Внедрение инновационных технологий в систему управления на примере «ГУ УР Воткинское лесничество»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2014 в 16:40, курсовая работа

Краткое описание

Научно-технический прогресс определяет все стороны функционирования предприятия. Поэтому одной из главных задач является выработка научно-технической политики, которая смогла бы обеспечить повышение эффективности производства за счет создания и выпуска продукции, отвечающей потребностям рынка. Научно-техническая политика – это комплексный процесс, включающий принципы организации производства, его технического обеспечения и проектирования новой продукции. Научно-техническая политика охватывает все структурные звенья, определяющие научно-технический прогресс и разрабатывается по направлениям, связанным с выпуском принципиально новой продукции, продукции, новой для данного предприятия, но имеющейся на рынке, а также совершенствованием уже выпускаемой предприятием продукции. Успешная реализация научно-технической политики по решающим направлениям развития предприятия возможна лишь путем внедрения инноваций.

Содержание

Введение
3
Глава 1. Основные понятия инновационного менеджмента
5
1.1 Понятие инновации и инновационного процесса
5
1.2 Классификация инноваций
10
1.3 Роль и место инновационных технологий в системе управления
11
1.4 Методические приемы и практические механизмы реализации внедрения инноваций в систему управления
14
Глава 2. Организационно-экономическая и правовая характеристика предприятия

20
2.1 Природные и экономические условия Воткинского лесничества
20
2.2 Анализ хозяйственной деятельности лесничества
24
2.3 Вид деятельности и экономические условия хозяйствования
36
Глава 3. Характеристика управленческого персонала
42
Выводы и предложения
46
Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word (3).doc

— 522.50 Кб (Скачать файл)

одной из новых прогрессивных форм интеграции науки и производства являются предпринимательские научно-промышленные парки, создаваемые на базе крупнейших университетов и объединяющие научно-технические и хозяйственные подразделения, научно-исследовательские и опытно-конструкторские центры, занятые выполнением отдельных блоков в составе инновационного процесса и функций по их обслуживанию;

одним из прогрессивных направлений также является придание ведущим в стране научным коллективам, выполняющим фундаментальные и прикладные исследования и относящимся к независимому неприбыльному сектору, статуса государственных научных центров (ГНЦ). Их в России создано около шестидесяти, в них сосредоточено свыше 40% научно-прикладного потенциала России. Они заняты выполнением важнейших исследований и экспериментальных разработок в основном по заказам государства и концентрируют вокруг себя близкие по тематике или региональному месторасположению НИИ, малые предприятия, технопарки и инновационно-технологические центры [2, 4].

Одной из заметных тенденций в инновационной деятельности следует считать активизацию международного обмена научно-техническими знаниями и технологией на коммерческой и некоммерческой основе. Так, к началу 2000-х гг. окончательно сформировался мировой технологический рынок. Причем под обменом технологией следует понимать куплю-продажу не только научно-технических, но и организационно-управленческих и других знаний, ноу-хау, услуг в нематериальной форме, являющихся интеллектуальным товаром на данном рынке, а также распространение пользования патентами, лицензиями, что выражается, как правило, в структуре технологического платежного баланса страны.

Управление инновациями может рассматриваться в двух основных аспектах:

  • Управление инновационными проектами (объект управления – инновационные проекты).
  • Управление внешними условиями, влияющими на эффективность осуществления инновационной деятельности.

Перечень задач, решаемых в процессе управления инновациями, чрезвычайно широк. Применительно к продуктовым инновациям он включает:

  1. исследование рынка;
  2. прогноз длительности, характера и стадий жизненного цикла нового продукта;
  3. исследование конъюнктуры рынков ресурсов;
  4. нахождение субподрядчиков (контрагентов) по проекту создания нового продукта;
  5. анализ патентной чистоты, способов ее обеспечения, планирование методов защиты;
  6. выбор вариантов кооперации с возможными конкурентами по поводу реализации технически сложных и высокорисковых нововведений;
  7. комплексный анализ затрат, цены, объема производства и продаж с целью планирования оптимального объема выпуска;
  8. оценку эффективности проекта и его привлекательности для инвесторов, разработку механизма привлечения инвестиций;
  9. анализ связанных с проектом технических и коммерческих рисков, выбор методов их минимизации и страхования;
  10. определение способов продажи нового продукта;
  11. выбор организационной формы создания, освоения и размещения на рынке нового продукта, определение эффективной маркетинговой стратегии;
  12. поощрение занятого в разработке и производстве персонала и 
    управление им;
  13. обеспечение благоприятного психологического климата и предпринимательской культуры на предприятии [3].

Применительно к технологическим инновациям в сфере управления нововведениями возникают аналогичные проблемы и практические задачи.

