Повышение кадрового потенциала государственной службы на примере пенсионного фонда РФ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 15:17, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью решения проблем кадрового потенциала в органах государственного управления. На современном этапе развития нашей страны государство является единственным властным органом, способным координировать в целом движение российского общества. Органы государственной власти призваны реализовывать стратегические задачи политических и экономических реформ. Соблюдая демократические принципы общественной жизни, органы государственной власти должны влиять на происходящие в обществе процессы, регулировать их направленность в постоянно меняющихся социально-экономических условиях.

Содержание

Введение 4
Глава 1. Методические основы формирования и развития кадрового потенциала в органах государственного управления 6
1.1. Сущность кадрового потенциала: понятия и подходы 6
1.2. Проблемы развития кадрового потенциала в современных условиях 10
Глава 2. Анализ практики развития кадрового потенциала пенсионного фонда РФ 14
2.1. Организационно-методические основы управления кадровым потенциалом фонда 14
2.2. Анализ и оценка эффективности кадрового потенциала Пенсионного фонда РФ 19
2.3. Анализ проблем развития кадрового потенциала Пенсионного фонда РФ 21
Глава 3. Разработка стратегии развития кадрового потенциала Пенсионного фонда РФ 26
3.1. Методологические основы разработки стратегии развития кадрового потенциала 26
3.2. Разработка и механизм реализации стратегии развития кадрового потенциала Пенсионного фонда РФ 29
3.3. Расчет затрат и эффективность воздействия предложений на повышение уровня кадрового потенциала 41
Заключение 44
Список литературы 50

Скачать в ZIP архиве (58.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Kurosovaya1.doc

— 234.00 Кб (Скачать файл)

7)увеличивается количество человек, получивших дополнительное профессиональное образование, большинство из них проходило обучение в форме повышения квалификации.

Решение проблем формирования, использования и развития кадрового  потенциала государственной гражданской  службы регулируется такой управленческой функцией, которая называется управление персоналом.

Законодательство о  государственной гражданской службе, федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», нормативно-правовые акты, изданные в его развитие, фактически определяют те кадровые технологии, применение которых необходимо на государственной гражданской службе.

В ПФР России не принят документ, регламентирующий методику проведения конкурса. Кандидаты оцениваются  с применением метода анализа  документов и собеседования. Недостатки этих методов увеличивают возможность принятия на работу неподходящего работника и отбраковки хорошего работника.

Адаптацию вновь принятых работников проводят непосредственно  на рабочем месте либо непосредственный руководитель, либо работник того же структурного подразделения, получивший устное распоряжение от непосредственного руководителя. Не разработаны процедура адаптации и какие-либо рекомендации по адаптации.

Результатом квалификационного  экзамена в ПФР России является только присвоение (или неприсвоение) классного чина и установление надбавки за классный чин. Однако эти результаты можно использовать и для составления планов профессионального развития, при оценке кадрового потенциала и в других целях.

В ПФР России не приняты  какие-либо программы по профессиональному развитию государственных гражданских служащих, индивидуальные планы развития также не составляются. Отдел методического обеспечения и обучения не применяет современных персонал-технологий для определения потребности работников в обучении.

Управление государственной службы и контроля государственной помощи не ведет базу данных о служащих, включенных в кадровый резерв, и о работе с кадровым резервом. Фактически нет плана работы с кадровым резервом.

В третьей (проектной) главе  выпускной квалификационной работы в результате анализа кадрового потенциала и особенностей кадровой работы разработаны некоторые предложения по повышению кадрового потенциала Федеральной антимонопольной службы.

Разработаны методики проведения исследований удовлетворенности работой и анализа причин текучести. Информация, получаемая при проведении таких исследований, может служить основой для анализа узких мест, формирования круга задач и мероприятий развития ПФР России и персонала.

Выявлены основные источники  удовлетворенности работой. Для исследования удовлетворенности трудом государственных гражданских служащих ПФР России предложено применять анкетирование и тестирование.

Для принятия управленческих и кадровых решений необходимо проводить  текущую оценку персонала. На основании  сравнения трех наиболее популярных методов текущей оценки персонала выбран наиболее подходящий метод оценки персонала ПФР России – оценка методом «360 градусов».

Описаны этапы и алгоритм проведения оценки, разработаны оценочные  формы для оценки работы государственных гражданских служащих.

Комплексная система  «Оценка и развитие персонала» может  использоваться при решении проблем, связанных с проведением кадрового  конкурса, квалификационного экзамена, аттестации, а также при работе с кадровым резервом и проведении адаптации и обучении сотрудников ПФР России.

