Принятие мероприятий по увеличению рентабельности в СХПК «Пайгас» Комсомольского района Чувашской республики

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 16:35, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является исследования сильных и слабых сторон предприятия и принятие мероприятий по увеличению рентабельности в СХПК «Пайгас» Комсомольского района Чувашской республики.
Реализация цели предполагает решение следующих задач: 1) ознакомление с основами формирования и функционирования информационно-консультационной службы в АПК; 2) анализ деятельности, специализации и их роль в экономике СХПК «Пайгас»; 3) выведение основных проблем в специализированных отраслях исследуемого предприятия и их мероприятия по решению этих проблем.

Вложенные файлы: 1 файл

ИКС новая .docx1.docx

— 160.26 Кб (Скачать файл)

Заметное влияние на валовое производство зерна может оказать и совершенствование структуры посевных площадей, которое предполагает увеличение доли посевов культур  с более высокой урожайностью и сокращение посевов малоурожайных. Однако, при решении вопроса об использовании данного резерва увеличения производства зерна в конкретных хозяйствах необходимо учитывать рыночный спрос и цены на отдельные виды зерна.

Таким образом, в целях совершенствования механизмов формирования и распределения прибыли и повышения рентабельности рекомендуются разработать мероприятия, способные обеспечить:

-повышение эффективности  использования ресурсов предприятия;

-совершенствование системы  управления оборотными средствами;

-уменьшению ресурсозатрат, ведущему к снижению себестоимости;

-уменьшению остатков  нереализованной продукции;

-ускорению оборачиваемости  оборотных средств;

-снижению затрат на  рубль товарной продукции;

-росту прибыли за счет  эффекта масштаба, а не повышения  цен на продукцию;

-совершенствование системы  управления производством.

Увеличение урожайности за счет:

  • повышения плодородия почв, уровня применения химических средств защиты; обеспечивать проведение агротехнических работ в оптимальные сроки; обеспечить посевные площади высококачественными, высококлассным посевным материалом;
  • экономно использовать материальные ресурсы;

Рекомендации по решению основных проблем:

  • улучшение использования основных производственных фондов, совершенствовать их структуру;
  • снижать затраты живого труда вследствие механизации труда;

Реализация предложенных мероприятий позволит нарастить объемы получаемой прибыли, уровень рентабельности и, в конечном счете, приведет к повышению эффектности деятельности предприятия в целом.

 

 

3.4.  Экономическая  эффективность рекомендуемых мероприятий

Эффективность производства – экономическая категория, отражающая сущность расширенного воспроизводства; она характеризует степень достижения основных целей, присущих расширенному воспроизводству.

Повышение эффективности – основная линия развития сельского хозяйства на перспективу.

Экономическую эффективность сельскохозяйственного производства характеризует рентабельность, которая представляет собой экономическую категорию, отражающую доходность и прибыльность предприятия или отрасли. Она измеряется такими показателями как валовой и чистый доход, прибыльность, уровень рентабельности, окупаемость затрат, норма прибыли.

Прибыль как экономическая категория характеризует финансовый результат предпринимательской деятельности хозяйства.

Основным резервом увеличения производства зерна являются повышение урожайности, увеличение валового сбора, уменьшение затрат. Для этого необходимо провести следующие мероприятия:

- разработать и освоить  оптимальную структуру посевных  площадей. Увеличение удельного  веса более урожайных при снижении  низкопродуктивных культур позволяет повысить урожайность на 10-15 % и более.

- ввести в севообороты  биологически полноценные растения, а также поля – предшедственники ( чистый пар …).

- внести минеральные удобрения  и использовать в качестве  удобрений местные запасы органических  и неорганических материалов  ( измельченная солома, ботва, торф, навоз и др. ).

- использовать семенной  материал высокого качества, внедрить  новые высокоурожайные районированные  сорта и др.

Необходимо в хозяйстве выполнять работы, связанные с зерновыми культурами в оптимальные сроки, для этого отрасль должна быть обеспечена сельскохозяйственной техникой.

Внедрение новой, более совершенной техники в хозяйстве позволяет снизить эксплуатационные расходы на 10-15 % при значительном уменьшении затрат, на поддержание в рабочем состоянии сельскохозяйственной техники расходуется больше денежных средств, чем на приобретение новых машин, тракторов.

Для того чтобы оценить полученные результаты внедрения комплекса азотных и фосфорных удобрений, необходимо провести анализ экономической эффективности зерновых культур в СХПК «Пайгас».

 

Таблица 20. - Экономическая эффективность зерновых культур в СХПК «Пайгас»

 

Показатели

 

Отклонение (+,-)

Факт

2012

Проект 2014

абсолютное

Относительное,%

1

Площадь посадки,га

368

520

152

141,3

2

Урожайность,ц/га

17,54

24,74

7,2

141,0

3

Валовый сбор,ц

6455

12864,8

6409,8

199,3

4

Реализовано,ц

2083

8492,8

6409,8

199,3

5

Товарность, %

32,3

66,0

33,7

204,3

6

Выручка, тыс.руб.

1339

5479,2

4140,2

409,2

7

Цена реализации 1ц

зерновых, руб

642,8

645,1

2,3

100,3

8

Производственная себестоимость 1ц, руб

530

411

-119

77,5

9

Полная себестоимость зерновых, руб

1104

3576

-2472

323,9

10

Прибыль от реализации зерновых, тыс.руб: всего

235

1953,2

1718,2

831,1

 

на 1ц, руб

112,8

229,9

117,1

203,8

11

Рентабельность, %

21,3

54,6

33,3

256,3


 

При расчете экономической эффективности зерновых культур объем реализации для получения плановой прибыли будет равен 8492,8 ц, в стоимостном выражении 5479,2 тыс.руб. При увеличении площади посадки на 152 га валовой сбор увеличится 64 09,8ц и составит 12864,8 ц, это произойдет за счет увеличения урожайности зерновых. Проектная урожайность увеличится по отношению к фактической на 7,2 ц/га и составит 24,74 ц/га. Плановая полная себестоимость зерна составит 3576 руб., что на 2472 руб. меньше фактической.

