Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 10:12, курсовая работа
Цель работы – изучить особенности стратегического управления, провести анализ и осуществить реализацию стратегического планирования и организацию управления на базе конкретного предприятия. Для написания данной курсовой работы необходимо решить следующие задачи:
- анализ потенциала предприятия,
- стратегический анализ внешней среды, анализ микросреды предприятия с использованием модели пяти сил Портера,
- анализ организационной структуры и диагностику организационных проблем,
- определение миссии и цели предприятия, анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон предприятия в конкурентной среде.
Введение 3
1. Разработка миссии предприятия 5
2. Определение общих долговых целей предприятия 7
3. Управленческий анализ деятельности предприятия 9
3.1 Анализ потенциала предприятия 12
4. Стратегический анализ внешней среды 24
4.1 Анализ внешней среды косвенного воздействия 24
4.2 Характеристика основных элементов мезосреды предприятия 32
5 SWOT - анализ деятельности предприятия 41
6 Формирование стратегии предприятия 43
Заключение 48
Список литературы 51
Приложения 54
Перспективным направлением развития для предприятия является производство дорожно-строительной техники. В настоящее время ОАО «Брянский Арсенал» выпускает широкий ассортимент продукции:
- автогрейдеры (ГС-18.05, ГС-14.02, ГС-10.01);
- асфальтоукладчики (АСФК - 2, АСФК - 3);
- дорожную фрезу (ФДХС – 1000 – 01);
- полуприцепы и прицепы.
«Брянский Арсенал» - первый завод в России, освоивший выпуск асфальтоукладчиков. В настоящее время предприятием создана машина, в которой учтены замечания потребителей по качеству, пожелания и рекомендации сервисной службы, а также зарубежный опыт.
Также предприятием создан целый модельный ряд автогрейдеров класса «140» с применением как отечественных, так и импортных комплектующих. В 2005 году специалистами предприятия был разработан новый автогрейдер класса «180», предназначенный для российского рынка на основе отечественных комплектующих изделий. Они оснащены различным навесным оборудованием для очистки снега за заграждением, щебнераспределителем БЦМ-73, бульдозерным отвалом.
В
производстве фрез «Брянский
Арсенал» является
Ещё одним направлением производства техники является выпуск прицепной и полуприцепной техники. Машины грузоподъёмностью от 10 до 40 тонн отличаются низкорамной платформой, наличием траппов с малым углом заезда.
Рассмотрим основные показатели деятельности ОАО «Брянский Арсенал» за 2011-2012 годы (табл.3).
Таблица 3
Основные показатели производственной деятельности
Показатель |
2010 |
2011 |
2011/2010 (%) |
2012 |
2012/2011 (%) |
Выручка, тыс.руб. |
1517175 |
1512690 |
0,9 |
539834 |
0,99 |
Себестоимость, тыс.руб. |
221143 |
1294800 |
5,9 |
498115 |
0,4 |
Дебиторская задолженность, тыс.руб. |
490723 |
673840 |
1,4 |
283230 |
0,4 |
Кредиторская задолженность, тыс.руб. |
490723 |
260814 |
1,65 |
521061 |
1,43 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
1001 |
1002 |
0,5 |
336 |
1,9 |
Чистая прибыль, тыс.руб. |
20116 |
139807 |
6,9 |
678396 |
4,4 |
Из таблицы видно, анализ работы ОАО «Брянский арсенал» за 2012 год показывает, что выручка в 2012 году меньше выручки 2011года, это заключается в том, что на предприятии было разделение на ЗАО и ОАО.
Потенциал и возможности фирмы во многом зависят от состояния компонентов микросреды предприятия. Проведём анализ предприятия по основным функциональным областям деятельности: производство, маркетинг, финансы, кадры, менеджмент. Определим, достаточно ли у предприятия ресурсов для реализации своих целей и задач.
Рассмотрим производство:
Предприятие начинало свою деятельность с использованием большого объема ручного труда и низкой производительности. Со временем предприятие расширяло производство, устанавливалось высокопроизводительное оборудование, использовались новые современные технологии.
