Организация обучения персонала предриятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2013 в 13:18, курсовая работа

Краткое описание

Любой бизнес, если он эффективен - развивается. И конкуренция растет. А задача любой компании — не только выжить, но и оставаться конкурентоспособной как можно дольше. Успех предприятия напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому проблема обучения персонала актуальна для многих компаний.
Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка предъявляет высокие требования к уровню квалификации персонала, знаниям и навыкам работников: знания, навыки установки, которые помогали персоналу успешно работать еще вчера, сегодня теряют свою действенность.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ...………………………………………………………………….2
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
ПРЕДРИЯТИЯ, КАК
ЭЛЕМЕНТ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ………………………………………3

1.1 Основные понятия развития персонала предприятии…………………..3

1.2 Концепции развития персонала предприятия…………………….….….4

1.3 Значение и принципы выбора методов развития персонала…...………5

1.4 Виды обучения персонала………………………….……………….……6

1.5 Методы обучения персонала ………………….………………………...8

2. АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ
ЗАО «ЛЮБИНСКИЙ МОЛОЧНО КОНСЕРВНЫЙ КОМБИНАТ»…………………………………..………………………….…12

2.1. Характеристика экономических показателей предприятия и организационно-управленческой структуры………………………………………………………………..……12

2.2. Управление развитием персонала на предприятии ……………….….14

2.3. Развитие системы обучения персонала в 2009-2012г………………....15

3. ОСОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ.………………………………...………….18

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………..…………..……21

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………24

Вложенные файлы: 1 файл

обучение персонала.doc

— 269.50 Кб (Скачать файл)

 

Эффективное обучение персонала  ЗАО «Любинский молочноконсервный  комбинат», «Молочноконсервный цех», помимо непосредственного роста прибыли, имеет ряд других не менее важных положительных последствий для  организации:

 

раскрытие потенциала работников, сплочение и улучшение социально-психологического климата коллектива;

 

увеличение доли рынка;

 

уменьшение доли брака;

 

уменьшение текучести  кадров;

 

укрепление преданности  сотрудников организации;

 

обеспечение преемственности  в управлении;

 

привлечение новых сотрудников;

 

формирование желательных  образцов поведения и соответствующей  организационной культуры, способствующей успешному достижению организационных  целей.

 

Следует отметить и негативные моменты в системе обучения персоналом в ЗАО «Любинский молочноконсервный комбинат», «Молочноконсервный цех»: выделяется недостаточно финансовых ресурсов, качество обучения вне рабочего места, проводимого по договору с консалтинговой фирмой ООО “Добрый знак” вызывает нарекания.

 

В целях дальнейшего  совершенствования системы обучения в ЗАО «Любинский молочноконсервный комбинат», «Молочноконсервный цех» целесообразно:

 

    увеличить  затраты на обучение персонала;

 

    заключить  договор на обучение вне рабочего  места с фирмой, имеющий больший  опыт и более квалифицированные кадры;

 

    рассмотреть  вопрос о заключение договора  с консалтинговой фирмой в  большей степени удовлетворяющей  потребностям организации;

 

    обратить особое  внимание на разработку программ  обучения менеджеров среднего  звена и увеличить их долю  в общем, количестве обучающихся.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Авдеев, Василий Васильевич. Управление персоналом: технология  формирования команды / В.В. Авдеев .-- Москва : Финансы и статистика, 2003г.-- с.141-156.

 

2. Аксенова, Е.А. Управление персоналом : Учеб. для вузов / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин и др. ; Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина .-- 2-е изд., перераб. и доп.-- Москва : ЮНИТИ, 2001г .-- с. 54-58.

 

3. Алфтан Т. Воздействие  технологических изменений на характер и организацию подготовки работников // Человек и труд, 2004, № 3 - с. 106-120.

 

4. Книга работника  кадровой службы /Под ред. Е.В.  Охотского, В.М. Анисимова. - М.: “Издательство“Экономика”, 2001г. - 423-424 с.

 

5. Варламова Е. Как  и зачем обучают персонал //Кадровое дело, февраль 2005 г., № 2. - с.41-47.

 

6. Герчикова И. Н.  Менеджмент. Учебник. Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2002г. - с. 167-184.

 

7. Глухов, В. В. Управление  персоналом в акционерном обществе: Учеб. пособие.-- СПб., 2004г .-- 51с.

 

8. Кайнова С.В. Модульная система обучения // Человек и труд, 2002г., № 2 - с.14-17.

