Отчет по практике в СПК «Щомыслица»

 

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйства.

 

Эта таблица показывает нам, что наибольшие затраты по всем элементам приходятся на крупный рогатый скот молочного направления и животные на выращивании и откорме.

Мы можем сделать вывод, что именно производство кормов необходимо усовершенствовать.

Например, средняя стоимость 1 к.ед. зависит от индивидуальной стоимости  отдельных видов кормов собственного производства и покупных, а также от структуры рационов (таблица 24). Если в рационе увеличивается доля более дорогих кормов, то увеличивается и себестоимость продукции, и наоборот.

Влияние этого фактора  на среднюю стоимость 1 к. ед. и себестоимость  продукции можно определить способом абсолютных разниц:

 

∆ Ц стр = ∑(∆ Уді  × Ці 0) /100,   ∆ С = ∆ Ц стр × К ед.1,

 

где К ед.1 – фактическое  количество затраченных кормов на производство единицы продукции в отчетном периоде.

 

Таблица 24 − Расчет влияния структуры кормов на среднюю стоимость 1 к. ед. в СПК «Щомыслица» за май 2010-2011 гг.

 

Вид кормов	Стоимость 1 к.ед., р.	Удельный вес  кормов, %			Изменение средней  стоимости 1 к.ед., р.
		2010 г.	2011 г.	+, -
Концентраты:    собственные    покупные Сочные Грубые       Итого	463 227 297 196 1 183	30 8 56 6 100	34 11 50 5 100	+4 +2 -6 -1 −	+18,52 +4,54 -17,82 -1,96 +3,28

 

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйства.

 

 

Структура кормов изменилась следующим образом:  увеличился удельный вес более дорогих, покупных и  комбикормов собственного производства. По этой причине средняя стоимость 1 к.ед. возросла  на 3,28 р. С учетом того, что на производство 1 ц молока фактически израсходовано 1204717 к.ед., себестоимость 1 ц молока возросла за счет данного фактора на 3 951 тыс. р.

 

 

Из  приведённой ниже таблицы 25 следует, что наиболее дешевым кормом является зеленая масса, а наиболее дорогим –  силос.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 25 − Сравнительный анализ эффективности производства кормов за 2011 год в СПК «Щомыслица»

 

Наименование	Всего, т	Себестоимость
		всего, млн р.	за 1 т единицы продукции, тыс.р.
Сено	496	24	48
Зеленая масса	8 111	115	14
Зеленая масса	3 048	68	22
Зеленая масса кукурузы	11 499	551	48
Выпас (зеленая масса)	116	1	9
Выпас (зеленая масса)	14 577	219	15
Силос	7 126	456	64
Сенаж	4 138	182	44
Всего	49111	1616	ср. себестоимость 32,91

 

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных хозяйства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6 СОЦИАЛЬНАЯ ИНФРАСТРУТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРЕСПЕКТИВЫ ЕЁ РАЗВИТИЯ

 

Социальная инфраструктура  включает в себя предприятия и  организации, обслуживающие предприятия АПК. Они обеспечивают общие условия развития производства и жизнедеятельности людей.

Что касается социальной инфраструктуры СПК «Щомыслица», то, к сожалению,  приходится говорить о ее неразвитости. В самом населенном пункте есть все необходимое для жизни людей, проживающих в нем. На территории деревни находится средняя образовательная школа, которая отвечает всем установленным требованиям. При школе открыто учреждение спорта, которое оснащено новейшим оборудованием и выполняет свои наиглавнейшие функции.

В деревне расположена  сельская участковая больница, которая  функционирует с 2001 года. Н а территории хозяйства работает 5 магазинов, в  том числе и коммерческие.

По территории кооператива  проходят железнодорожные пути. Все  населенные пункты оснащены проводной связью.

Недалеко от деревни  находится оздоровительный комплекс «Птичь».

Обеспечение нормальной жизнедеятельности, воспроизводства  и закрепления рабочей силы является главной  задачей социальной инфраструктуры.

Работникам хозяйства предоставляются социальные гарантии, медицинское обслуживание: организуется оздоровление членов СПК и их детей в санаториях, домах отдыха, по путевкам, выделенных оздоровительной комиссией СПК; проводится обязательный медицинский осмотр всех работающих с вредными условиями труда на базе местного или районного лечебно-профилактического учреждения; все дети колхозников дошкольного возраста обеспечиваются местами в детском саду.

Также работники могут  рассчитывать на улучшении жилищно-бытовых  условий. Правление СПК обязуется оказывать помощь работникам в строительстве и ремонте индивидуальных собственных жилых домов строительными материалами; содействовать развитию личного подсобного хозяйства работников; проводить благоустройство внутрихозяйственных дорог; производить текущий и капитальный ремонт домов, находящихся на балансе кооператива; выделять необходимую технику для обработки приусадебных участков с частичной оплатой за пользование с/х техникой на льготных условиях..

Эффективность функционирования социальной инфраструктуры проявляется в повышении уровня жизни  и производительности труда работников СПК «Щомыслица». Поэтому ее роль в повышении уровня интенсификации и эффективности АПК неуклонно повышается.

