Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия

Общества  с дополнительной ответственностью, как и любая другая организационно-правовая форма юридического лица, имеют свои преимущества и недостатки. К преимуществам  можно отнести следующее:

- привлекательность  таких коммерческих организаций  для партнеров (будущих кредиторов), поскольку в случае неисполнения  обществом принятых на него обязательств, кредитор имеет право получить исполнение непосредственно у его участников, которые солидарно несут субсидиарную ответственность по обязательствам общества;

- простая и понятная процедура создания и государственной регистрации данных обществ;

- возможность  создания общества одним учредителем.

Недостаток  у обществ с дополнительной ответственностью, на наш взгляд, существует только один – это непривлекательность таких  обществ для самих участников, так как на них ложится дополнительная ответственность по обязательствам общества.

Результатом нежелания лиц, создающих коммерческие организации, брать на себя дополнительную ответственность по обязательствам общества, явилась крайняя непопулярность обществ с дополнительной ответственностью  в нашей стране.  По данным Федеральной налоговой службы РФ по состоянию на 01.03.2012 г. на территории РФ всего зарегистрировано 4 547 114 юридических лиц, из них 3 572 464 обществ с ограниченной ответственностью и дополнительной ответственностью; 180 811 акционерных обществ; 382 полных товарищества и 587 товарищества на вере. Отдельная статистика по зарегистрированным обществам с дополнительной ответственностью налоговым органом не ведется.

Однако законодатель счел необходимым в будущем времени  исключить из гражданского оборота  такую организационно-правовую форму  как общества с дополнительной ответственностью. Такая же учесть уготована и хозяйственным товариществам.

 

 

2.2 Продукция предприятия

 

Предприятие данного проекта производит и  реализует двери входные и  межкомнатные двери. Традиционно наибольшее распространение имеют межкомнатные двери из дерева, а входные из стали.

 

2.3 Система оплаты труда персонала

 

По варианту курсового проекта система оплаты труда персонала является бестарифной  с учетом коэффициентов трудового участия.

Бестарифные системы оплаты труда - формы организации  оплаты труда, в которых не используются гарантированные тарифные ставки и  должностные оклады. В основе бестарифных  систем лежит долевое распределение  заработанных коллективом средств  между работниками в соответствии с принятыми коэффициентами в оплате труда разного качества.

При использовании  бестарифной системы оплаты труда  заработок работника зависит  от конечных результатов работы предприятия  в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.

Такая система  характеризуется следующими признаками: тесной связью уровня оплаты труда  с фондом заработной платы, определяемым по конкретным результатам работы коллектива; установлением каждому работнику  постоянного коэффициента квалификационного  уровня и коэффициента трудового  участия в текущих результатах  деятельности.

Таким образом, индивидуальная заработная плата каждого  работника представляет собой его  долю в заработанном всем коллективом  фонде заработной платы.

Бестарифные системы оплаты труда основаны на следующих основных принципах: фонд оплаты труда предприятия и его подразделений представляет собой фиксированный процент от выручки (прибыли) предприятия; предусмотрено долевое распределение фонда оплаты труда между работниками предприятия, исходя из их фактического трудового вклада; личные результаты труда работников определяются на основе совокупности коэффициентов, учитывающих стаж, квалификацию, профессиональное мастерство, значимость работника, его способность достичь определенных текущих и перспективных целей, а главное - степень реализации этой способности, выраженную в оценочных характеристиках эффективности его труда.

Гибкие системы  оплаты труда в настоящее время  получают все более широкое распространение  на российских предприятиях. Данная система  разработана Н. Волгиным и успешно  используется.

Широкое распространение  систем оплаты труда связано с  легкостью их трансформации в  соответствии со спецификой конкретного  предприятия. Кроме того, ряд предприятий  используют комбинированный вариант  традиционной и бестарифной схем оплаты труда. Например, гибкость в  оплате ограничивается разделением  фонда заработной платы на “жесткую” (величина которой определяется традиционно, в соответствии с установленными тарифными ставками и окладами) и  “гибкую” составляющие К функция бестарифной системы оплаты труда относятся:

· Мотивационная

Основана на мотивации труда -- процессе побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов: человек осознает свои потребности; выбирает наилучший способ получения определенного вознаграждения;

принимает решение  о реализации этого способа; осуществляет действия по реализации, то есть трудится (здесь задача предприятия: создать наилучшие условия и стимулы для высокой результативности этого действия); получение вознаграждения; удовлетворение своей потребности.

 

 

 

Воспроизводственная

Уровень з/п должен: обеспечивать воспроизводство; обеспечивает длительную трудоспособность; обеспечение семьи; обеспечение роста профессионального и культурного образовательного уровня.

· Стимулирующая

Стимулирующая функция оплаты труда важна с  позиций руководства фирмой: нужно  побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера  заработков в зависимости от достигнутых  каждым результатов труда. Отрыв  оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу заработной платы, ведет к ослаблению стимулирующей функции заработной платы, к превращению ее в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека.

· Статусная

Статусная функция  оплаты труда предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника. Под «статусом» подразумевается  положение человека в той или  иной системе социальных отношений  и связей. Трудовой статус - это место  данного работника по отношению  к другим работникам, как по вертикали, так и по горизонтали. Отсюда размер вознаграждения за труд является одним из главных показателей этого статуса, а его сопоставление с собственными трудовыми усилиями позволяет судить о справедливости оплаты труда.

· Регулирующая

Воздействует  на отношение между спросом и  предложением рабочей силы, на формирование коллектива, обеспечение его занятости. Эта функция выступает балансом между работниками и работодателем. Основа реализации функции - дифференциация в оплате труда по группам работников.

Производственно-долевая

Определяет  меру участия каждого работника  в совокупных затратах на производство.

