Проблемы и задачи управленческого консультирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 10:49, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы- изучение процесса становления и развития консалтинговых компаний на Российском рынке.
Достижение данной цели предполагает решение ряда следующих задач:
1. Определить сущность понятия «консалтинг».
2. Проследить процесс зарождения и становления консалтинговых компаний в России. Обращаясь к опыту зарубежных компаний.
3. Рассмотреть основные направления деятельности консультантов.
4. Выделить общие представления о консалтинговых компаниях и их деятельности.
5. Выделить основные виды консультационных организаций России.

Содержание

Введение
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНСУЛЬТАНТОВ
1.1 Сущность понятия консалтинг
1.2 История развития управленческого консультирования
1.3 Основные направления деятельности консультантов
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ В РОССИИ
2.1 Становление рынка консультирования в России
2.2 Основные виды консультационных организаций России
2.Развитие управленческого консультирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
литература

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа на тему.docx

— 60.23 Кб (Скачать файл)

15. Алешина В.И. Использование  услуг профессиональных консультантов. / В.И. Алешина. - М.: Инфра - М, 2005. - 167с.

16. Фомишин С.В., Чернов  Ю.В., Управленческое консультирование. Международный опыт/ С.В. Фомишин,  Ю.В. Чернов. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2006. - 256с.18. Алешникова В.И. Использование  услуг профессиональных консультантов. - М., 2007. – С. 143

17. Буцкая Н.Г., Институциональные  факторы конкурентоспособности  консалтинговых компаний/ Н.Г. Буцкая // www. credonew. ru [Электронный ресурс].

18. Попов В.М. Современные  бизнес - технологии: учебное пособие/  В.М. Попов, С.И. Ляпунов, В.В.  Филиппов, Г.В. Медведьев; под общ  ред.В.М. Попова. - М.: КНОРУС, 2006. - 382с.

19. Иванов М.С., Управление  кадрами в консалтинговых организациях // www. consultMarketing. ru [Электронный ресурс].

 [1] Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М., 2007. – С. 143

[2] Гончарук В.А. Маркетинговое  консультирование. М..: Дело,  2008.  – С. 98.

3 Кхол Й. Эффективность  управленческих решений / Пер  с чешск. М.: Прогресс, 2005. 195с.

[4] Буцкая Н.Г., Институциональные  факторы конкурентоспособности  консалтинговых компаний/ Н.Г. Буцкая // www. credonew. ru [Электронный ресурс].

[5] Комаров В.Ф. Программа  работ лаборатории управленческого  консультирования.- Новосибирск, 2008.

[6] Европейское управленческое  консультирование: теория, методология,  практика: проект // Проблемы теории  и практики управления. – 2000. –  №6. – С. 112-114.

[7] Европейское управленческое  консультирование: теория, методология,  практика: проект // Проблемы теории  и практики управления. – 2000. –  №6. – С. 112-114.

[8] Ефремов В.С. Управленческий  консалтинг как бизнес // Менеджмент  в России и за рубежом, июль-август, 2007. – С. 70-79.

[9] Фомишин С.В., Чернов  Ю.В., Управленческое консультирование. Международный опыт/ С.В. Фомишин,  Ю.В. Чернов. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2006. - 256с.18. Алешникова В.И. Использование  услуг профессиональных консультантов. - М., 2007. – С. 143

[10] Лузин А.Е., Озира В.Ю.  Консультационные фирмы капиталистических  стран по управлению. М.: Экономика, 2005. – С. 132.

[11] Гончарук В.А. Маркетинговое  консультирование. М..: Дело, 2008. – С. 98.

1 Коробцев В.В. Проблемы  профессионализма консультантов  по управлению // Управленческое  консультирование нововведений. Сб. Трудов, вып. 4, 1990.

[12] Попов В.М. Современные  бизнес - технологии: учебное пособие/  В.М. Попов, С.И. Ляпунов, В.В.  Филиппов, Г.В. Медведьев; под общ  ред.В.М. Попова. - М.: КНОРУС, 2006. - 382с.

[13] Ефремов В.С. Управленческий  консалтинг как бизнес // Менеджмент  в России и за рубежом, июль-август, 2007. – С. 70-79.

7 Технология успеха: консалтинг  – игра всерьез // Госпожа удача, 1998, № 3

8 Бизнес-каталог 2001г. стр. 233.

9 Бизнес-каталог 2001 г. стр. 234.


Информация о работе Проблемы и задачи управленческого консультирования