Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июля 2014 в 14:08, курсовая работа
Учитывая актуальность поставленной проблемы, целью курсовой работы является изучение управления трудовых ресурсов.
Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
–изучить теоретические основы управления трудовыми ресурсами
–рассмотреть производственно–экономическую характеристику предприятия ООО «УЮТ»;
–разработать мероприятия по улучшению организации труда на рассматриваемом предприятии.
Объектом исследования выступает персонал ООО «УЮТ» Предмет исследования трудовые ресурсы организации.
ВВЕДЕНИЕ
5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ
7
1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов
7
1.2 Классификация трудовых ресурсов
9
2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
12
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия ООО «УЮТ»
12
2.2 Анализ численности и состава работников
14
2.3 Анализ производительности труда
22
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии
28
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «УЮТ»
32
3.1 Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов ООО «УЮТ»
32
3.2 Совершенствование процедуры отбора персонала
33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Из таблицы 7 видим, что на предприятии ООО «УЮТ» среднечасовая выработка 1 рабочего в 2010 году равна 15.1 руб., что на 2,9 руб. (или 24,2 %) больше, чем в 2009 году и на 0,7 руб. (или 4,6 %) меньше, чем в 2011 году. Это свидетельствует о ежегодном росте данного показателя.
Средняя продолжительность рабочего дня в 2010 году составила меньше на 0,3 ч. (или 6,2 %), чем в 2009 году и на 0,5 ч. (или 6,7 %) меньше, чем в 2011 году. Так, как среднедневная выработка рабочего напрямую зависит от средней продолжительности рабочего дня, следовательно, она увеличилась в 2010 году на 18,4 руб. (или 19,4 %) и увеличилась на 13,1 руб. (или 11,6 %) в 2011 году. В 2009 году одним рабочим отработано 225 дней, в 2010 году – 202 дня, что на 23 дня (или 10,2 %) меньше. В 2011 году одним рабочим отработано 212 дней, что на 10 дней (или 5,0 %) меньше, чем в 2010 году и на 13 дней (или 5,8 %) меньше, чем в 2009 году. Так, как среднегодовая выработка одного рабочего напрямую зависит от среднедневной выработки и количества отработанных дней рабочим за год, следовательно, что этот показатель в 2010 году к 2009 году увеличился на 1 тыс. руб. (или 6,9 %) и в 2011 году к 2010 году также увеличился на 3,0 тыс. руб. (или 19,0 %). Удельный вес рабочих в общей численности работников в 2009 году составляет 78,8 %, в 2010 году – 77,8 % и в 2011 году – 79,1 %, то есть в данный период этот показатель колеблется. А так, как наиболее обобщающий показатель производительности труда среднегодовая выработка продукции одним работником зависит также и от удельного веса численности рабочих от всей численности персонала, то видим, что среднегодовая выработка одного работника в 2009 году составляет 16,63 тыс. руб., в 2010 году – 17,78 тыс. руб., в 2011 году – 21,16 тыс. руб.- это на 5 тыс. руб. (или 27,2 %) меньше, чем в 2009 году и на 3,0 тыс. руб. (или 19,0 %) меньше, чем в 2010 году. Среднегодовая выработка одного работника зависит также и от количества произведенной продукции за год. В 2009 году предприятием ООО «УЮТ» произведено продукции на сумму 682 тыс. руб., в 2010 году – на сумму 799,9 тыс. руб., что на 118 тыс. руб. (или 17,3 %) больше, чем в 2009 году. В 2011 году продукции произведено на сумму 909,7 тыс. руб., что на 228 тыс. руб. (или 33,4 %) больше, чем в 2009 году и на 110 тыс. руб. (или 13,7 %) больше, чем в 2010 году.
Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда – результативного показателя работы предприятия. Производительность труда, характеризуя эффективность затрат в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 чел / день или 1 чел / час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или за единицу времени объем выполненных работ.
Таблица 8 - Исходные данные для факторного анализа производительности труда ООО «УЮТ»
Показатель |
Значение показателя |
Изменение | ||
2010 г. |
2011 г. |
(+, -) |
% | |
Среднегодовая численность персонала (ЧП) |
45 |
43 |
-2,0 |
95,6 |
В том числе рабочих (ЧР) |
35 |
34 |
-1,0 |
97,1 |
Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд) |
77,8 |
79,1 |
1,3 |
101,7 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
202 |
212 |
10,0 |
105,0 |
Отработано часов всеми рабочими, ч (ФРВ) |
54208 |
49538 |
-4670 |
91,4 |
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П) |
7,7 |
7,8 |
0,1 |
101,3 |
Объем продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. (ВП) |
799,9 |
909,7 |
110 |
114 |
Среднегодовая выработка одного работника, тыс. руб. (ГВ) |
17,9 |
24,0 |
6,2 |
134,5 |
среднегодовая, тыс. руб. (ГВ′) |
23,0 |
30,4 |
7,4 |
132,3 |
среднедневная, руб. (ДВ) |
114 |
143 |
29,6 |
126,1 |
среднечасовая, руб. (ЧВ) |
14,8 |
18,4 |
3,6 |
124,4 |
Среднегодовая выработка одним работником (ГВ) в натуральном или стоимостном выражении определяется по формуле:
Где УД – удельный вес рабочих в общей численности персонала %;
Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;
П – средняя продолжительность рабочего дня, час;
ЧВ – среднечасовая выработка рабочего, руб.
Расчет влияния этих факторов произведем способом абсолютных разниц. Из данных таблицы 9 мы видим, что среднегодовая выработка одного работника в 2011 г. увеличилась на 6,2 тыс. руб., или на 34,5%, в том числе за счет изменения:
а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия:
∆ГВ (Уд) = ∆Уд × Д0 × П0 × ЧВ0 = (1,3) × 202 × 7,7 × 14,8 = 297 руб.
