Стратегия маркетинга на примере г. Волгоград

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Сентября 2012 в 21:14, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность поставленной проблемы определяется:
усиливающейся конкуренцией территорий в борьбе за привлечение и сохранение экономических и человеческих ресурсов;
назревшей необходимостью внедрения новых управленческих технологий на основе стратегического планирования с целью развития и продвижения территории в экономическом пространстве;
отсутствием полноценных исследований, связанных с продвижением города в экономическом пространстве и налаживанием партнерских отношений с внешними агентами;

Содержание

Введение
Глава 1. Необходимость осуществления маркетинга городов
1.1 Маркетинг мест
1.2 Концепция маркетинга взаимодействия, необходимая при продвижении города в социально-экономическом пространстве
Глава 2. Специфика городского маркетинга
2.1 Маркетинг и развитие городов
2.2 Маркетинговый подход в формировании имиджа города
Глава 3. Стратегия маркетинга на примере г. Волгоград
3.1. Сведения о городе
3.2. Основные идеи маркетинговой стратегия развитии Волгограда до 2020г.
3.3. Результаты реализации стратегического плана
Заключение
Список использованной литературы

Вложенные файлы: 1 файл

Градостроительный маркетинг.docx

— 534.06 Кб (Скачать файл)

 

* - только в государственных и муниципальных,

** - по данным, полученным от районных администраций Волгограда,

*** - отсутствующие  значения показателей паспорта  устойчивого развития Волгограда будут дополнены по мере поступления статистических данных из территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Волгоградской области,

**** - данные подлежат уточнению,

***** - получено  расчетным методом с использованием  индекса промышленного производства.

Основные выводы:

1. В социальной сфере наблюдаются  рост численности населения, однако смертность по-прежнему превышает рождаемость, в 2010 году в 1,4 раза. В течение 2010 года механический прирост увеличился по сравнению с 2009 годом.

2. За отчетный период можно сделать вывод о сокращении числа безработных, что свидетельствует о стабилизации и укреплении финансово-экономического положения предприятий Волгограда. Потребительский рынок Волгограда в последние годы значительно изменил свой облик, наблюдается не только насыщение рынка разнообразными услугами, но и значительное повышение уровня обслуживания, качества работ, культуры производства.

3. В подсистеме  жизнеобеспечения в целом сохраняется  ситуация прошлых периодов.

 

Реализация  Стратегического плана в 2010 году осуществлялась с помощью таких инструментов, как муниципальные целевые программы, участие в федеральных и областных целевых программах, не программные мероприятия и текущее бюджетное финансирование. Достижение стратегических целей в полной мере не было подкреплено соответствующим бюджетным финансированием; вследствие этого проведение необходимых мероприятий исполнено частично.

В качестве непосредственных результатов реализации стратегического плана в 2010 году рассматриваются:

- выполнение отраслевыми структурными подразделениями конкретных мероприятий по реализации стратегического плана за анализируемый период;

- объективные изменения в экономической  и социальной сфере Волгограда, обусловленные выполнением комплекса мероприятий за анализируемый период, выраженные в виде индикаторов.

 

Формирование положительного общественно-политического, социально-экономического имиджа Волгограда на локальном, межрегиональном и международном уровнях:

Общественно-политический и социально-экономический имидж  Волгограда на локальном, межрегиональном и международном уровнях  оценивается за отчетный период как устойчиво-положительный. Сфера побратимских и партнерских связей Волгограда с муниципалитетами российских и зарубежных городов не только сохраняется, но и постепенно расширяется. Следует отметить, что если число посещений Волгограда делегациями других городов остается из года в год примерно на одном уровне, то активность представительства Волгограда на различных мероприятиях в других городах имеет тенденцию к снижению.

С целью  реализации основных социально-значимых проектов и направлений деятельности главы города, направленных на поддержку  и развитие муниципальных средств  массовой информации, а также сотрудничество с главными редакторами СМИ, талантливыми и выдающими журналистами, а также  с целью обмена опытом, идеями и  направлениями в сотрудничестве, департамент информационной политики администрации Волгограда осуществляет организацию и проведение мероприятий  с участием представителей средств  массовой информации. 

В 2010году организовано и проведено 2 мероприятия  с участием СМИ:

Совет главных  редакторов средств массовой информации;

Круглый стол с участием представителей средств  массовой информации Волгограда по поддержке  материнства и детства - одного из приоритетных направлений деятельности администрации Волгограда.

Основные  мероприятия и результаты по достижению стратегической цели развития имиджа Волгограда в 2010 году в рамках реализации Стратегического плана представлены в приложении.

В настоящее  время участниками внешнеэкономической деятельности являются 621 волгоградских компаний, или 89% от общего количества компаний Волгоградской области. Партнерские торговые отношения связывают с 101 страной мира и союзами государств. Основываясь на данные Волгоградской таможни за 12 месяцев 2010 года, рост темпов внешней торговли увеличился на 18,9% в сравнении с соответствующим периодом 2009 года и составил 3,470 млрд. долларов. Экспорт – 2,638 млрд. долларов. Импорт – 832,188 млн. долларов. При этом объем экспорта увеличился на 18,5 % в сравнении с соответствующим периодом 2009 года, а объем импорта увеличился на 20,0 %. Сальдо внешнеторгового баланса увеличилось на 273,3 млн. долл. (или на 17,8 %).