Основной задачей  в СХПК является интенсификация производства, то есть повышения эффективности использования поголовья, рост его продуктивности. Для достижения этой задачи необходимо принять следующие меры: совершенствование существующих и выведение новых высокопродуктивных пород; внедрение прогрессивных способов выращивания, содержание и кормления скота; применения достижений науки, способствующих ускорения воспроизводства. Достигнув эти задачи и цели мы добьемся стабилизации, возобновления роста производства продукции, увеличения доходности отрасли.

Таблица21. - Экономическая эффективность производства молока

 

 

Показатели

 

Отклонение (+,-)

Факт 2012

Проект 2014

абсолютное

Относительное,%

1

Поголовье коров, гол.

100

105

5

105

2

Продуктивность 1 коровы, ц

47,3

49,6

2,3

104,8

3

Производственная себестоимость 1 ц., руб.

1100

1050

-50

95,5

4

Валовой выход, ц

4732

5205,2

473,2

110

5

Реализовано, ц

6519

7496,8

977,8

115

6

Товарность, %

137,8

144,02

6,2

104,5

5

Выручка, тыс.руб.

8082

9051,8

969,8

112

8

Цена реализации 1 ц, руб.

1239,8

1298,7

58,9

104,7

9

Полная себестоимость, тыс. руб.

6675

5874

-801

88

10

Прибыль от реализации молока, тыс. руб.

1407

3177

1770

225,8

11

Уровень рентабельности, %

21,1

54,1

33

256,4


    

Из таблицы следует, что проектная себестоимость  1 ц уменьшилась на 50 рублей, прибыль увеличилась на 1770 тыс. руб. за счет увеличения реализации молока на 15%, а это в свою очередь зависит от поголовья и продуктивности, которое мы увеличили в проекте. Также увеличилась выручка на 12%, цена реализации на 4,7%. В итоге проектная рентабельность увеличилась на 156%.

 

Таблица 22. - Экономическая эффективность производства мяса КРС в живой массе

 

Показатели

 

Отклонение (+,-)

Факт 2012

Проект 2014

абсолютное

Относительное,%

1

Поголовье коров на выращивании и откорме, гол.

232

251

19

108,2

2

Валовой прирост, ц

449

507,4

58,4

113

3

Производственная себестоимость 1 ц., руб.

10089

9956

-133

98,7

4

Реализовано, ц

526

589,1

63,1

112

5

Товарность, %

117,1

119,1

2

101,7

6

Выручка, тыс.руб.

3064

3492,9

428,9

114

5

Цена реализации 1 ц, руб.

5825,1

5929,2

104,1

101,8

8

Полная себестоимость, тыс. руб.

4050

3442,5

-607,5

85

9

Прибыль от реализации , тыс. руб.

-986

50,4

1036,4

105,1

10

Уровень рентабельности, %

(24,3)

1,5

25,8

116,2


 

Из таблицы следует, что проектная себестоимость  1 ц уменьшилась на 133 рубля, поголовье коров увеличилось на 19голов , прибыль увеличилась на 11036,4 тыс. руб. за счет увеличения реализации мяса на 12%, а это в свою очередь зависит от поголовья и продуктивности, которое мы увеличили в проекте. Также увеличилась выручка на 14%, цена реализации на 104,1%. В итоге проектная рентабельность увеличилась и составила 1,5%.

 

 

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Важнейшим условием эффективно работающей информационно-консультационной службы является сочетание в ней функций образования, распространения знаний, науки и консультирования. Все эти функции в той или иной степени выполнялись в аграрном секторе России до создания информационно-консультационной службы. Однако эффект от их реализации был весьма низок в силу того, что они реализовывались в значительной мере отдельно друг от друга различными государственными структурами, не имевшими тесной связи между собой. к этому процессу самих товаропроизводителей. Такая цель лежит в основе всех без исключения существующих моделей службы. Однако, как показывает практика, недостаточно идентифицировать цель. Следует выбрать и средства ее достижения, наиболее эффективные в реальных условиях.

В ходе анализа выявлено, что основными проблемами в отрасли растениеводства СХПК «Пайгас» являются низкая урожайность зерновых культур и снижение площади посева. Основными путями повышения урожайности зерна являются:

1) применение интенсивной технологии возделывания сельскохозяйственных культур;

2) улучшение плодородия земель;

3) освоение севооборотов;

4) разработать и освоить оптимальную структуру посевных площадей.

5) сокращение сроков полевых  работ;

6) рациональное использование минеральных и органических удобрений.

7) мелиорация земель;

8) проведение противоэрозионных мероприятий;

9) улучшение семеноводства.

Основные факторы, оказывающие влияние на  увеличение площади посевов:

В отрасли животноводства велика себестоимость молока, поэтому необходимо использовать все резервы для ее снижения:

1) повышение урожайности;

2) экономное использование материальных ресурсов;

3) улучшение использования основных производственных фондов;

4) снижение затрат живого труда вследствие механизации труда, внедрение системы машин и прогрессивных технологий;       

5) материальное стимулирование работников и повышения уровня производительности труда;

Информация о работе Принятие мероприятий по увеличению рентабельности в СХПК «Пайгас» Комсомольского района Чувашской республики