Развитие демократических основ управления в условиях рыночных отношений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2014 в 20:01, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсового проекта является изучение организации работы коллегиальных органов управления, а также предложения по совершенствованию деятельности коллегиальных органов управления.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 РАЗВИТИЕ ДЕМОКРАТИЧЕСКИХ ОСНОВ УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 5
2 ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВА 13
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И РАБОТЫ КОЛЛЕГИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ 25
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛЛЕГИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.docx

— 136.00 Кб (Скачать файл)

Животноводство – одна из важнейших отраслей сельского хозяйства, которая благоприятно влияет на развитие всего с/х производства: оно поднимает общую его продуктивность и эффективность, дает возможность наиболее рационально использовать побочную продукцию и отходы продовольственных и технических культур, дает земледелию ценные органические удобрения, способствует более полному использованию трудовых ресурсов.

Животноводство является в соответствии со специализацией «Юбилейного» ведущей отраслью. Эта отрасль помогает сгладить сезонность труда, обеспечить рабочие места в зимний период; продукция животноводства занимает значительную часть в питании человека; животноводство обеспечивает растениеводства органическими удобрениями.

 

Таблица 7.  Поголовье скота и птицы (на конец года)

Вид и группы скота и птицы

Фактически голов

Структура стада, 2011г

2009 г.

2010 г.

2011 г.

1

2

3

4

5

Крупный рогатый скот (всего)

703

730

4102

100

Продолжение таблицы 7

1

2

3

4

5

В т.ч. коровы

195

195

1928

47

Свиньи (всего)

19627

21781

23070

100

Свиньи на выращивании и откорме

17815

20016

21349

92,5

Лошади (всего)

6

4

26

100

Молодняк КРС

508

535

2174

53


 

    

ОАО «Юбилейный» имеет свиноводческое направление. В хозяйстве по данным за 2011 г. по данным таблице 7 насчитывалось 1928 голов коров молочного стада, что составляет 47 % от поголовья КРС (4102 голов). Поголовье свиней увеличилось на 1289 голов.

Рассмотрим показатели продуктивности, а также уровень производства продукции на 100 гектар сельскохозяйственных угодий, для этого используем таблицу 8.

 

Таблица 8. Основные экономические показатели животноводства

Показатели

Годы

2011г.

в % к

2010г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Приходится на 100 га с.-х. угодий, гол.:

       

КРС

24,7

25,7

33,9

131,9

В т.ч. коров

6,9

6,9

15,9

230,4

Приходится на 100 га пашни, гол.:

       

Свиней

785,7

871,9

239,7

27,5

Деловой выход приплода на 100 маток, гол.:

       

Телят

315

259

1998

771,4

Поросят от основных маток

758

875

982

112,2

Среднесуточный прирост, г:

       

молодняка КРС

663

661

558

84,4

молодняка свиней

569

540

559

103,5

Удой молока на 1 среднегодовую корову, кг

Затраты труда на 1 ц, чел-ч:

       

молока

3,4

3,8

2,6

68,4

прироста КРС

20,3

22,5

12,2

54,2

прироста свиней

22,4

19,9

16,8

84,4


 

 

На основе данных таблицы можно отметить, что плотность поголовья коров и КРС не изменяется. Тоже касается поголовья свиней. Среднесуточный прирост молодняка КРС снизился на 0,3%, тоже  касается молодняка свиней. Удой молока на одну корову характеризуется ростом почти на 5 %.

Большое значение имеют данные о составе и структуре затрат на производство 1 ц продукции животноводства (таблица 9).

 

Таблица 9. Состав и структура затрат на производство 1 ц продукции животноводства ( 2011 г.)

Статьи затрат

Молоко

Прирост КРС

Прирост

 свиней

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

 тыс. руб.

%

Затраты – всего

975

100

15018

100

46165

100

В т.ч.:

           

оплата труда с начисл.

210

21,5

2602

17,3

2452

5,3

Корма

429

44

6970

46,4

3202

6,9

затраты на содержание

 основных средств

53,5

5,5

1640

10,9

1659

3,6

работы и услуги

56,4

5,8

769

5,1

1323

2,9

прочие прямые затраты

62,4

6,4

522

3,5

2062

4,5

затраты по организации производства и

управлению

120,9

12,4

1942

12,9

5051

10,9


 

 

Анализ данных таблицы показывает, что наибольший удельный вес в структуре затрат на производство 1 ц молока, 1 ц прироста КРС и 1 ц прироста свиней занимают корма - 44%, 46,4% и 6,9% соответственно.    

