Бизнес-план частного детского сада

Расчет стоимости размещения рекламы ДОУ «Колобок» в печатных изданиях г. Перми представлен в таблице 3.18.

Таблица 3.18

Расчет стоимости размещения рекламы ДОУ «Колобок» в печатных изданиях г. Перми

Расчет затрат по месяцам представлен в таблице 3.19.             

Таблица 3.19

График использования отобранных средств рекламы

Таким образом, затраты на рекламу в печатных изданиях г.Перми составят 75000 р. в год.

3.5. Прогноз объема продаж

В таблице 3.20  представлен  прайс ДОУ «Колобок».

Таким образом, основные денежные средства будут поступать от ежемесячной оплаты посещения в детский сад, дополнительные поступления будут поступать от посещения :

- Группы подготовки к школе «Умники»

-  Математического кружка

- Развивающей программы «Сказки на песке».

45

Таблица 3.20

Прайс ДОУ «Колобок»

45

3.6 Финансовый план

В первую очередь, надо зарегистрировать юридическое лицо. Согласно Закону, образовательную (учебную) деятельность вправе осуществлять юридические лица, а также физические лица, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей. При этом (цитируем Закон) "государственные и негосударственные образовательные организации могут создаваться в организационно-правовых формах, предусмотренных гражданским законодательством Российской Федерации для некоммерческих организаций ". Таким образом, коммерческие организации: ООО, ЗАО, ОАО и им подобные организации вести образовательную деятельность не вправе .

Требования, предъявляемые к частным детским садам:

1. Организационно- правовая форма – Некоммерческая организация (НОУ, АНО, НП)

2.Особенности оформления организации – Оформляется как негосударственное образовательное учреждение

3. Лицензирование – Проводится обязательное лицензирование образовательной деятельности. Возможно получение государственной аккредитации

4. Прибыль и налог на прибыль – Прибыль облагается  стандартным налогом на прибыль, либо применяется упрощенная система налогообложения.

5. Размещение – Отдельно стоящие здания (наиболее часто здания бывших государственных детских садов), пристройки к зданиям, первые (цокольные) этажи.

6. Наличие прилегающей территории – Да. Возможно отсутствие при оформлении сада в качестве групп кратковременного пребывания

7. Персонал- Воспитатели персонал. Персонал официально оформлен в саду (необходимое условие для лицензирования).

Таким образом, статус юридического лица, в данном проекте, - Некоммерческое образовательное учреждение  (НОУ) «Колобок»

Образовательная деятельность, осуществляемая юридическим лицом, подлежит обязательному лицензированию. Таким образом, ДОУ «Колобок» необходимо получить разрешение (лицензию) на образовательную деятельность. Лицензирование детского сада ведут Государственные органы управления образованием субъектов Российской Федерации (Департамент или Комитет образования) и органы местного самоуправления, наделенные в соответствии с законодательством соответствующими полномочиями.

Для получения лицензии ДОУ «Колобок» потребуются следующие документы:

• Устав организации;

• документ, подтверждающий постановку в налоговые органы;

• договор на аренду помещения;

• заключения СЭС и пожарников о том, что в помещении соблюдены все правила, необходимые для ведения образовательной деятельности;

• образовательная программа;

• документ, подтверждающий наличие материально-технической базы и учебно-методической литературы;

• сведения о составе педагогического коллектива, численности детей и пр.

При регистрации юридического лица учредители обязаны:

• уплатить государственную пошлину (2000 рублей);

• заверить у нотариуса подпись на заявлении о регистрации юридического лица установленной формы (заявителем должен выступить кто-либо из учредителей) и представить заявление регистрирующему органу (100-400 руб);

• возможно: купить юридический адрес (3500 -6000 руб);

• оплатить услуги юридической фирмы (3500 -6000 руб).

Итого: от 5600 до 14400 руб.

Помещение для детского сада.

Помещение для ДОУ «Колобок» предполагается взять в аренду у муниципалитета, это будет здание бывшего детского садика.

Говорить о привлекательности Перми для открытия частного детского сада можно и потому, что здесь муниципалитет (один из немногих в России) предоставляет специальные субсидии предпринимателям, желающим открыть свой бизнес в сфере дошкольного образования.

Развитию в Перми частных детских садов администрация города уделяет особое внимание

Была разработана ведомственная целевая программа «Сокращение очередности в детские сады», в которой помимо ликвидации очереди в детские сады и повышения качества предоставляемых услуг стоит задача обеспечения равенства количества услуг дошкольного образования, предоставляемых на территории города как государственным, так и негосударственным сектором, количеству получателей этих услуг. Для решения поставленной задачи в Перми были разработаны новые подходы к организации государственно-частного (и муниципального) партнерства с целью привлечения частных инвестиций и создания условий для развития конкуренции, стимулирующей повышение качества услуг дошкольного образования.

Для обеспечения возможности выбора поставщика услуги департамент осуществляет реструктуризацию сети образовательных учреждений путем перевода бюджетных учреждений в статус автономных и создания условий для развития негосударственного сектора. Основным механизмом такого развития является передача на конкурсной основе муниципального имущества на длительный срок (до 25 лет) по договорам аренды или концессии под создание частных образовательных учреждений.

В целях создания наиболее благоприятных условий для малого бизнеса администрация Перми снизила арендную плату за пользование муниципальным имуществом в случае его использования для предоставления услуг дошкольного образования. Также был применен опыт передачи муниципального имущества в концессию. Главная ее идея в том, что нефункционирующие муниципальные здания детских садов на конкурсной основе передаются инвесторам для восстановления, а затем создания на этой базе частного детского сада. При этом муниципальное имущество остается в муниципальной собственности и восстанавливается за счет средств инвестора, что является несомненным преимуществом для муниципалитета. Не менее выгодно это и для бизнеса, так как размер платы за пользование муниципальным имуществом очень низок, кроме того, обеспечивается долгосрочность проекта.