Гуманистический подход к управлению персоналом

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В становлении управления персоналом как науки и как  профессиональной деятельности на протяжении XX столетия достаточно четко выделяются периоды, связанные с выдвижением принципиально новых идей, доктрин и подходов в кадровой работе. В период между Первой и Второй мировыми войнами, апеллируя главным образом к опыту развитых стран Запада, обычно говорят о двух основных подходах в работе с персоналом:

- доктрине научного управления, или научной организации труда;

 - доктрине человеческих отношений.

Реформирование социально-трудовых отношений в современной России сопряжено с рядом трудностей. Преобладание технократического подхода  в управлении персоналом, концентрация важнейших решений управленцами высшего звена в собственной  компетенции, неравноправное по отношению  к работодателю положение наемных  работников, наблюдаемое в большинстве  компаний, приводят к снижению лояльности сотрудников к организации, возникновению  конфликтных ситуаций во взаимоотношениях руководителей и подчиненных, усилению текучести кадров, падению производительности труда.

Для решения этих проблем, остро стоящих перед российскими  компаниями, возникает необходимость радикальной реконструкции механизмов управления персоналом. Использование в этой области новых технологий, основанных на изменении подхода к персоналу как к ключевому активу организации - обязательное условие совершенствования деятельности компании.

В современном производстве особое значение придается стратегическому подходу к управлению персоналом, позволяющему получить синергетический эффект, но при соблюдении определенных условий. Под влиянием третьей промышленной революции зарождается новое общество, основу которого закладывают интеллект, информация и интерес. В этом обществе не труд в своей непосредственной форме, а разум, наука как непосредственная производительная сила становятся главным источником общественных богатств.

Список использованной литературы

1.Беляцкий Н.П. Менеджмент: Деловая карьера / Н.П. Беляцкий. - Менеджмент.: Высшая. Школа. М, 2001. - 302 с.

2.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. - Пенза: Изд-во Пенза. гос. ун-та, 2005. - 200 с.

3.Дуракова И.Б. Родин О.А. Талтынов С.М. Учебное пособие по дисциплине "Управление персоналом". Выпуск 3. Воронеж, 2004 . 83 с.

4.Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М, 2002. - 304 с.

5.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с.

6.Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы / З.П. Румянцева, Н.Б Филинов, Т.Б Шрамченко. - М.: ИНФРА-М, 1999.-220 с.

7.Управление персоналом современной организации/Под ред. С. В. Шекшня. - М.: Интел-Синтез, 2007. - 368 с.