Адам ресурстарын стратегиялық басқару жүйесін құру

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 10:36, курсовая работа

Краткое описание

Зерттеу мақсаты мен міндеті. Курстық жұмыстың мақсаты - Қазақстан Республикасының экономикалық тиімділігі адам ресурсына байланысты – персонал қабілеті, білімі және жұмысқа деген дағдысы. Осыны түсіне келе, қазіргі күні нарықтың әр түрлі секторларындағы көптеген кәсіпорын басшылары адам ресурсына көп инвестиция бөледі: іріктеу, бағалау, оқыту, еңбекке жағдай жасау және қызметкерлерді ынталандыру. Консалтингпен кәсіби айналысатын агенствоға көңіл аударатын (қымбат және қиын болып шығатын) кеңес берушілер, психологтар, персоналды басқару бойынша ұйымдық дамуы біліктілігі жоғары мамандары бар ұйым, осыған ұқсас міндеттердің тууы мүмкін.

Содержание

КІРІСПЕ......................................................................................................................3

1 НАРЫҚТЫҚ ЭКОНОМИКА ЖАҒДАЙЫНДА АДАМИ РЕСУРСТАРДЫ БАСҚАРУДЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГIЗДЕРI
1.1 Адами ресурстарды ұйымдастырудың мәні, негізі, түрлері және функциялары..............................................................................................................4
1.2 Адами ресурстарды қалыптастырудың негізгі бағыттары ..........................12

3 АДАМИ РЕСУРСТАРДЫҢ ҚЫЗМЕТ ЕТУ ТИІМДІЛІГІН БАСҚАРУДЫ ЖЕТІЛДІРУ ЖОЛДАРЫ
3.1. Адами ресурстарды басқару тетіктері және басқарудың тиімділігін арттыру факторлары..............................................................................................................20
3.2 Адами ресурстарды басқаруда шетел тәжірибесін қолдану.........................33
3.3 Қазақстан Республикасында адами ресурстарды басқару бағыттары.........38

Қорытынды..............................................................................................................44

ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ............................................................46

Вложенные файлы: 1 файл

Адам ресурстар. курс.doc

— 366.50 Кб (Скачать файл)

21. Жариков  Е.С. Вступающему в должность:  Нуачно-популярный справочник для  начинаюшего руководителя. М., 2001. с. 53-55

22. Скоробогатова  И.Б. См.: Оценка работников управления/под ред. Попова Г.Х. М. 1999. с. 87-89

23. Трудовой  кодекс Республики Казахстан

24. Советы  управляющему/Сост. Зотов А.Н., Ковалева  Г.А. –Свердловск: сред.-Урал. Кн. Изд-во, 1997

25. Беляцкий  Н.П., Веселько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: учебное пособие. 3-е изд. Мн.: Экоперспектика, 2009. 352с.

26. Грин  Дж., Грант Э.М. Коучинг принятия  решений.- СПб.: Питер, 2009-144 б.

27. Демин  Ю.М. Управление кадрами в кризисных  ситуациях. – СПб.: Питер: Питер  принт, 2008.-224б.

28. Джордж  Т. Милькович, Джери М.Н. Система  вознаграждений и методы стимулирования  персонала-СПб.: Питер, 2010.-14б.

30. кедров  Д. Знакомимся с распорядительными  документами. // Кадровик. Управление  персоналом. -2003.-№11, 12. – Б. 53.

31.Коллектив  авторов «Harvard Business Review». Управление персоналом.- Издательство Альпина Бизнес Букс, 2010ж. -149б.

32. Кривоносов  М. Пособие для руководителей  по управлению развитием организации. // Кадровик. Управление персоналом. -2003.-№12.-б. 83

33. Кулапов  М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие. –М.: Дашков и К, 2009.-154б. 


Информация о работе Адам ресурстарын стратегиялық басқару жүйесін құру