 

 

7 ДОЛЕВОЕ УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ  ФОНДАХ И ПОЛУЧАЕМОЙ ПРИБЫЛИ

 

Сельскохозяйственный  производственный кооператив «Щомыслица»  является коммерческой организацией, созданной гражданами на основе добровольного  членства для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции, а также иной не запрещенной законодательством деятельности.

Кооператив является юридическим лицом, имеет расчетный  счет, валютный и другие счета в  учреждениях банков, самостоятельный  баланс, печать со своим наименованием.

Членами кооператива  могут быть граждане Республики Беларусь, достигшие 16-летнего возраста, признающие устав кооператива, внесшие паевой взнос и принимающие личное трудовое участие в его деятельности.

С лицом, принятым в члены  кооператива, заключается трудовой договор о приеме на работу. На каждого члена кооператива ведется членская книжка и трудовая книжки установленного образца.

Член кооператива имеет  право:

• на получение работы в кооперативе с гарантированной оплатой труда в соответствии с уровнем квалификации, образования, способностями, личными качествами и с учетом потребностей кооператива;
• пользоваться имуществом кооператива, в том числе сенокосами и пастбищами, средствами механизации и транспортом, для личных нужд в установленном кооперативе порядке.
• получать в кооперативе долю дохода (прибыли) или продукции подлежащих распределению на его денежные и имущественные взносы, а также средства долевого фонда и т.д.

Членство в кооперативе  прекращается в случаях: выхода из членов кооператива, смерти члена кооператива, реорганизации и ликвидации кооператива, исключения из членов кооператива.

Имущество кооператива  составляют его основные фонды и  оборотные средства, стоимость которых  отражается в балансе кооператива.

Источниками формирования имущества кооператива являются:

• денежные и не денежные вклады членов кооператива, имущество колхоза;
• доходы от ценных бумаг;
• доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, а также других видов хозяйственной деятельности;
• кредиты банков и других кредиторов;
• безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций и граждан;
• иные источники, не запрещенные законодательными актами Республики Беларусь.

Управление кооперативом осуществляется общим собранием  членов кооператива, председателем  кооператива.

Высшим органом управления кооператива является общее собрание, которое правомочно решать любые  вопросы, касающиеся деятельности кооператива. Оно утверждает Устав кооператива, вносит в него изменения и дополнения; избирает членов правления, председателя, принимает решение о прекращении их полномочий; утверждает годовой отчет и бухгалтерский баланс кооператива; устанавливает порядок распределения прибыли (доходов) и убытков между членами кооператива и т.д.

Правление кооператива  организует выполнение решений общих собраний членов кооператива; осуществляет прием в члены кооператива; заключает трудовые договоры (контракты); обеспечивает эффективное использование предоставленных кооперативу ресурсов и т.д.

Председатель кооператива  осуществляет повседневное руководство деятельностью кооператива; представляет кооператив в отношениях с юридическими и физическими лицами, в соответствии с решениями правления заключает с ними договоры и т.д.

Кооператив осуществляет оперативный и бухгалтерский  учет результатов своей работы, представляет государственную статистическую отчетность в порядке и по формам, установленным законодательством.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И  ПРЕДЛОЖЕНИЯ 

 

 

В заключении хотелось бы подвести итоги по работе предприятия за прошедшие три года:

1. В СПК «Щомыслица»  основную часть товарной продукции  составляет молоко. Поэтому в  будущем внимание хозяйство должно  акцентировать на интенсификации  производства в первую очередь  вышеназванной продукции. Также  наметились положительные тенденции:  рост производства и эффективности. Тем не менее, имеющиеся возможности далеко не исчерпаны, о чем свидетельствуют проведенные исследования и анализ экономической эффективности производства продукции растениеводства и животноводства. Именно поэтому в настоящее время крайне важно изыскивать и использовать резервы увеличения производства зерна и повышения продуктивности сельскохозяйственных животных.

2. Необходимо особое  внимание уделять изучению факторов  и выявлению их влияния на  показатели эффективности производства продукции животноводства, изучению факторов интенсификации отрасли молочного скотоводства в хозяйстве, что позволяет обнаруживать резервы и выявлять узкие места в производственном процессе.

3.Немаловажное значение  в получении высоких результатов  в сельскохозяйственном производстве имеет наличие в материальной заинтересованности работников, необходимо сделать труд более привлекательным, творческим, более производительным и эффективным. Реализация этой задачи достигается за счет внедрения прогрессивных форм организации и оплаты труда, совершенствование на основе развития отношений собственности хозяйственного механизма, которые способствуют проявлению у каждого работника чувства хозяина.

Основными предложениями, которые касаются работы предприятия, являются:

• Улучшение использования земельных ресурсов (повышения плодородия, охрана почвы);
• Ориентация производства на те виды продукции, которые будут пользоваться наибольшим спросом на рынке
• Стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства;
• Улучшение использования основных фондов, что благоприятно отразится на финансовых затратах предприятия;
• Снижение затрат на производство основных видов продукции и т.д.