Инновационный процесс состоит из многих стадий и этапов, в выполнении которых участвуют различные службы и подразделения предприятия, что требует четкой организации, координации и увязки их во времени. В ходе планирования необходимо оценить текущее состояние, предсказать дальнейшие события, организовать работы так, чтобы они были выполнены в сжатые сроки с наименьшими затратами. Однако в ходе такого планирования возникают характерные проблемы, связанные со спецификой инновационной деятельности [10].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2 Организационно-экономическая и правовая характеристика предприятия

2.1 Природные и экономические  условия  Воткинского лесничества 

 

Воткинское лесничество Министерства лесного хозяйства УР  расположено в ее восточной части на территории Воткинского района. Административный центр района – г. Воткинск. В северной части Воткинское лесничество граничит с Шарканским, на юго-западе – с Завьяловским, на северо-западе  – с Якшур-Бодьинским лесничествами, на юго-востоке – с национальным парком «Нечкинский», а на востоке – с Пермским краем. Протяженность территории лесничества с севера на юг и с запада на восток около 60 км [5].

Распределение территории Воткинского лесничества по муниципальным образованиям приведено в таблице 1.

Таблица 1-Структура лесничества

Наименование участковых лесничеств

Общая площадь, га

Черновское

19474

Березовское

31840

Июльское

19047

Всего по лесничеству:

70361


Распределение лесов Воткинского лесничества по лесорастительным зонам и лесным районам приведено в таблице 2.

Таблица 2-Распределение лесов лесничества по лесорастительным зонам и лесным районам

Наименование участковых лесничеств

Лесорастительная зона

Лесной район

Перечень лесных кварталов

Площадь, га

Черновское

Зона хвойно-широколиственных лесов

Район хвойно-широколиственных лесов европейской части Российской Федерации

1-88

19474

Березовское

1-209

31840

Июльское

1-126

19047


Вся территория Воткинского лесничества расположена в районе хвойно-широколиственных лесов европейской части Российской Федерации, зоне хвойно-широколиственных лесов.

Перечень особо охраняемых природных территорий республиканского и местного значения, расположенных в Воткинском лесничестве, и их характеристики: родник «Талый ключ», площадью 3,1 га значим, как ресурсосберегающий объект; ландшафтное урочище «Забегаловская дача», площадью – 626,6 га имеет средообразующие, рекреационные и эстетические функции; ландшафтное урочище «Степановский сосновый бор», площадью 189,0 га – это местообитание редких и исчезающих видов животных и птиц, также оно обладает эстетическим потенциалом.

Территория лесничества расположена в районе хвойно-широколиственных лесов, для которой характерно широкое распространение сложных ельников, сосняков с примесью твердолиственных и мягколиственных пород. Основные лесообразующие породы лесничества: сосна, ель, береза, осина, липа, ольха черная и серая. По району проходит северо-западная граница ареала распространения дуба черешчатого [6, 7].

Климат умеренно-континентальный с продолжительной холодной и многоснежной зимой, с теплым летом, с хорошо выраженными переходными временами года, весной и осенью. Продолжительность вегетационного периода 165 дней. ГТК составляет от 1,1 до 1,3 (избыточное увлажнение). Среднегодовое количество осадков 500 мм. Средняя температура самого теплого месяца (июня) плюс 18,4 оС, самого холодного месяца (января) минус 15,6 оС. Поздние весенние заморозки наблюдаются до 14 июня и причиняют большой вред молодым древесным побегам. Ранние осенние заморозки начинаются около 27 августа. Среднегодовая скорость ветра 3,4 м/с, но весной наблюдаются сильные ветра со скоростью ветра более 15 м/с, являющиеся причиной буреломов и ветровалов.

Лесистость в зоне деятельности лесничества составляет 35,6 %. Ведущей отраслью народного хозяйства Воткинского района является промышленность. В общей валовой продукции она составляет 80 %. Промышленность развита, в основном, в городе Воткинске, где имеется крупный машиностроительный завод, торфопредприятие «Сива», несколько крупных и мелких строительных организаций (фирма «Мастер»), несколько лесопилок. Развита нефтедобывающая промышленность и переработка сельскохозяйственной продукции. Полезные ископаемые Воткинского района немногочисленны: гравий, торф, глина, известковый туф, известняк и нефть. Сделав анализ характеристики лесных и нелесных земель лесного фонда на территории Воткинского лесничества видно, что площадь лесничества по данным 2007 г. составляет 70361  га, лесные земли занимают 68208 га (96,9 %), из них покрытые лесной растительностью 66365 га (94,3 %). К нелесным землям относится 2153 га (3,1 %). Можно сделать вывод, что территория Воткинского лесничества обеспечена лесными ресурсами [6].

