Отчет о прохождении практики

Содержание

 

 

 

 

 

Введение

Местом прохождения  моей учебно-ознакомительной практики была Таганрогская таможня, срок прохождения практики с 4 июня 2012 по 30 июня 2012 года.

Индивидуальным заданием на срок прохождения практики было:

1. Ознакомиться с системой управления организацией, включая структуру, методы и средства управления. Произвести анализ организационной структуры управления и решаемых задач управления;
2. Дать качественную оценку соответствия организационных изменений целям организации и задачам управления;
3. Произвести анализ процедуры принятия управленческих решений в организации ( структурном подразделении). Дать оценку степени участия персонала в выработке управленческих решений;
4. Ознакомиться с видами и направлениями коммуникаций в организации.

Целью проведения практики является приобретение студентом профессиональных навыков, практического опыта, закрепление, систематизация и расширение теоретических  знаний, полученных в рамках учебного процесса. Практика студентов очной  формы обучения является неотъемлемой частью учебно-воспитательного процесса, одним из элементов практической подготовки будущих специалистов.

Организация и проведение практики предусматривает:

• Последовательности расширения круга формируемых у студента знаний, умений, навыков;
• Возможность сбора информации, необходимой для выполнения индивидуального задания.

В течение практики я  ознакомился с деятельностью кинологического отдела, его организационной структурой управления.

 

 1. Ознакомление с системой управления организацией, включая структуру, методы и средства управления. Анализ организационной структуры управления и решаемых задач управления.

ТИПОВАЯ СТРУКТУРА  ТАМОЖНИ

(в ред. Приказов ФТС  РФ от 03.04.2007 N 406,

от 14.05.2007 N 588, от 10.10.2007 N 1254, от 11.09.2008 N 1125)

 

                                                            ┌─────────────────┐

                                                            │Начальник таможни│

                                                            └─────────┬───────┘

┌────────┐ ┌─────────────────┐  ┌────────────┐ ┌───────────┐           │     ┌─────────┐ ┌──────────────┐  ┌───────────────┐             ┌────────────┐

│Правовое│ │Подразделение за-│ │Подразделе- │ │Подразделе-│           │     │Подразде-│ │Организацион- │ │Подразделение  │             │ Таможенные │

│подраз- │ │щиты  государст-  │ │ние докумен-│  │ние тамо-  │           │     │ление    │  │но-аналитичес-│  │бухгалтерского  │             │    посты   │

│деление │ │венной тайны и   │ │тационного  │ │женной     │           │     │собствен-│ │кое подразде- │  │учета и финан- │             └──────┬─────┘

└───┬────┘ │специальной доку-│ │обеспечения │ │инспекции  │           │     │ной безо-│ │ление         │  │совой эксперти-│                    │

    │      │ментальной связи │ └─────┬──────┘  └──────┬────┘           │     │пасности │ └──────┬───────┘  │зы             │                    │

    │      └──────┬──────────┘       │               │                │     └────┬────┘        │          └──────┬────────┘                    │

    └────────┬────┴──────────────────┴──┬────────────┴──────────────┬─┴──────────┴───────┬─────┴───────────┬─────┴─────────┬──────┬───────────┬┘

┌────────────┴────────────┐ ┌───────────┴───────────┐ ┌─────────────┴────────────┐ ┌─────┴────────┐ ┌──────┴─────────┐ ┌───┴────┐ │ ┌─────────┴─────────┐

│    Первый заместитель   │ │Заместитель начальника │ │Заместитель начальника    │ │Заместитель   │ │Заместитель на- │ │Помощник│ │ │Отдельная должность│

│    начальника таможни   │ │таможни по экономичес- │ │таможни по правоохрани-   │ │начальника та-│ │чальника  таможни│ │началь- │ │ │(по мобилизационной│

│ по таможенному контролю │ │кой деятельности       │ │тельной деятельности      │ │можни по рабо-│ │по тыловому     │ │ника    │ │ │работе)            │

└─────────────────────────┘ └───────────────────────┘  └──────────────────────────┘ │те с кадрами  │ │обеспечению     │ │таможни │ │ └───────────────────┘

                                                                                   └──────────────┘ └────────────────┘ └────────┘ │

┌────────────┐  ┌──────────┐   ┌───────────────┐       ┌─────────────┐ ┌──────────┐ ┌──────────┐     ┌────────────────┐            │

│Подразделе- │ │Информаци-│   │Подразделение  │       │Оперативно-  │ │Служба    │ │Подразде- │     │Подразделение   │            │

│ние таможен-│ │онно-тех- │   │таможенных пла-│       │розыскное    │ │силового  │ │ление кад-│     │тылового  обеспе-│  ┌─────────┴─────────┐

│ных процедур│ │ническая  │   │тежей          │       │подразделение│ │обеспече- │ │ров       │     │чения           │  │Подразделение по   │

│и таможенно-│ │служба    │   └───────────────┘       └─────────────┘ │ния       │ └──────────┘     └────────────────┘  │связям  с общест-   │

│го контроля │ └──────────┘   ┌───────────────┐       ┌─────────────┐ └──────────┘ ┌──────────┐     ┌────────────────┐  │венностью          │

└────────────┘  ┌──────────┐   │Подразделение  │       │Подразделение│  ┌──────────┐ │Подразде- │     │Подразделение   │  └───────────────────┘

┌────────────┐  │Подразде- │   │контроля тамо- │       │по борьбе с  │ │Подразде- │ │ление под-│     │капительного    │