Список источников и литературы

 

  1. Конституция Российской Федерации (12 декабря 1993 года). – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  2. Указ Президента Российской Федерации от 24.09.2007 № 1274 «Вопросы структуры федеральных органов исполнительной власти». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  3. Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  4. Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 111 «О порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими Российской Федерации и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня)». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  5. Указ Президента Российской Федерации от 01.02.2005 № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  6. Указ Президента Российской Федерации от 28.12.2006 № 1474 «О дополнительном профессиональном образовании государственных гражданских служащих Российской Федерации». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  7. Указ Президента Российской Федерации от 27.09.2005 № 1131 «О квалификационных требованиях к стажу государственной гражданской службы (государственной службы иных видов) или стажу работы по специальности для федеральных государственных гражданских служащих». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  8. Федеральный закон от 31.07.1995 № 119-ФЗ «Об основах государственной службы РФ» (Утратил силу в связи с принятием Федерального закона от 27.07.2004 № 79-ФЗ). – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  9. Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  10. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  11. Постановление Правительства Российской Федерации от 07.04.2004 № 189 «Вопросы Федеральной антимонопольной службы». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  12. Постановление Правительства Российской Федерации от 30.07.2004 № 331 «Об утверждении положения о Федеральной антимонопольной службе». – СПС «КонсультантПлюс», 2010.
  13. Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям. – М.: Изд-во Ин-та социологии, 1997. – 360 с.
  14. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика. – М.: Изд-во РАГС, 2002. – 272 с.
  15. Атаматчук С.Г., Матирко В.И. Государственная служба: кадровый потенциал. Учеб. пособие. – М.: Дело, 2001. – 216 с.
  16. Байков Н.М. Кадровый потенциал органов власти: опыт социологического анализа. – Хабаровск: Изд-во ДВАГС, 2002. – 239 с.
  17. Бочкова С.В., Стукалов И.Е., Фаузер В.В. Оценка нематериальных активов и кадрового потенциала. – Сыктывкар: СыкГУ, 2005. – 104 с.
  18. Государственная служба России: анализ становления, развития и кадрового обеспечения // Материалы научно-исследовательских работ кафедры государственной службы и кадровой политики Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. – М.: Изд-во РАГС, 2002. – 336 с.
  19. Государственная служба и кадровый потенциал России: история, современность, будущее: науч.-практ. конф. РАГС при Президенте РФ. – Курск: МУП «Курская городская типография», 2002. – 213 с.
  20. Государственная служба: кадры, организация, управление / Под общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: РАГС, 2003. – 277 с.
  21. Даурова Т.Г. Антимонопольный орган России: создание, эволюция, перспективы. // Законодательство и экономика. – 2005. – № 7. – С. 48-55.
  22. Интегральная удовлетворенность трудом // Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. - М.: Изд-во Института Психотерапии, 2002. – С. 470-473.
  23. Кадровый потенциал государственной службы: оценка и аттестация / Общ. ред. А.А. Деркача. – М.: Изд-во РАГС, 2002. – 80 с.
  24. Кадры и государственная служба [Сборник методических и практических рекомендаций]. – М.: Управление территориальных органов и государственной службы Федеральной антимонопольной службы России, 2006. – 166 с.
  25. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРФ-М, 2009. – 447 с.
  26. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. – М.: ИНФРФ-М, 2010. – 301 с.
  27. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. – 388 с.
  28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРФ-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 312 с.
  29. Управление персоналом организации: учеб. для вузов / А.Я. Кибанов [и др.]; под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 636 с.
  30. Хлопова Т.В., Дьякович М.П. К оценке трудового потенциала предприятия. // Социс. – 2006. – № 3. – С. 67-74.
  31. Чутчева Е.Б. Техника проведения заключительного интервью. // Менеджмент и кадры. – 2009. – № 9. – С. 22-26.
  32. Балашов Ю.К. Оценка персонала – основа кадровой политики зарубежных фирм. // Кадры предприятия. – 2006. – № 9. [Материалы сети Интернет]. – http://www.dis.ru.
  33. Варламова Е.П. Как выбрать свою систему оценки персонала? // Справочник по управлению персоналом. – 2004. – № 8. [Материалы сети Интернет]. – http://www.kadrovik.ru.
  34. Варламова Е.П. Оценка персонала по методу «360 градусов». // Кадровое дело. – 2004. – № 11. [Материалы сети Интнрннт]. – http://www.ippnou.ru.
  35. Официальный сайт компании WebSoft. – http://www.websoft.ru.
  36. Официальный сайт Пенсионного фонда РФ. – http://www.pfrf.ru/
  37. Оценочное интервью в ситуации текущей оценки персонала организации [Материалы сети Интернет]. – http://www.hr-portal.ru.
  38. Паршин М.В., Кирсанов М.В. Современные кадровые технологии в системе государственной службы [Материалы сети Интернет]. – http://www.consultburo.ru.
  39. Пестрикова Е.И. Способы удержания профессионалов в компании (на примере предприятия меховой отрасли). // Справочник по управлению персоналом. – 2008. – № 7. [Материалы сети Интернет]. –http://www.kadrovik.ru.

 

1 Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.; ИНФРА-М, 2009 – 638 с. С. 53.

2 Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.; ИНФРА-М, 2009 – 638 с. С. 56.

3 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр. и доп. - М.: ТОО «Остожье»; Мн.: ООО «Новое знание», 2008. - 336 с. С. 113.

4 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, НГАЭИУ; Новосибирск, 1998. 312 с. С. 94.

5 Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. И перераб. – М.; ИНФРА-М, 2009 – 638 с. С. 60.

6 Официальный сайт Пенсионного фонда РФ www.pfr.ru

7 Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Проф. О.И.Волкова. - М.: 
ИНФРА - М, 2007. - 520 с. С. 125

8 И. Ф. Симонова, Н.М. Зазовская «Стратегические аспекты управления персоналом», учебное пособие для Вузов, Москва 2009. С. 3

 

 


Информация о работе Повышение кадрового потенциала государственной службы на примере пенсионного фонда РФ