класу, правильно зрозуміти не пояснене йому завдання. Менеджер по рекламі фірми-замовника повинний уміти чітко і ясно викласти свої позиції, щоб одержати відповідну задовольняючу його реакцію з боку координатора проекту.
Другий випадок виникнення ускладнень на етапі розробки контракту має місце, коли фірма-замовник висловлює своє невдоволення всіма запропонованими їй із боку агентства проектами роботи, викликаючи тим самим негативну реакцію стосовно себе. Ситуація може привести навіть до розриву зв'язків.
Останнім часом у
З цієї причини зменшується і
ризик підприємства-
3.6.1.
Використання системи
Третя стадія взаємовідносин двох організацій розпочинається після підписання контракту й представляє собою з боку рекламного агентства процес розробки реклами (рекламної кампанії), а з боку фірми замовника – процес спостереження, коректування, допомоги, а при необхідності матеріальних заохочень. У літературі і практику рекламної діяльності виділяють декілька блоків інформації, які фірмі-рекламодавцю бажано повідомити про себе виконавцю реклами. До цієї інформації відносять:
10. Рекламний бюджет на майбутню рекламу.
Даний етап взаємовідносин для рекламодавця – це період морального занепокоєння, етап пошуків можливостей прямого або непрямого контролю за цією діяльністю оскільки саме на цій, третій, стадії взаємовідношень реально може проявитися властиве двом комерційним організаціям протиріччя — бажання заробити більше прибутку за рахунок компаньйона.
У таблиці 3.2 подана специфіка взаємовідношень «рекламодавець — рекламне агентство», що відбиває два елементи керування: постановку проблеми (завдання) і способи її рішення.
Таблиця 3.2.
Характер
взаємовідношень рекламодавця
Проблема |
Рішення |
Як змусити рекламне агентство зробити то, що потрібно рекламодавцю |
2. Грамотний контракт (виконане на стадії 2) 3.Система грошових компенсацій |
Як можна бачити з таблиці, щоб знизити ступінь занепокоєння рекламодавця щодо рекламного агентства, із яким підписаний контракт, існують три способи:
· безпомилковий вибір порядного партнера;
· укладання контракту з ним;
· система компенсацій у процесі виконання контракту.
Якщо досягнуті дві перші умови, істотним чинником підтримки взаємовигідних інтересів двох організацій (рекламодавця і рекламного агентства) стає узгодження взаємоприйнятних умов оплати праці агентства. У цьому випадку стимулюючу функцію грає передоплата. Виплата частини гонорару вперед викликає ініціативу людей, яким доручена розробка реклами, а також робить їх союзниками рекламодавця, оскільки, отримавши від нього гроші, вони почувають відповідальність перед роботодавцем.
3.6.2. Способи оплати роботи рекламних агентств.
Існують п’ять основних способи розрахунків між рекламодавцем і рекламним агентством:
1. Оплата по кінцевому продукту.
Цей підхід відрізняється жорсткими умовами: якщо виконана агентством робота (кінцевий продукт) задовольняє замовника, він оплачує її. Якщо робота виконана неякісно, то замовник вправі відмовитися від зробленої для нього реклами і не заплатити агентству. Така стратегія може опинитися в ряді випадків невигідної не тільки для агентства, але і для рекламодавця, оскільки, щоб задовольнити запити останнього, співробітники агентства можуть вдатися до дорогих засобів виконання замовлення (наприклад, вибрати телебачення замість друкарського видання для рекламного розміщення, хоча воно в даному випадку не є необхідним).
Система винагороди по кінцевому продукті виправдує себе в трьох можливих випадках:
- якщо легко виміряти в
- якщо рекламодавець дає одноразове замовлення і не передбачається довгострокових відношень;
- якщо можна виміряти
2. Другий спосіб оплати роботи рекламного агентства - агентство працює за комісійні суми від покупки в засобах розміщення реклами площі або часу для свого клієнта. Такі розрахункові відношення звичайно встановлюються між солідним рекламодавцем і рекламним агентством. Передбачається, що рекламний бюджет фірми-виробника настільки великий, що вона здатна виділити 15 % від нього на покриття витрат рекламного агентства.
3. Погодинна оплата. Агентство
бере плату з фірми-
4. Комбінований спосіб оплати: погодинна
оплата і комісійні. Агентство
визначає плату за час (години)
5. Оплата в процесі здійснення діяльності.
3.7. Контроль рекламної діяльності
Контроль
являє собою невід'ємний
Процес контролю повинен включати всебе містить у собі наступні основні елементи:
1. Установлення стандартів (або конкретних контрольних показників). Іншими словами, визначається, які результати повинні бути досягнуті.
2. Вимір фактично досягнутих результатів, опис сформованої ситуації.
3 . Аналіз сформованої ситуації, з'ясування найважливіших причин, факторів. Відповідь на питання: чому так відбулося
4. Розробка коригувальних заходів з метою підвищення ефективності роботи системи, якщо досягнуті результати відрізняються від установлених стандартів і поставлених цілей.
Контроль рекламної діяльності фірми повинний розглядатися тільки в системі контролю діяльності фірми в сфері маркетингу.
Специфічними цілями контролю рекламної діяльності є:
* забезпечення
відповідності головних
* визначення ефекту, конкретного результату рекламної діяльності;
* забезпечення
максимальної ефективності
* визначення
ефективності витрати
* забезпечення
відповідності форми і змісти
реклами вимогам державного
Проблема визначення ефекту реклами (тобто вирахування результату в сфері діяльності фірми, отриманого завдяки рекламі) є однієї зі складніших у рекламній практиці. Це обумовлено цілим рядом причин.
Поперше, тим, що реклама є тільки одним з багатьох аргументів, що визначають кінцеві маркетингові результати. Серед цих аргументів найважливішу роль грають елементи комплексу маркетингу: товар, ціна, збут, уся система маркетингових комунікацій, включаючи рекламу. СМК крім реклами містить ще цілий ряд ефективних засобів комунікацій. Немаловажне значення при впливі на реакцію ринку мають також такі фактори, як рівень
конкуренції, характеристики товару,
упакування, фактори макросередовища
маркетингу й ін. Вплив безлічі
різноманітних факторів практично
неможливо формалізувати і
Подруге, тим, що поводження конкретного покупця (не говорячи вже про ринок у цілому) являє собою своєрідний «чорну шухляду». Процеси, що протікають усередині нього, практично не можуть бути вивчені. Відомі тільки параметри «на вході» і «на виході» системи. Крім того, ті самі фактори нерідко приводять до різних результатів.
І, нарешті, ринковий процес буяє випадковими подіями, що можуть визначити успіх або неуспіх товару. Наприклад, прекрасна рекламна кампанія може збігтися з випуском навіть невеликої партії бракованих виробів. При цьому ефект реклами не тільки знижується до нульової оцінки — реклама починає відігравати негативну роль у долі товару.
У залежності від цілей, що ставлять перед собою контролери, широти охоплення контрольних заходів, рівнів, на яких здійснюється контроль реклами, можна виділити кілька основних видів контролю реклами. Розглянемо деякі з них.