Планирование персонала на предприятии

В целом по данным таблицы 2.1 видно, что размеры производства в 2009 г. по сравнению с 2007 г.  увеличились.

          Площадь посевов продукции растениеводства предприятия  ОАО «Учхоз Зерновое» представлена в таблице 2.2

Таблица 2.2 Площадь посевов  продукции растениеводства.

Наименование культуры, га	2007 год	2008 год	2009 год	Индекс
Зерновые и зернобобовые	6777	6386	7521	1,10
в т.ч. озимые зерновые	5425	5114	5960	1,09
Яровые зерновые	1352	1272	1352	1
зернобобовые	-	-	209	-
Подсолнечник на зерно	2071	2470	2094	1,01

 

За анализируемый период наблюдается увеличение общей площади посевов зерновых и зернобобовых культур в 1,1 раза. Площадь озимых зерновых культур увеличилась в 1,09 раза за счет увеличения среднереализационных цен, площадь подсолнечника на зерно увеличилась в 1,01 раза по причине увеличения объема продаж, что свидетельствует об улучшении организа-

ции использования земельных  угодий хозяйства.

 

2.2 Анализ состава и структуры трудовых ресурсов

К трудовым ресурсам относится  та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

       Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества подбора и эффективности использования которого во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия.

        Трудовые ресурсы организации характеризуются системой показателей, среди которых важное место занимают показатели состава персонала и его структуры.

       Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

  Все работники предприятия делятся на две группы:

       - промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;

       - непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

        По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочие, руководители, специалисты и служащие.

       Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники. В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).

       Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.  

      Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.  

     Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, агенты и др.).    

     Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров. В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.

Структура кадров также  может определяться по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы и другим признакам.

       Чтобы определить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, необходимо провести структурный анализ численности работников в динамике, который представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3  Структурный анализ численности работников в динамике

Группы работников	2007 чел.	Год %	2008 чел.	Год %	2009 чел.	Год %	отклонение
							абсол.	относ.
Всего работников	346	100	316	100	267	100	-79	-22,83
Работники, занятые в с.-х. производстве, всего	267	77,16	242	76,58	211	79,02	-56	-20,97
В т.ч. рабочие постоянные, из них	158	45,66	145	0,46	132	49,43	-26	-16,45
Трактористы - машинисты	40	11,56	41	12,97	26	9,73	-14	-35
Работники пчеловодства	1	0,29	1	0,31	1	0,37	-	-
Рабочие сезонные и временные	26	7,51	25	7,91	12	4,49	-14	-53,84
Служащие	83	23,98	72	22,78	67	25,09	-16	-19,27
Из них: руководители	8	2,31	8	2,53	8	2,99	-	-
специалисты	47	13,58	48	15,18	48	17,97	1	2,12
Работники, занятые в подсобн. промышл. предприятиях	56	16,18	50	15,82	39	14,60	-17	-30,35
Работники ЖКХ	17	4,91	18	5,69	12	4,49	-5	-29,41
Работники общепита	6	1,73	6	1,89	5	1,87	-1	-16,66

 

       За анализируемый период времени наблюдается сокращение всех категорий работников, кроме работников пчеловодства, руководителей  и специалистов, их численность практически не изменилась – 0,29 %, 2,31 % и 13,58 %  в базисном году и 0,37 %, 2,99 % и 17,97 % соответственно в отчетном году. Все остальные показатели свидетельствуют об уменьшении численности работников по причине сезонности производства, сокращения некоторых нерентабельных видов деятельности. Также в целом по предприятию наблюдаются низкая организация  труда и отсутствие возможностей профессионального роста.

        Далее следует проанализировать  качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации.

