Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 01:20, отчет по практике
Целями организационно-управленческой практики являются:
- получение практических навыков по выполнению профессиональных функций;
- изучение и анализ производственно-хозяйственной и маркетинговой деятельности организации;
- изучение системы управления производством;
- закрепление теоретических знаний по управленческим дисциплинам.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «ЩОМЫСЛИЦА»………………...……..4
1.1 Название, профиль и местоположение хозяйства……………………………..4
1.2 Отраслевая структура и специализация хозяйства……………………………5
1.3 Уровень экономического развития СПК «Щомыслица»……....……………..6
2 ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СПК «ЩОМЫСЛИЦА»… ………………………………………………………..……. 10
2.1 Земельные ресурсы и эффективность их использования……………………10
2.2 Основные и оборотные фонды организации, их состав, динамика, структура и эффективность использования…………………………………………………..12
2.3 Трудовые ресурсы организации, их потенциал, обеспеченность и эффективность использования…………………………………………………….14
3 ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СПК «Щомыслица»…………….17
3.1 Экономика формирования и использования энергоресурсов и электрификация производства…………………………………………………….17
3.2 Машинотракторный и автомобильный парк организации и эффективность его использования…….……….….…….…….……….……….…….…….….……18
4. ХАРАКТЕРИСТИКА МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПК «ЩОМЫСЛИЦА»…………………………………………………………………20
4.1 Характеристика товарной политики кооператива…………………………20
4.2 Характеристика ценовой политики кооператива…………………………..21
4.3 Характеристика коммуникативной политики кооператива………………..21
5 ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ………………………………….23
5.1 Производство продукции растениеводства……………………….…………23
5.2 Производство продукции животноводства…….…………………………….26
6 СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРЕСПЕКТИВЫ ЕЁ РАЗВИТИЯ ………………………………………………………………………....31
7 ДОЛЕВОЕ УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДАХ И ПОЛУЧАЕМОЙ ПРИБЫЛИ…........32
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ……………………………………………………34
Приложение А Организационная структура……………………………………..36
Таблица 4 – Реализация сельскохозяйственной продукции, т
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г., % к 2009 г. |
Зерновые и зернобобовые |
3 777 |
4 170 |
3 904 |
103,4 |
Картофель |
1 650 |
1 834 |
889 |
53,9 |
Рапс |
615 |
195 |
349 |
56,7 |
Скот и птица в живой массе |
385 |
423 |
410 |
106,5 |
Молоко цельное |
5 925 |
6 908 |
6 784 |
114,5 |
Мед |
2 |
1 |
5 |
250 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйства.
В качестве основных критериев для оценки финансовой устойчивости предприятия используются коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Эти и другие показатели представлены в таблице 5 .
Таблица 5 – Сравнительный анализ финансовых показателей в СПК «Щомыслица» по данным годовых отчетов за 2009 – 2011 гг.
Показатели |
01.01.2009 г. |
01.01.2010 г. |
01.01.2011 г. |
Коэффициент текущей ликвидности (нормат. знач. 1,5.) |
1,84 |
1,72 |
1,53 |
Коэффициент платежеспособности |
0,9 |
0,52 |
0,59 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (нормат. знач. 0,3.) |
-0,12 |
-0,91 |
-0,68 |
Наличие собственных оборотных средств, млн. р. |
-975 |
-14 243 |
-12 652 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйства.
Из таблицы 5 видно, что объем реализации зерновых культур, картофеля и рапса в 2011 г. уменьшился. Стабильно увеличивается объем реализации мяса скота и молока, что объясняется увеличением поголовья КРС в хозяйстве.
Основными потребителями производимой продукции СПК «Щомыслица» является г. Минск и Минский район. Основными конкурентами предприятия являются сельскохозяйственные предприятия Минского района.
Вот уже более 11 лет СПК «Щомыслица» поставляет произведенное молоко на Гормолзавод № 1 г. Минска. Ежегодно предприятие сдает заводу примерно 5,6 тыс. тонн данной продукции. Картофель, выращенный в хозяйстве, поступает на Пуховичский крахмальный завод ОАО «Машпищепрод», ОРПК Заводского и Партизанского района.
Также в вышеприведенной таблице наблюдается заметное улучшение финансового состояния кооператива, о чем говорит приближения коэффициента текущей ликвидности нормативному значению. Но обеспеченность собственными оборотными средствами по-прежнему находится на низком уровне, из этого следует необходимость принятия соответствующих мер для решения этой проблемы, например высвобождения части капитальных вложений, поиск постоянных источников поступления оборотных средств. Возможно за счет внереализационных и операционных доходов. Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что финансовое положение предприятия оставляет желать лучшего.
2.1 Земельные ресурсы и эффективность их использования
За СПК «Щомыслица» закреплено земли 3898 га. Из них: сельскохозяйственные угодья – 3393 га, в том числе пашня – 2890 га, сенокосы и пастбища – 480 га, сад – 50 га. Сельскохозяйственные угодья кооператива оцениваются в 44,2 балла, пашни – 45,2 балла.
