Предложения по повышению эффективности производства на ЧПТУП «СЛОНИМСКОЕ»

На предприятии имеется продовольственный магазин «Золотой колос» по адресу ул. Чкалова, 11. Организована торговля на рынках центральном и «Коссовский». Предприятие занимается реализацией на территории Слонимского района продукции предприятий, входящих состав Холдинга (крупа, мука, мясо птицы). Предприятие занимается заготовкой и хранением продовольственного зерна для зерноперерабатывающих предприятий.

 Списочная численность работающих в 2010 году составила 70 человек. Средняя производительность цеха 1100 тонн в смену. Предприятие работает в 1 смену. Размер уставного фонда  составляет 1306,8 тыс. рублей.

           Предприятие возглавляет директор, в подчинении которого находятся службы главного инженера, бухгалтерско-экономическая, производственно – техническая лаборатория, юрисконсульт и зам. директора, в подчинении которого находятся мастера основного производства, специалист по маркетингу , торговля и сбыт. Организационно-производственная структура предприятия представлена схемой в приложении A.

Достаточная обеспеченность предприятия работниками, обладающими  необходимыми навыками и знаниями, их рациональное использование имеют  большое значение для увеличения объемов производства продукции  и повышения эффективности производств. Анализ численности работников приведен в таблице 2.1. 

         

Таблица 2.1 - Анализ численности работников

Категория  работников	Среднесписочная численность работников,               человек	% к общей численности
Рабочие	43	62,3
Руководители	9	13
Специалисты и др. служащие	17	24,6
И т о г о:	69	100

           П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

 

          По данным таблице видно, что наибольшее количество человек занимают рабочие – 62,3% к общей численности. Также наблюдается достаточная численность специалистов, которые влияют на увеличение объемов производства продукции и повышения эффективности производства.

           Одним из важнейших факторов увеличения производства продукции на предприятии является обеспеченность его основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование. Анализ динамики и структуры основных средств ЧТУП «Слонимское»  представлен в таблице 2.2.

 

Таблица 2.2 - Анализ динамики и структуры основных средств предприятия

Виды основных средств	Годы						Темп роста 2011г. к 2009г. в %
	2009		2010		2011
	млн. руб	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Осн-ые средства: здания и сооружения	50164	75	59663		106255
передаточные устройства	197	0,29	1604		4124
Машины и оборудования	14397	21,4	17577		21666
Транспортные средства	718	1,06	866		1045
Рабочий скот и животные основного  стада	1151	1,71	1339		2031
Многолетние насаждения	1	0,0015	1		1
Прочие основные средства	584	0,87	627		662
Всего:	67212	100	81677	100	135784	100

           П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

          

  Изучив данную таблицу можно  сделать вывод о том, что наибольшую часть в структуре основных средств занимают здания и сооружения, машины и оборудование,  а наименьшую составляет инструмент, инвентарь и принадлежности. За анализируемый период наблюдается увеличение стоимости зданий и сооружений, машин и оборудования. В 2010 году стоимость машин и оборудования на 16,4% выше, чем в 2008году.  Увеличение стоимости по данной статье можно объяснить тем, что за последние годы происходила замена, ремонт, модернизация оборудования в цехах.

              Для того чтобы  изучить состояние основных производственных фондов необходимо проанализировать данные таблицы 2.3.

 

Таблица 2.3 - Анализ состояния производственных фондов предприятия

Показатели	Годы			Темп роста 2011г. к  2009г. в %
	2009	2010	2011
Основные средства, млн. руб.: а) первоначальная стоимость	67212	81687	135805	202
б) износ	22893	27948	37191	120,3
в) остаточная стоимость	44319	53729	98614	123,5
Коэффициент износа	0,66	0,66	0,65	98,5
Коэффициент годности	0,34	0,34	0,35	102,9
Коэффициент обновления	0,03	0,03	0,15	500
Коэффициент выбытия	0,02	0,02	0,0002	1

             П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

 

В 2010 году износ основных средств увеличился на 20,3% по отношению к 2008 году и на 8,2% к 2009 году. Уменшился коэффициент износа и увеличился коэффициент годности, следовательно на предприятии необходимо произвести частичную модернизацию, либо заменить отдельные виды оборудования. В 2010 году значительно увеличился коэффициент обновления.

Далее проведем анализ производственных затрат на предприятии (Таблица 2.4).