Товарооборот  со странами Дальнего зарубежья составил 2,634 млрд. долл. (75,9 % от общего товарооборота), а со странами Ближнего зарубежья  – 836,192 млн. долл. (24,1 %).

Основными лидерами поставок экспортной продукции являлись: ООО «Лукойл- Волгограднефтепереработка», филиал «ВГАЗ-СУАЛ» ЗАО «ВМЗ Красный Октябрь», ОАО «Каустик», ОАО «Химпром», ОАО «Тракторная компания ВгТЗ», ООО «Табачная фабрика Реемстма-Волга».

На имеющиеся  результаты существенное влияние оказало  увеличение поставок нефтепродуктов; черных и цветных металлов; продуктов  химического производства, а также  конъюнктурная проработка мирового рынка предприятиями машиностроительной отрасли, стабильна география экспорта волгоградских товаров.

На территории Волгограда работают более 50 предприятий  с иностранными инвестициями. Среди  них уже известные на мировом  рынке своими достижениями такие  как ООО «Табачная фабрика  Реемтсма – Волга», ООО «Волгадеминойл». По состоянию на 1 января 2011 года сумма уставного капитала предприятий с иностранными инвестициями составила 8058,4 млн. руб. Предприятия созданы в отраслях: обрабатывающих производств, торговли и ремонта автомобилей, мотоциклов, бытовой техники, операциях с недвижимостью, и т.д. Оборот предприятий с участием иностранного капитала в 2010г. составил более 61 млрд. руб. Основная доля инвестиций в основной капитал предприятий приходилась на Волгоград – 79%.

Заключение

 

Сложившееся негативное положение в экономике  и социальной сфере большинства  российских городов связано не только с макроэкономической ситуацией  в стране, но и неадекватным управлением  городским хозяйством, созданием  неблагоприятной обстановки для  развития уже существующих и возникновения  новых предприятий. Плохая экология и неразвитая гостиничная инфраструктура отпугивают не только иностранных, но и российских потенциальных инвесторов. Отсутствие развитого рынка недвижимости и, в частности, рынка жилья становится главным барьером для трансферта капитала и миграции квалифицированной  рабочей силы по стране.

Экономической основой местного самоуправления в  России является право самостоятельно распоряжаться муниципальной собственностью и местными финансами. Явными лидерами муниципального развития выступают  города, в которых сосредотачивается  огромный экономический потенциал.

Территориальные образования, интегрируясь в мировую экономику, вынуждены все более конкурировать между собой в борьбе за инвестиции, квалифицированную рабочую силу и покрытие растущего уровня потребностей населения в качестве городских услуг и качестве жизни. Территория из простого места проведения экономических акций становится продавцом товаров и услуг, т. е. равноправным участником рынка.

Применительно к городу маркетинг осуществляется аналогично маркетингу региона, но с  учетом особенностей собственно городского образа жизни. Среди них:

  • высокая плотность населения, что, например, диктует целесообразность активной работы с наружной рекламой и особые формы и каналы распределения, сбыта товаров, оптовой и розничной торговли, развития муниципального потребительского рынка;
  • концентрация в городах транспортной и деловой инфраструктуры, что ставит специфические задачи перед маркетингом услуг транспорта, связи, гостеприимства и туризма;
  • размещение в городах как местных, так и вышестоящих органов власти, что ведет города к совмещению муниципальных и столичных функций, усиливает "знаковость", символьный характер и значимость имиджевых проблем городского маркетинга как ведущего звена маркетинга территории более высокого уровня организации и управления;
  • насыщенность информационной и образовательной среды города, что предоставляет особые возможности маркетинговым коммуникациям, научным разработкам, обучению маркетингу и задает повышенные требования к этим сферам деятельности;
  • концентрированная обеспеченность современными городскими удобствами (особую роль может сыграть маркетинг жилищно-коммунальных услуг, а также недвижимости);
  • высокая (относительно сельских районов) стоимость жизни и земли, особенно - в крупных городах;
  • напряженное состояние экологии большинства городов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

  1. Алексунин В.А. Маркетинг: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2009.
  2. Белоусова С.Н. Маркетинг: Учебник. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010.
  3. Визгалов Д.В. Маркетинг города: практики в поисках теории // Маркетинг в России и за рубежом. - 2008. - № 3. - С. 78-85.
  4. Григорьев М.Н. Маркетинг: Учебник. – М.: Юрайт, 2010.
  5. Ким С.А. Маркетинг: Учебное пособие. – М.: Дашков и Ко, 2010.
  6. Котлер Ф., Асплунд К., Рейн И., Хайдер Д. Маркетинг мест. Привлечение инвестиций, предприятий, жителей и туристов в города, коммуны, регионы и страны Европы. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.
  7. Панкрухин А.П. Маркетинг территорий: Учебник. – СПб.: Питер, 2006.
  8. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник. – М.: Омега-Л, 2007.
  9. Соколова Н.Г. Основы маркетинга: Практикум. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2010.
  10. Соловьев Б.А., Мешков А.А., Мусатов Б.В. Маркетинг: Учебник. – М.: Инфра-М, 2010.

11. http://www.volgadmin.ru

 

 


Информация о работе Стратегия маркетинга на примере г. Волгоград