Основные понятия нововедений в области планирования персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 09:06, курсовая работа

Краткое описание

Термин «планирование персонала» включает в себя все проблемы сферы персонала, которые могут возникнуть в будущем. Планирование персонала, во-первых, служит целевому планированию потребностей в области персонала и, во-вторых, планированию мероприятий, которые должны проводиться для создания, развития, сохранения, применения персонала, его оплаты, а также для высвобождения персонала

Вложенные файлы: 1 файл

курс.docx

— 236.19 Кб (Скачать файл)

 

Определим единовременные затраты:

2011 = 83500 руб.

2012 = 35000 руб.

Определение доходов от проекта (доходы (п. 5) — текущие затраты (п. 6)), руб.:

2012 = 0 руб.

2013 -2017 = 300 000 руб.

 

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) рассчитывается как разность накопленного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат [5].

где   Rt - результаты, достигаемые в t-м году реализации проекта, руб.

Зt - затраты, осуществляемые в t-м году, руб.;

Т  - продолжительность расчетного периода реализации проекта, годы;

Е - норма дисконта, соответствующая  норме дохода на капитал, доли ед.;

       (1 + E)t - коэффициент дисконтирования.

Расчет чистого дисконтированного  дохода

 

Годы

Разница между прибылью и  затратами,  руб.

Коэффициент дисконтирования

Дисконтированный эффекты, руб.

1

2

3

4

2011

- 583 500

0,87

- 507 646

2012

-535 000

0,76

- 406 600

2013

1 300 000

0,65

845 000

2014

1 300 000

0, 57

741 000

2015

1 300 000

0, 50

650 000

2016

1 300 000

0, 43

559 000

2017

1 300 000

0, 38

494 000

Итого

-

2 374 754


 

Срок окупаемости проекта представляет собой расчетную дату начиная с которой накопленный дисконтированный доход (ЧТС) принимает устойчивое положительное значение.

Срок окупаемости для нашего проекта составляет  1 год.

Индекс доходности проекта (ИД) — это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным единовременным затратам:

 

 

Таблица № 4 – Расчет индекса доходности

Годы

Текущие эффекты (Rt –Зt) руб.

Затраты, руб.

Коэффициент дисконтирования

Дисконтированный эффекты, руб.

Дисконтированные затраты, руб.

1

2

3

4

5

6

2011

- 583 500

583 500

0,87

- 507 646

507 646

2012

-535 000

535 000

0,76

- 406 600

406 600

2013

1 300 000

-

0,65

845 000

0

2014

1 300 000

-

0, 57

741 000

0

2015

1 300 000

-

0, 50

650 000

0

2016

1 300 000

-

0, 43

559 000

0

2017

1 300 000

-

0, 38

494 000

0

       

2 374 754

914 246


 

ИД = 2 374 754 / 914 246 = 2, 59.

Наш показатель ИД равен 2, 59 и это  означает,  что от каждого вложенного рубля первоначальных инвестиций  финальная отдача составляет 2, 59 рубля  по итогам реализации проекта за расчетный  период, в том числе 1, 59  чистой прибыли. Поскольку индекс доходности больше 1 инвестиционный проект является экономически эффективным для реализации.

Рентабельность проекта (среднегодовая рентабельность инвестиций) является разновидностью индекса доходности, соотнесенного со сроком реализации проекта. Она показывает, какой доход приносит каждый вложенный в проект рубль инвестиций.

 

 

где n – количество периодов, в течении которых реализуется проект.

 

.

Положительная рентабельность проекта  свидетельствует об экономической эффективности инновационного проекта.

 

Внутренняя норма доходности (ВНД) — это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает значение, равное нулю (равенство дисконтированного дохода и дисконтированных единовременных затрат).

Годы

Поток реальных

денег, млн. руб.

Коэффициент дисконтирования (1/(1+E)t)

при различных Е

Дисконтированный  поток реальных денег при  различных  Е

Е1 =80

Е2 = 78

Е3 =77

Е1 = 80

Е2 = 78

Е3 = 77

2011

- 583 500

0, 55

0, 56

0, 56

- 320925

- 326760

- 326760

2012

-535 000

0, 31

0, 31

0, 32

- 165850

- 165850

- 171200

2013

1 300 000

0, 17

0, 17

0, 18

224133

232141

234663

2014

1 300 000

0, 09

0, 09

0, 01

123812

120367

130000

2015

1 300 000

0, 05

0, 05

0, 05

68419

72228

74841

2016

1 300 000

0, 03

0, 03

0, 03

39000

40885

42341

2017

1 300 000

0, 01

0, 01

0, 01

20800

22971

23894

Итого

-

-

-

-

- 10611

- 4018

7779


 

Величина ВНД будет соответствует норме дисконта Е = 77, при которой суммарный дисконтированный поток реальных денег (по строке «итого») оказался наиболее близок к нулю. ВНД является больше принятой при расчетах нормы дохода на капитал (15 %).

Таким образом, по результатам всех показателей проекта, можно сказать  что, данный проект рекомендуется к  реализации с точки зрения экономической  эффективности.

 

 

 

 


Информация о работе Основные понятия нововедений в области планирования персонала