Это значит, что увеличение удельного веса рабочих среди всех работников на 1,3% , увеличило среднегодовую выработку работника на 297 тыс. руб.
б) количества отработанных дней одним рабочим за год
∆ГВ (Д) = Уд1× ∆Д × П0 × ЧВ0 = 79,1 × (10) × 7,7× 14,8 =898,4 руб.
Это значит, увеличение количества отработанных дней в году одним рабочим на 10, увеличило производительность труда работника 898,4 тыс.р.
в) продолжительности рабочего дня:
∆ГВ (П) = Уд1×Д1×∆П × ЧВ0 = 79,1 × 212 × 0,1 × 14,8 = 247,4 тыс.руб.
Это значит, что увеличение продолжительности рабочего дня на 0,1 ч., увеличило производительность труда одного работника на 247,4 т.р.
г) среднечасовой выработки рабочих:
∆ГВ (ЧВ) = Уд1 × Д1 × П1 × ∆ЧВ = 79,1×212×7,8 × 3,6=4717,4 руб.
Это значит, что увеличение среднечасовой выработки рабочих на 29,6 руб., увеличило производительность труда одного работника 4717,4 руб.
Проверим правильность вычислений:
∆ГВ общ = ∆ГВ (Уд) + ∆ГВ (Д) + ∆ГВ (П) + ∆ГВ (ЧВ)
∆ГВ общ = 297+898,4+247,4+4717,4 =6160руб.
Вычисления верны.
На повышение производительности труда влияет множество факторов:
–сокращение объемов ручного труда за счет механизации тяжелых и трудоемких работ и за счет лучшей организации труда;
–обеспеченность рабочих фронтом работ;
–внедрение новой техники, технологии и передовых методов труда;
–повышение творческой активности и квалификации работников.
Все это в комплексе должно обеспечить уменьшение затрат живого труда на 1 рубль выполненных работ в единицу времени (выработка) или затрат времени на единицу работ (трудоемкость).
2.4 Анализ использования фонда рабочего времени на предприятии
Фонд времени рассчитывается за отработанное время и отражается в табелях рабочего времени, а также неотработанное время или потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные потери).
К целодневным потерям относятся: очередные ежегодные отпуска, отпуск по беременности и родам, дополнительный отпуск с разрешения администрации, простои, прогулы, дни по листу нетрудоспособности, использование государственных обязанностей и прочие невыходы на работу.
К внутрисменным потерям относятся: ремонт оборудования, отсутствие электроэнергии, топлива, ГСМ, сырья и материалов, льготные часы, потери в работе кормящих матерей и прочие потери.
К непроизводительным затратам труда относятся: брак продукции и его исправление, отклонение от технологических норм.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период и по степени использования фонда рабочего времени. Данный анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению, а также по предприятию в целом.
Анализ использования рабочего времени проводится на основании исходных данных, представленных в таблице– Динамика использования фонда рабочего времени и табеля рабочего времени работников ООО «УЮТ».
Таблица 9 – Динамика использования фонда рабочего времени в ООО «УЮТ»
Показатель |
2009г. |
2010г. |
2011 г. |
Изменения (+, –) | |||||
2010г к 2009г. |
2011г к 2010г. |
2011г к 2009г. | |||||||
абс |
% |
абс |
% |
абс |
% | ||||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР), чел. |
32 |
35 |
34 |
3 |
109,4 |
–1 |
97,1 |
2 |
106 |
Отработано дней одним рабочим за год (Д) |
225 |
202 |
212 |
–23 |
89,8 |
10 |
105 |
–13 |
94,2 |
Продолжение таблицы 9
Отработано часов одним рабочим за год (Ч) |
1755 |
1515 |
1696 |
–240 |
86,3 |
181 |
112 |
–59 |
96,6 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч |
7,8 |
7,5 |
8 |
–0,3 |
96,2 |
0,5 |
107 |
0,2 |
103 |
Общий фонд рабочего времени (ФРВ), чел.–ч |
56160 |
53025 |
57664 |
–3135 |
94,4 |
4639 |
109 |
1504 |
103 |
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Модель (ФРВ) представлена в виде:
Где ЧР – численность рабочих;
Д – дни в году;
П – продолжительность рабочего дня.
Произведем анализ фонда рабочего времени, используя метод абсолютных разниц:
ФРВ (2010г.)= 35 × 202 × 7,5 = 53025 ч–час.
ФРВ чр = (34 – 35) × 202 × 7,5 = – 1515 ч–час.
Это значит, что уменьшение рабочих на 1 чел, уменьшило ФРВ на 1515ч.
ФРВ д = 34 × (212 – 202) × 7,5 = + 2550 ч–час.
Это значит, что увеличение рабочих дней на 10, увеличило ФРВ на 2550ч.
ФРВ п = 34 × 212 × (8,0 – 7,5) = + 3604 ч–час.
Это значит, что увеличение рабочего дня на 0,5 ч. увеличило ФРВ на 3604 ч
ФРВ (2011г.) = 34 × 212 × 8,0 = +57664 ч–час.
Проверка: 53025–1515+2550+3604 = 57664 ч–час.
Вывод: анализируя приведенные данные, очевидно, что сокращение численности рабочих отрицательно влияет на фонд рабочего времени, а с увеличением отработанных дней и продолжительности рабочего времени фонд рабочего времени увеличивается.
На основании данных баланса рабочего времени, представленных в таблице 10, проводится анализ показателей использования рабочего времени для выявления потерь рабочего времени, определения их причин и путей устранения.