 Показатели уровня и эффективности производства характеризуют конечный эффект от применения средств производства и живого труда, отдачу совокупных вложений. В сельском хозяйстве это получение максимального объема продукции с 1 га земли, от 1 головы скота при наименьших затратах. Основные показатели эффективности производства продукции в ОАО «Юбилейный» за 2009-2011 год представлены в таблице 10.

 

 

 

 

 

 

Таблица 10.  Основные показатели уровня и эффективности производства

Показатели

Годы

2011 г.

в % к

2010 г.

2009

2010

2011

Произведено на 100 га с.-х. угодий:

       

молока, ц

38,8

40

68,8

172

прироста КРС, ц

4,3

4,5

3,7

82,2

валовой продукции, млн. руб.

(в сопоставимых ценах)

793,6

909,1

373,3

41,1

денежной выручки, млн. руб.

1087,2

1393,8

769,4

55,2

балансовой прибыли, млн. руб.

1124,6

1471,7

875

59,5

Произведено на 100 га пашни:

       

прироста свиней, ц

30,3

35

10,2

29,1

зерна, ц

26,1

23,9

22,0

92,1

рапса, ц

93,5

205,4

311,5

151,6


 

 

Основываясь на данных таблицы видно, что прирост КРС на 100 га с.-х. угодий увеличился на 2,2 %, что свидетельствует о росте поголовья КРС. Уровень производства молока также увеличился на 7,2%.В том числе возросло производство прироста свиней на 9,1%.

Рентабельность отдельных видов сельскохозяйственной продукции и хозяйства в целом за 2010 год представлена в следующей таблице.

 

Таблица 11. Рентабельность отдельных видов с/х продукции и хозяйства в целом за 2011 год

Вид продукции

Количество товарной продукции, ц

Товарная продукция в оценке по себестоимости, млн.руб.

Выручка от реализации товарной продукции, млн.руб

Прибыль (+), убыток (-), млн.руб.

Уровень рентабельности, %

1

2

3

4

5

6

Зерно

3497

2749

2625

-124

-4,5

Рапс

1110

1914

2379

465

24,3

Итого по

растение-

водству

4607

4663

5004

341

19,8

Молоко

8011

12202

12685

483

4

КРС (ж.в.)

403

3658

2554

-1104

-30,2

Свиньи (ж.в.)

985

7518

8016

498

6,6

 

 

Продолжение таблицы 11

1

2

3

4

5

6

Мед

Х

34

56

22

64,7

Итого по

животноводст-

ву

14006

23412

23311

-101

45,1

Всего по

 хозяйству

18613

28075

28315

240

64,9

Норма прибыли

(отношение 

прибыли к

основным произ-водственным фондам и оборотным средствам), %

     

0,05

 

 

 

Согласно данным таблицы самый высокий уровень рентабельности наблюдается при возделывании рапса , который в 2011  году составил 24,3 %, Наименее рентабельным видом продукции является прирост КРС (в живом весе), уровень рентабельности которого составил – 30,2%, что свидетельствует о его убыточности. Уровень рентабельности по растениеводству составляет 19,8 %, по животноводству данный показатель равен  45,1%, по хозяйству же в целом уровень рентабельности достигает  64,9%.

Таким образом, можно сделать вывод, что производство продукции выращивания и откорма свиней в хозяйстве рентабельно. Не смотря на экономические трудности в хозяйстве не только получают прибыль, но и сумма её увеличивается с каждым годом. Себестоимость продукции свиноводства возрастает на протяжении всего рассматриваемого периода, что связано с инфляционными процессами в экономике.


Для того, чтобы повысить финансовые результаты, необходимо в хозяйстве изыскать резервы увеличения производства продукции свиноводства.

За достижение высоких показателей в производстве животноводческой продукции по итогам работы за последние три года ОАО «Агрокомбинат Юбилейный» было признано лучшим среди свиноводческих комплексов района, обошло даже крупнейшее предприятие отрасли — РСУП СГЦ “Заднепровский”.

 

3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ  УПРАВЛЕНИЯ И РАБОТЫ КОЛЛЕГИАЛЬНЫХ ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ

 

Гражданским кодексом установлено, что применительно к акционерному обществу с предполагаемым числом акционеров более 50, исполнительный орган которого сочетает коллегиальное (правление, дирекция) и единоличное (директор, генеральный директор) руководство осуществляет общее собрание акционеров, наблюдательный совет (вариант – совет директоров), дирекция ( или правление), директор (генеральный директор).