│Подразделе- │ │ление тех-│   │женной стоимос-│       │особо опас-  │ │ление     │ │готовки   │     │строительства и │

│ние контроля│ │нических  │   │ти             │       │ными видами  │ │таможенной│ │кадров    │     │эксплуатации    │

│за таможен- │ │средств   │   └───────────────┘       │контрабанды  │ │охраны    │ └──────────┘     │объектов тамо-  │

│ным транзи- │ │таможенно-│   ┌───────────────┐       └─────────────┘ └──────────┘ ┌──────────┐     │женной инфра-   │

│том         │ │го контро-│   │Подразделение  │       ┌─────────────┐  ┌──────────┐ │Подразде- │     │структуры       │

└────────────┘  │ля и тех- │   │товарной номен-│       │Подразделение│ │Специаль- │ │ление инс-│     └────────────────┘

┌────────────┐  │нических  │   │клатуры и  про- │       │ по борьбе с │ │ный отряд │ │пектирова-│     ┌────────────────┐

│Подразделе- │ │средств   │   │исхождения то- │       │контрабандой │ │быстрого  │ │ния и про-│     │Подразделение   │

│ние таможен-│ │охраны    │   │варов          │       │ наркотиков  │ │реагиро-  │ │филактики │     │охраны труда и  │

│ных режимов │  └──────────┘   └───────────────┘       └─────────────┘ │вания     │ │правонару-│     │гражданской обо-│

└────────────┘  ┌──────────┐   ┌───────────────┐       ┌─────────────┐ ├──────────┤ │шений     │     │роны            │

┌────────────┐  │Подразде- │   │Подразделение  │       │Подразделение│  │Оператив- │ └──────────┘     └────────────────┘

│Подразделе- │ │ление ин- │   │торговых огра- │       │администра-  │ │но-боевое │  ┌──────────┐     ┌────────────────┐

│ние примене-│ │формацион-│   │ничений и экс- │       │тивных рас-  │ │подразде- │  │Подразде- │     │Подразделение   │

│ния системы │  │ной безо- │   │портного конт- │       │следований   │ │ление     │ │ление пси-│     │социального раз-│

│управления  │ │пасности  и│   │роля           │       └─────────────┘  └──────────┘ │хологичес-│     │вития           │

│рисками     │  │техничес- │   └───────────────┘       ┌─────────────┐ ┌──────────┐ │кой работы│     └────────────────┘

└────────────┘  │кой защиты│   ┌───────────────┐       │Подразделение│ │Оператив- │  └──────────┘     ┌────────────────┐

┌────────────┐ │информации│   │Подразделение  │       │  дознания   │ │но-дежур- │                  │Автотранспортное│

│Подразделе- │ └──────────┘   │защиты прав ин-│       └─────────────┘ │ное под-  │                  │подразделение   │

│ние подтвер-│ ┌──────────┐   │теллектуальной │       ┌─────────────┐ │разделение│                  └────────────────┘

│ждения экс- │ │Подразде- │   │собственности  │       │Учетно-регис-│ └──────────┘                  ┌────────────────┐

│порта това- │ │ление экс-│   └───────────────┘       │трационное   │ ┌──────────┐                  │Врачебный       │

│ров         │ │плуатации │   ┌───────────────┐       │подразделение│ │Авиацион- │                  │здравпункт      │

└────────────┘  │функциона-│   │Подразделение  │       └─────────────┘ │ное под-  │                  └────────────────┘

┌────────────┐  │льных под-│   │валютного конт-│       ┌─────────────┐ │разделение│

│Подразделе- │ │систем  и  │   │роля           │       │Криминалис-  │ └──────────┘

│ние таможен-│ │информаци-│   └───────────────┘       │тическое     │ ┌──────────┐

│ного контро-│ │онного    │   ┌───────────────┐       │подразделение│ │Морское   │

│ля за деля- │ │обеспече- │   │Подразделение  │       └─────────────┘ │подразде- │

│щимися и ра-│ │ния       │   │распоряжения   │       ┌─────────────┐ │ление     │

│диоактивными│ └──────────┘   │имуществом и   │       │Оперативно-  │ └──────────┘

│материалами │ ┌──────────┐   │исполнения     │       │аналитическое│

└────────────┘  │Подразде- │   │постановлений  │       │подразделение│

┌────────────┐  │ление те- │   │уполномоченных  │       └─────────────┘

│Подразделе- │ │лекоммуни-│   │органов        │       ┌─────────────┐

│ние примене-│ │каций и   │   └───────────────┘       │Оперативно-  │

│ния инспек- │ │системо-  │   ┌───────────────┐       │техническое  │

│ционно-     │  │техничес- │   │Подразделение  │       │подразделение│

│досмотровых │ │кого  обес-│   │таможенной ста-│       └─────────────┘

│комплексов  │ │печения   │   │тистики        │       ┌─────────────┐

└────────────┘ │средств   │   └───────────────┘       │Оперативно-  │

               │вычислите-│                           │поисковое    │

               │льной тех-│                           │подразделение│

               │ники      │                           └─────────────┘

               └──────────┘                           ┌─────────────┐

               ┌──────────┐                           │Кинологичес- │

               │Подразде- │                           │кое подраз-  │

               │ление свя-│                           │деление      │

               │зи        │                           └─────────────┘

               └──────────┘

 

Данная организация  строится по линейно-функциональной структуре.