      Данные  приведены в таблице 2.4

Таблица 2.4 Качественный состав трудовых ресурсов предприятия ОАО «Учхоз Зерновое»

 

Показатели	Численность рабочих на конец 2009 г.	Удельный вес, %
Группы рабочих:
по возрасту, лет:
до 20	2	0,74
от 20 до 30	21	7,86
от 30 до 40	39	14,6
от 40 до 50	115	43,07
от 50 до 60	76	28,46
старше 60	14	5,24
Итого	267	100
по полу:
мужчины	183	68,53
женщины	84	31,46
Итого	267	100
по образованию:
начальное	13	4,86
незаконченное среднее	138	51,68
среднее, среднее специальное	96	35,95
высшее	19	7,11
Итого	267	100
по трудовому стажу, лет:
до 5	37	13,85
от 5 до 10	60	22,47
от 10 до 15	72	26,96
от 15 до 20	41	15,35
свыше 20	57	21,34
Итого	267	100

 

Из данных таблицы  видно, что на предприятии преобладают в основном ра-

бочие в возрасте от 40 до 50 лет и от 50 до 60 лет, преимущественно мужчины (68,53 %) со стажем работы от 10 до 15 лет (26,96 %) и от 5 до 10 лет (22,47%) и с незаконченным средним образованием (51,68%).

2.3 Оценка уровня использования трудовых ресурсов в ОАО «Учхоз Зерновое».

      Формирование  трудовых ресурсов и их использование  в разных отраслях экономики  имеют свои особенности. В сельском  хозяйстве с развитием про-

изводительных сил, НТП, сокращается численность работников, занятых не-

посредственно производством  продукции. В их использовании наблюдается сезонность и тесная связь с природно-климатическими условиями.  

      Достаточная  обеспеченность сельскохозяйственного  предприятия необхо-

димыми трудовыми ресурсами  и их рациональное использование  оказывают существенное влияние на объем и своевременность выполнения сельскохо-

зяйственных работ, эффективность использования техники и как результат, на объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и другие экономические показатели.

      Обеспеченность  трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Таблица 2.5 Обеспеченность предприятия ОАО «Учхоз Зерновое» трудовыми ресурсами

Категории работников	План	Факт	% обеспе- ченности
Всего работников	292	267	91,43
Работники, занятые в  с.-х. про- изводстве, всего	225	211	93,77
в т. ч. рабочие постоянные	136	132	97,05
из них трактористы-машинисты	38	26	68,42
Работники пчеловодства	1	1	100
Рабочие сезонные и временные	16	12	75
Служащие, из них	73	67	91,78
Руководители	8	8	100
Специалисты	50	48	96
Работники, занятые в  подсобн. промышлен. предпр.	40	39	97,5
Работники ЖКХ	20	12	60
Работники общепита	7	5	71,42

 

       Из данных таблицы видно, что предприятие не полностью  обеспечено трудовыми ресурсами по некоторым категориям: так, например, отклонение запланированной численности работников, занятых в сельскохозяйственном производстве от фактической составляет 6,22 %, это обусловлено повышением производительности труда работников, занятых в сельскохозяйственном производстве; отклонение запланированной численности трактористов-машинистов, сезонных и временных рабочих, специалистов от фактической на 31,58 %; 4 % и 25 % соответственно также обусловлено повышением уровня производительности труда.

      По остальным категориям работников наблюдаются незначительные отклонения в сторону недовыполнения плана.

     Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

- Коэффициент обеспеченности рабочими:

                                         К_об = ЧР_факт / ЧР_план                                                                             (2.1)

где  ЧР_факт - среднегодовая численность работников фактическая;

       ЧР_план  - среднегодовая численность работников плановая

- Коэффициент численности работников основного производства на 100 га сельхозугодий:

                                      К_оп = (ЧР_оп / П_с/х)*100%                                              (2.2)

где  П_с/х – площадь сельхозугодий.

- Коэффициент численности механизаторов на 100 га сельхозугодий:

                                      К_мех = (ЧР_мех / П_с/х)*100%                                         (2.3)

- Коэффициент специализации:

                                      К_спец = ЧР_спец / ЧР_ос                     (2.4)

 где ЧР_спец - среднегодовая численность специалистов, руководителей;

        ЧР_ос - среднегодовая численность работников основного производства.

- Коэффициент оборота по приему рабочих:

 К_пр = Количество принятого персонала / Среднесписочная численность персонала.                                                                                                              (2.6)

- Коэффициент оборота по выбытию:

 К_в = Количество уволившихся работников / Среднесписочная численность

персонала.               (2.7)