 

 

 

Таблица 2.4 - Анализ динамики и структуры производственных затрат предприятия

Показатели	Годы						Отклонение 2011 от 2009, п.п.
	2009		2010		2011
	млн. руб.	%	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Материальные затраты	10379	64,7	11081		18562		-1,3
Затраты на оплату труда	2867		3776		5304		+0,7
Отчисления на социальные нужды	1103		1103		1485		+0.3
Амортизация	1471		2003		2990		0
Прочие	225		419		773		-0.5
Итого	16045	100	18382	100	29114	100	-

           П р и м е ч а н и е - Источник: собственная разработка на основе данных предприятия

 

Из таблицы видно, что  наибольшую долю производственных затрат на предприятии занимают материальные затраты в 2008 году они составили 86,9%. Затраты на оплату труда в 2010 году на 23 млн.руб. больше, чем в 2009 году и на 72 млн. руб. больше, чем в 2008 году. Прочие затраты за последние три года значительно снизились.

 

          2.2 Анализ основных производственно-экономических показателей предприятия

 

Для любого хозяйствующего субъекта важной задачей является обеспечение  необходимого объема производства и  реализации продукции, что приводит к получению запланированных  конечных результатов.

Важным показателем  является материальные затраты, которые включают: сырье и основные материалы, в том числе покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия; вспомогательные материалы; износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов труда; работы и услуги производственного характера, выполняемые сторонними организациями; покупная энергия всех видов.

Основными причинами  роста объемов производства в 2008 – 2010 г. являются:

- повышение спроса  на основную продукцию предприятия;

- увеличение стоимости  основных средств, а, следовательно, и производственных площадей в ЧПТУП «Слонимское».

Анализ динамики объема реализованной продукции в сопоставимых ценах показал, что с каждым последующим  годом происходит его неуклонный рост.

Себестоимость выпущенной продукции в 2010 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 1666 млн. руб. или 34,2%; 

В периоды 2008 – 2010 гг. произошло  повышение затрат к уровню прошлого года на 52 млн. руб. и 1397 млн. руб. соответственно. Это связано в первую очередь  с объективным ростом затрат на производство, изменением методологии калькулирования себестоимости и существенным увеличением материалоемкости товарной продукции.

За весь период исследования объем реализованной продукции  равен объему товарной продукции, это  говорит о наличии постоянного  рынка сбыта, что обеспечит предприятию устойчивое функционирование.

Материалоемкость товарной продукции в 2009 году по сравнению  с 2008 годом имела тенденцию незначительного  снижения на 0,08%, а в 2010 г. по сравнению  с 2009 г. повысилась на 0,11%

Основные фонды промышленного предприятия представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом, длительно участвующих в процессе производства в неизменной натуральной форме и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.

Расчеты общей эффективности  целесообразно проводить в процессе планирования хозяйства для характеристики эффекта, который будет получен  в результате выделяемых в плане  капитальных вложений, а также  для оценки фактической экономической  эффективности уже осуществленных затрат, т.е. рассчитывается сравнительная экономическая эффективность затрат. Основной показатель наиболее оптимального варианта, определяемого в результате расчетов сравнительной экономической эффективности, — минимум приведенных затрат.

Рассчитаем обобщающий показатель эффективности применяемых ресурсов ЧПТУП «Слонимское» за 2008 – 2010 гг., используя формулу (1.2):

 

2008 г.= 5307/69+(2273+2597)*1,4=0,770

            2009 г.=5696/69+(2497+2770)*1,3=0,823

          2010 г.=6869/70(3021+3579)*1,2=0,859

 

Расчет данного показателя показал, что в 2008 – 2010 гг. эффективность применяемых ресурсов на ЧПТУП «Слонимское» заметно повысилась, что, несомненно, является одной из основных причин улучшения других финансово-экономических показателей предприятия в данном временном периоде.

К важным обобщающим показателям  эффективности производства принадлежит  также доля прироста продукции за счет интенсификации производства. Это  предопределяется тем, что при рыночных условиях хозяйствование выгоднее экономически и социально является не экстенсивным (за счет увеличения применяемых ресурсов), а именно интенсивным (за счет лучшего использования имеющихся ресурсов) развитие производства.

Определим долю прироста продукции, полученную за счет интенсификации производства, используя формулу (1.3).

Часть прироста продукции  за счет интенсификации производства в 2009 г. относительно 2008 г.:

 

Чинт=1,012/100*(1+0,073)= 94,32%

 

Часть прироста продукции  за счет интенсификации производства в 2010 г. относительно 2009 г.:

 

Чинт=1,325/100*(1+0,205)=109,95%

 

Расчеты показали, что в период 2008 – 2009 гг. рост производства ЧПТУП «Слонимское» был обусловлен в основном экстенсивными факторами роста, в отличие от периода 2009 – 2010 гг.

От объема производства продукции также зависит и уровень рентабельности, финансовое положение, платежеспособность.

К задачам анализа  производства продукции можно отнести:

- осуществление систематического  контроля за выполнением плана  производства продукции;

- определение влияния  факторов на объем производства продукции;

- выявление резервов  увеличения производства продукции;