 

9. Кибанов А.Я.. Управление  персоналом организации: отбор  и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для вузов по  спец. "Менеджмент организации"  и "Упр. персоналом" / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова; Государственный университет управления -- Москва: Экзамен, 2003г.-с. 245-254.

 

11. Ладанов И.Д. Под  ред. проф. Сергеюка П.И. Практический  менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса.  Пособие для руководителей и предпринимателей -- :Ника, 2000г.-- с.155-157.

 

12. Линькова Е. Знакомьтесь:  положение о персонале. Кадровое  дело, июль 2005, - с. 31-39.

 

13. Лобанов, В. Управление  высшим административным персоналом (опыт Голландии и США) /Лобанов  В./ Проблемы теории и практики управления :Междунар. журн. -- Москва, 2004г.-- №2 .-- с.118-123.-- (Управление персоналом).

 

14. Магура, М.И. Оценка  работы персонала: Подготовка  и проведение аттестации / М.И.  Магура, М.Б. Курбатова .-- 2-е изд., перераб. и доп -- Москва : Интел-Синтез, 2002г. -- с.118-121.

 

15. Магура М.И. Обучение  персонала как конкурентное преимущество. М.И. Магура, М.Б. Курбатова: Москва  Интел-Синтез, 2004г. с.6-45.

 

16. Маслов Е.В. Управление  персоналом предприятия. - М.: Инфра-М, 1999г. - с.295-301.

 

17. Минервин И. Внутрифирменное обучение рабочих// Экономист, 2005г, № 2. - с. 81-84.

 

18. Мордовин С.К. Управление  персоналом: соврем. рос. практика : учеб. пособие по направл."Менеджмент" / С. К. Мордовин .-- 2-е изд. -- М.

 

19. А.С. Корчагина, М.С.  Клочкова “Шпаргалка по управлению персоналом”. Издательство “Экзамен”, 2006, 64с.

 

20. Перачев В.П. Руководство  персоналом организации. - М., 2000г. - 447с.

 

21. Пилипенко Н.М. Формирование  квалифицированных рабочих кадров. - М.: Экономика, 2001. - с. 176-178.

 

22. Пронников, В.А. Управление персоналом в Японии : Очерки / В.А. Пронников, И.Д. Ладанов.-- Москва : Наука, 2005г.-- с. 207-214.

 

23. Сенченко И. Т.  Повышение квалификации рабочих  на производстве. - М.: Педагогика, 2005г. - с. 112-113.

 

24. Сидоров В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. - М.: Высш. шк., 2004. - 271с.

 

25. Степашков Н.К. Профессиональная  ориентация учащихся. - Мн.: Университетское, 1999. - 168 с.

 

26. Тишин, Е.В. Управление  персоналом / Е.В. Тишин, С.Б. Мурашов; РАН. Ин-т проблем регион. экономики.-- Санкт-Петербург, 2002г.-- 294с.

 

27. Травин В.В., Дятлов  В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2000. - 393с.

 

28. Феонова, М.Р. Управление  персоналом: Методология анализа  качества рабочей силы / Феонова М.Р.; РАН. Ин-т соц.-экон. проблем народонаселения .-- Москва : Наука, 2001 .-- 201-203с.

 

29. Хорошев, Г.И. Управление  персоналом: Конспект лекций / Г.И.  Хорошев, Н.Т. Савруков; Санкт-Петербургский  государственный технический университет.  Чебоксарский институт экономики и менеджмента .-- Санкт-Петербург : Политехника, 2000 .-- 56-62 с.

 

30. Шекшня С.В. Управление  персоналом современной организации.  М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 1997. - 332 с.

 

31. Шифрин М.Б. Стратегический  менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. (Серия «Краткий курс»). - 99-104 с.

 

32. Щетин В.П. и др. Экономика образования. - М.: Российское  педагогическое агентство, 1998. - 301-302 с.

 

33. www.hro.ru/hrm/ - Онлайновый  журнал для менеджеров по персоналу,  специалистов в области управленческого консультирования и работников кадровых служб предприятий и организаций.

 

34. www.hrinform.ru – Сетевое  информационное кадровое агентство  HRinform.

 

35. http://www.v2b.ru - Онлайновый  журнал время бухгалтера.

 

36. www.findjob.ru – Информационный сайт: Трудовое право. Вопросы и ответы




Информация о работе Организация обучения персонала предриятия