Общее собрание акционеров является высшим органом управления в ОАО «Агрокомбинат Юбилейный». К компетенции собрания относится:

  1. Изменение устава ОАО «Агрокомбинат Юбилейный», в том числе изменение размера его уставного фонда;
  2. Избрание членов совета директоров и ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;
  3. Образование исполнительных органов ОАО «Агрокомбинат Юбилейный» и досрочное прекращение их полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров;
  4. Утверждение годовых отчётов, бухгалтерских балансов счетов прибыли и убытков ОАО «Агрокомбинат Юбилейный» и распределение его прибыли и убытков;
  5. Решение о реорганизации и ликвидации ОАО «Агрокомбинат Юбилейный»;
  6. Определение организационной структуры и правил процедуры ОАО «Агрокомбинат Юбилейный»;
  7. Определение основных направлений деятельности ОАО «Агрокомбинат Юбилейный», утверждение его планов и отчётов об их выполнении;
  8. Оценка вкладов, внесенных в уставный фонд ОАО «Агрокомбинат Юбилейный» в неденежной форме;
  9. Решения о приобретении и отчуждении ОАО ценных бумаг, им выпущенных;
  10. Участие общества в финансово-промышленных и иных хозяйственных группах, объединениях юридических лиц;
  11. Создание, реорганизация и ликвидация унитарных предприятий ОАО «Агрокомбинат Юбилейный»;
  12. Утверждение сделки, связанной с отчуждением либо возможностью отчуждения имущества стоимостью 50 и более процентов балансовой стоимости активов Общества, определенной по данным его бухгалтерской отчетности на последнюю отчётную дату, кроме залога имущества, в связи с получением кредитов под закупку сырья, материалов, комплектующих для выпуска ОАО продукции в соответствии с целью и видами его деятельности, а также утверждение сделок по отчуждению находящихся в собственности Общества зданий стоимостью 5 тысяч и выше базовых величин;
  13. Решение вопросов о благотворительной деятельности Общества и оказании безвозмездной помощи;
  14. Установление вознаграждения для членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии (ревизора);
  15. Решение иных вопросов, которые законодательство относит к компетенции высшего органа управления ОАО «Агрокомбинат Юбилейный».

Общее собрание акционеров может проводиться в очной, заочной или смешанной формах.

Очная форма проведения общего собрания акционеров предусматривает совместное присутствие лиц, имеющих право на участие в этом собрании, при обсуждении вопросов повестки дня собрания и принятии решений по ним.

При проведении общего собрания акционеров в заочной форме мнение лиц, имеющих право на участие в этом собрании, по вопросам повестки дня собрания, поставленным на голосование, определяется путем их письменного опроса.

Смешанная форма проведения общего собрания акционеров предоставляет лицам, имеющим право на участие в этом собрании, право голосовать по вопросам повестки дня собрания либо во время присутствия на собрании, либо путем письменного опроса.

 

Созыв общего собрания акционеров и подготовка к его проведению:

  1. Очередные и внеочередные общие собрания акционеров созываются и проводятся наблюдательным советом ежегодно, не позднее 3 месяцев после окончания финансового года.

На годовом собрании утверждаются годовые отчеты, бухгалтерские балансы счета прибыли и убытков и распределение прибыли и убытков Общества при наличии и с учётом заключения ревизионной комиссии, а в установленных законодательством случаях – заключения аудиторской организации (аудитора – индивидуального предпринимателя),  а также рассматриваются вопросы избрания членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии.

  1. Внеочередное общее собрание акционеров проводится по решению наблюдательного совета на основании собственной инициативы, требования иного органа управления Общества, требования ревизионной комиссии, требования аудиторской организации (аудитора), требования акционеров (акционера) Общества, обладающих в совокупности не менее чем 10 % голосов от общего количества голосов акционеров Общества. В таком требовании должна быть указана форма проведения собрания, сформулированы вопросы, подлежащие включению в повестку дня собрания, обоснована их постановка и сформулирован проект решения собрания. Если требование исходит от акционеров (акционера), оно должно содержать имена (наименование) акционеров (акционера), требующих созыва собрания, и количество принадлежащих им акций.

Наблюдательный совет в течение 15 дней с даты получения требования о проведении внеочередного общего собрания акционеров обязан рассмотреть данное требование и принять решение об отказе в его созыве и проведении.

Если в течение 10 дней с даты получения требования наблюдательным советом не принято решение о созыве и проведении внеочередного общего собрания акционеров на основании требования органов или акционеров (акционера) либо принято решение об отказе в его созыве и проведении, то внеочередное общее собрание акционеров может быть созвано органом или акционерами, требующими его проведения. В этом случае расходы на подготовку, созыв и проведение внеочередного общего собрания акционеров могут быть возмещены по решению этого собрания за счёт средств Общества.

Информация о работе Развитие демократических основ управления в условиях рыночных отношений