Существует  два варианта бестарифной оплаты труда, оба они основаны на применении относительных показателей исчисления заработков - коэффициентов.

Один из вариантов  предполагает применение двух коэффициентов - коэффициента квалификационного уровня и коэффициента трудового участия.

Коэффициент трудового участия (КТУ) характеризует  личный вклад каждого рабочего в  общие результаты труда. При его  исчислении применяются повышающие и понижающие показатели КТУ для  определения индивидуальных заработков членов бригад при их оплате по общим  результатам работы. При этом устанавливается минимальный размер оплаты труда, который умножается на коэффициент трудового участия, вычисляют по формуле (2.1):

 

ЗП=ЗП_min * КТУ  ,(2.1)

 

Если темпы  роста производительности труда  опережают темпы роста средней  заработной платы, затраты предприятия  на производство единицы продукции  снижаются и наоборот.

Следует помнить, что расходы на рабочую силу не ограничиваются только выплатой заработной платы. Затраты предприятия на рабочую  силу включают также расходы на социальную защиту работников, социально-бытовое  обслуживание, налоги, связанные с  использованием рабочей силы (единый социальный налог, отчисления на обязательное пенсионное страхование, социальное страхование).

 

2.3.2 Рабочие

 

Повременная система оплаты труда рабочих. Повременной  называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата  начисляется работнику в зависимости  от количества отработанного времени  и уровня его квалификации.

Эта форма  оплаты обычно применяется в следующих  случаях:

- если рабочий  не может оказывать непосредственного  влияния на увеличение выпуска  продукции, который определяется, прежде всего, производительностью  машины, аппарата или агрегата;

- если обеспечение  высокого качества продукции  является главным показателем  работы;

- если учет  и нормирование труда требуют  больших затрат и экономически  не целесообразны, а также если труд работника не поддается точному нормированию;

- если выработка  при выполнении работ не является  основным показателем.

- если на  данный момент увеличение выпуска  продукции на том или ином  рабочем месте является нецелесообразным  для предприятия.

Для повременной  формы характерны две основные системы  оплаты труда: простая повременная  и повременно-премиальная.

Заработная  плата при простой повременной  системе начисляется по тарифной ставке работника данного разряда  за фактически отработанное время. Может  устанавливаться часовая, дневная  и месячная тарифная ставка. Заработная плата работника за месяц ( ), начисляемая с использованием часовых тарифных ставок ( ), определяется по формуле (2.2):

 

,(2.2)

 

где - фактически отработанное количество часов за месяц.

Заработная  плата рабочего за месяц по дневной  тарифной ставке определяется аналогично. При помесячной оплате расчет заработка  осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, фактически отработанных работником в  данном месяце, а также планового  числа рабочих дней согласно графику  работы на данный месяц.

 

2.4 Тип производственной структуры

 

На проектируемом  предприятии используется предметный тип структуры. При предметном типе цехи специализируются на изготовлении определенного изделия или его  части (узла, агрегата), применяя при  этом различные технологические  процессы.

Подобное  построение создает возможность  организации предметно-замкнутых  цехов, в которых выполняются  разнообразные технологические  процессы. Такие цехи имеют законченный  цикл производства.

Предметная  специализация имеет значительные преимущества по сравнению с технологической. Более глубокая специализация рабочих мест дает возможность применения высокопроизводительного оборудования, обеспечивает рост производительности труда и повышает качество продукции. Замкнутое построение производственного процесса в пределах цеха уменьшает затраты времени и средств на транспортировку, приводит к сокращению длительности производственного цикла. Все это упрощает управление, планирование производства и его учет, приводит к повышению технико-экономических показателей работы. Закрепление за цехом цикла производства определенного изделия повышает ответственность коллектива цеха за качество и сроки выполнения работ. Однако при незначительном объеме производства и трудоемкости выпускаемых изделий предметная специализация может оказаться неэффективной, так как приводит к неполной загрузке оборудования и производственных площадей.

Следует иметь  в виду, что даже в условиях значительного  масштаба производства и устойчивой номенклатуры выпуска предметная специализация  цехов полностью не вытесняет  технологическую. Особенности технологического процесса приводят к тому, что заготовительные цехи (например, литейный, штамповочный) строятся по технологической специализации.

 

2.5 Тип структуры управления

 

На предприятии, по которому выполняется проект, используется функциональная структура управления, которая предполагает специализацию выполнения отдельных функций управления. Для их осуществления выделяются отдельные подразделения (либо функциональные исполнители). Функциональная организация управления базируется на горизонтальном разделении управленческого труда. Указания функционального органа в пределах его компетенции обязательны для производственных подразделений.

Функциональная  структура управления обычно применяется  на крупных предприятиях. В США, например, эту структуру используют 25% крупных  фирм.

Схема управления:

 

 

2.6 Тип производственного процесса  предприятия

 

Серийное  производство характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры продукции партиями (сериями), повторяющимися через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Особенности организации серийного производства заключаются в том, что удается специализировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций, наряду с универсальным применять специальное оборудование и технологическую оснастку, широко применять труд рабочих средней квалификации, эффективно использовать оборудование и производственные площади, снизить, по сравнению с единичным производством, расходы на заработную плату.

Серийное  производство характерно для выпуска  продукции установившегося типа, например, металлорежущих станков, насосов, компрессоров и другого широко применяемого оборудования.

 

2.7 Форма организации производственного  процесса

 

На данном предприятии используется непрерывная  форма производственного процесса. Непрерывность в дискретном производстве заключается и том, что каждая операция одного или того же процесса при одновременной обработке одной или нескольких деталей должна начинаться сразу по окончании предыдущей, в то же время должна обеспечиваться непрерывная (без простоев) работа оборудования и рабочих