По строению рельефа территория хозяйства однообразна и представляет собой средневысокие с плоскими вершинами гряды холмов, расчлененными ложбинами с довольно крутыми склонами. Самой распространенной (77 %) почвенной разновидностью является дерново-подзолистые, средне и сильно подзолистые суглинистые почвы на мощных легких суглинках. Их используют под пашню, пастбища, приусадебные участки.
Климат хозяйства
Таблица 6 − Структура земельных фондов и сельскохозяйственных угодий в СПК «Щомыслица» на основании данных 2011 года
Показатели |
Площадь,га |
Структура, % | |
Земельный фонд |
Сельскохозяйственные угодья | ||
Общая земельная площадь |
3898 |
100 |
− |
сельскохозяйственные угодья, в том числе: |
3393 |
93,19 |
100 |
пашня |
2790 |
79,21 |
85 |
сенокосы |
30 |
0,23 |
0,25 |
и пастбища |
450 |
12,92 |
13,87 |
Сад |
50 |
0,82 |
0,88 |
Площадь леса |
46 |
1,51 |
− |
Пруды и водоемы |
18 |
0,53 |
− |
Приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйств |
111 |
3,65 |
− |
Прочие земли |
25 |
1,12 |
− |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйства.
Общая земельная площадь в 2011 году по сравнению с 2010 годом изменилась (как впрочем, и площадь сельхозугодий, пашни). Площадь под пастбищами с каждым годом увеличивается: с 390 га в 2009 г. до 450 га в 2011 г. В хозяйстве отсутствуют орошаемые и осушенные земли.
Эффективность использования земельных ресурсов может быть выражена в следующих показателях:
ВПр-я / Sсх угодий * 100
24 044 млн р. / 3393 га * 100 = 708,64 млн р.
2. Валовый доход в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий:
ВД / Sсх угодий * 100
10 549 / 3393 га * 100 = 310,9 млн р.
3. Чистый доход в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий:
ЧД / Sсх угодий * 100
6354 / 3393га * 100 = 187,28 млн р.
Приведенные расчеты говорят о том, что земли в кооперативе используются эффективно.
В таблице 7 приведены натуральные показатели эффективности использования сельскохозяйственных угодий.
Таблица 7 − Натуральные показатели эффективности использования сельхозугодий
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г.,% к 2009 г. |
Произведено кормовых единиц (ц) на 100 балло-гектаров: |
|
|||
сельхозугодий |
173,7 |
191,6 |
178,7 |
93,26 |
пашни |
182 |
194,9 |
183,2 |
93,99 |
Произведено молока (ц) на 100 балло-гектаров: |
||||
сельхозугодий |
50,337 |
51,389 |
50,807 |
98,88 |
пашни |
59,24 |
59,102 |
58,11 |
98,32 |
Произведено мяса КРС (ц) на 100 балло-гектаров: |
||||
сельхозугодий |
2,05 |
2,168 |
2,17 |
100,09 |
пашни |
2,41 |
2,49 |
2,48 |
99,6 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйства.
Как видно из таблицы 4, количество кормовых единиц на 100 балло-гектаров с/х угодий и пашни в 2011 году уменьшилось, что говорит о неэффективности использования сельхозугодий. Производство мяса КРС и молока на 100 балло-гектаров практически не изменилось, т.е. в данном случае можно говорить о стабильности эффективности ведения хозяйственной деятельности.
2.2 Основные и оборотные фонды организации, их состав, динамика, структура и эффективность использования
Основные фонды и оборотные средства составляют имущество кооператива, и, как уже ранее было отмечено, их стоимость отражается в балансе.
Как видно из таблицы 8, прирост основных производственных фондов в 2011 г. увеличился по сравнению с предшествующим годом, что составляет 209,5 % от уровня 2010 г.
Таблица 8 − Исходные данные для анализа движения и продолжительности оборота производственных основных средств, млн р
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Наличие на начало года – всего |
27 507 |
47 966 |
55 049 |
Поступило (введено) за год – всего |
19 997 |
9 920 |
37 711 |
Выбыло за год – всего |
1 783 |
2 837 |
1 909 |
Наличие на конец года – всего |
45 721 |
65 049 |
90 851 |
Прирост за год – всего |
18 214 |
17 083 |
35 802 |
Износ (амортизация) основных средств) |
15 027 |
17 261 |
30 812 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйства.
Данные о фондооснащенности и фондовооруженности представлены в таблице 9.
Таблица 9 – Фондооснащенность и фондовооруженность, млн р
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г., % к 2009 г. |
Среднегодовая стоимость основных производственных средств сельхозназначения: |
34783,0 |
150,8 | ||
на 100 га сельхозугодий (фондооснащенность) |
1235,6 |
151,6 | ||
на 1 среднегодового работника (фондовооруженность) |
177,5 |
165,5 |
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйст
Фондоотдача и фондоемкость
характеризуют степень