Большая часть насаждений лесничества произрастает в кисличных и черничных типах леса (90 % от покрытых лесом земель). Сосняки и ельники кисличники занимают 38 % покрытых лесом площадей. Защитные леса занимают  30895 га, что составляет 43,9 % от общей площади лесов. Эксплуатационные леса занимают 39466 га (56,1 % от общей площади лесов), эти цифры свидетельствуют об огромной роли защитных функций лесов. В распределении лесного фонда по группам возраста средневозрастные  насаждения занимают 42,1 %, спелые и перестойные – 9,9 % (рис. 2).

Рисунок 2–Группы возраста структуры лесного фонда лесничества

 

Таким образом в структуре лесного фонда лесничества преобладают средневозрастные насаждения.

Наибольший запас из всех пород, представленных в лесничестве имеет ель (4297,6 тыс. м3 – 37,9 %), далее идёт сосна (3379,9 тыс. м3 или 29,8 % от общего запаса), из лиственных пород преобладает берёза (2029,5 тыс. м3 – 17,9 %). По запасу в группах возраста у всех пород преобладают средневозрастные насаждения.

Полнотная структура лесного фонда отражена на рисунке 3.

Рисунок 3–Полнотная структура лесного фонда

Значительная часть лесов (46 %) представлена высокополнотными насаждениями, преимущественно в молодняках и средневозрастных древостоях. Насаждения лесничества в основном среднеполнотные, 27,8 % имеют полноту 0,7. Как свидетельствует лесоводственная практика, именно такая полнота обеспечивает максимальный прирост и формирование высокотоварных насаждений.

Площади всех основных лесообразующих пород за ревизионный период увеличились на 15755 га. Это во многом связано с передачей лесных площадей от Межколхозных лесхозов к Гослесхозу в связи с принятием нового Лесного Кодекса в 2007 г. Площади хвойных пород увеличились на 13108 га, мягколиственных на 2264 га [6, 7].

Породная структура лесов лесничества представлена на рисунке 4.

 

Рисунок 4-Породная структура лесов лесничества

 

В соответствии с рисунком 4 в лесном фонде лесничества по преобладающим породам преобладают еловые насаждения 41 %, сосновые занимают 27 % лесопокрытой площади. Лиственные насаждения занимают 31 %, из них берёза 20 %, осина 7 %, липа 3 %, ольха серая 1 %. В Воткинском лесничестве преобладают ценные хвойные древесные породы [5].

 

2.2 Анализ хозяйственной  деятельности лесничества

 

         Основываясь на первичной документации, уставе ГУУР «Воткинское лесничество»,  бухгалтерских отчетах предприятия мы смогли провести экономический анализ деятельности данного предприятия и представили информацию в следующих таблицах:      

Таблица 3 – Общие сведения о предприятии ГУУР «Воткинское лесничество»

Показатель

2007 г.

2008  г.

2009 г.

Валовая продукция в фактических ценах, тыс. руб.

221370

250150

190043

Себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

185488

213307

223972

Денежная выручка, тыс. руб.

220635

226927

231415

Число среднегодовых работников, человек

636

515

623

Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

89925

86705

88935

Стоимость оборотных средств, тыс. руб.

51668

64768

67320

Материальные затраты, тыс. руб.

100948

106198

123168

Прибыль (убыток), тыс. руб.

26723

20997

22150


 

                      Исходя из данных таблицы 3 можно сделать вывод о том, что  за анализируемый период с 2007 года по 2009 год производство валовой продукции в сократилось с 221370 до 190043 тыс.руб.; себестоимость товарной продукции и материальные затраты возросла с 185488 до 223972 тыс.руб .и с 100948 до 123168 тыс.руб. соответственно. За анализируемый период происходит снижение прибыли с 26723 тыс.руб. до 22150 тыс.руб., также сократилось число среднегодовых работников с 636 до 623 человек. Также сократилась стоимость основных производственных фондов с 89925 тыс.руб. до 88935 тыс.руб., однако несмотря на это произошло повышение стоимости оборотных средств с 51668 тыс.руб. до 67320 тыс.руб.

Таблица 4 – Структура товарной продукции ГУУР «Воткинское лесничесво»

Продукция

2007 г.

2008  г.

2009 г.

В среднем за три года

Денежная выручка, тыс. руб.

Структура

%

Денежная выручка, тыс. руб.

Структура

%

Денежная выручка, тыс. руб.

Структура

%

Денежная выручка, тыс. руб.

Структура

%

Круглые лесоматериалы

176102

79,8

172123

75,8

183494

79,3

177240

78,3

Пиломатериалы

44533

20,2

54804

24,2

47921

20,7

49086

21,7

Итого

220635

100

226927

100

231415

100

226326

100

Информация о работе Внедрение инновационных технологий в систему управления на примере «ГУ УР Воткинское лесничество»