Сегодня «Брянский Арсенал» является одним из крупнейших предприятий России, выпускающих дорожно-строительную технику. Интеллектуальный потенциал инженерно-технического персонала, производственные мощности и уровень технологической базы при соответствующем росте оборотных средств позволяют ОАО «Брянский Арсенал» обеспечить значительное увеличение объемов выпуска основных видов серийной продукции, возобновление производства ранее освоенных типов дорожных машин, а также создание производства новых образцов дорожно-строительной, коммунальной и другой специальной техники.
Деятельность ОАО «Брянский Арсенал» направлена на развитие материальной базы строительных и эксплуатирующих организаций, оснащение их новой высокопроизводительной и более прогрессивной техникой. Предприятие стремится внедрить в производство последние разработки НИОКР, использовать новейшие технологии и современное оборудование, что позволит ему сократить потери и рационально использовать ресурсы, а следовательно, повысить качество техники и снизить затраты на производство.
На предприятия существует отдел по развитию и НИОКР, который занимается разработкой перспективных образцов, обеспечением серийного производства продукции и технологической подготовкой производства, а также отдел по РПС и качеству, главными направлениями которого являются:
- совершенствование системы
- оперативное управление и
- разработка стандартов
- осуществление
- проведение анализа различных материалов на соответствие их ТУ или ГОСТу.
Специфика дорожно-строительной промышленности заключается в том, что она требует серьезных научных разработок в усовершенствовании технологического процесса по повышению качества выпускаемой продукции. Кроме того, на предприятии отслеживаются современные тенденции развития технологий. Наличие финансовой и ресурсной базы для проведения НИОКР позволяет предприятию соответствовать требованиям современного рынка.
В рамках проекта замены изношенного производственного оборудования на заводе «Брянский арсенал» в текущем году будут установлены и запущены два американских вертикальных обрабатывающих центра и токарные станки с ЧПУ и максимальным диаметром отработки от 25 до 63 см фирмы "HAAS". В настоящее время на заводе монтируется и новая швейцарская лазерная установка «Бистроник». От установки, которая функционирует на «Брянском арсенале» уже несколько лет, новый «Бистроник» отличается большей мощностью и позволяет кроить листы металла большей толщины и с более высокой степенью точности, исключая из производственного процесса последующую механическую обработку ряда деталей. Готов к запуску горизонтальный обрабатывающий центр, который позволит вести механическую обработку сложных высокоточных деталей в автоматическом режиме.
Помимо этого на предприятии будет смонтирован робото-технологический сварочный комплекс, установлены новые универсальные токарно-винторезные станки, карусельный станок с цифровой индикацией и другое оборудование. Замена изношенного оборудования на новое и современное позволит «Брянскому Арсеналу» поддержать стабильные темпы производства, повысить качество выпускаемой продукции и снизить потери от брака, энергозатрат и трудоёмкости.
Рассчитаем основные показатели оценки производственной базы предприятия (табл. 4).
Таблица 4
Основные показатели оценки производственной базы предприятия
Наименование показателя |
2010 |
2011 |
2012 |
2011/2010 |
2012/2011 |
Коэффициент износа оборудования % |
0,64 |
0,69 |
0,75 |
1,08 |
1,09 |
Фондоотдача руб/руб Вр/ОС |
2274 |
3501 |
3764 |
1,54 |
1,08 |
Фондоёмкость руб/руб 1/Фо |
439 |
285 |
264,9 |
0,65 |
0,93 |
Фондовооруженность тыс. руб/чел в год |
130,5 |
135,7 |
120,3 |
1,04 |
0,89 |
Стоимость основных фондов (остаточная) тыс.руб |
211904 |
206392 |
205897 |
0,97 |
1 |
Производительность тыс. руб/чел в мес. |
24,7 |
39,5 |
56,2 |
1,60 |
1,42 |
Производственная мощность (среднегодовая) тыс. руб/год |
4325 |
4986 |
5783 |
1,15 |
1,16 |
Рентабельность продаж руб/руб Пр/Вр*100% |
87,2 |
96,3 |
99,7 |
1,10 |
1,04 |
Исходя из таблицы 4, можно сказать, что предприятие улучшает основные показатели оценки производственной базы, такие как фондоотдача, производительность, производственные мощности и рентабельность продаж, а фондовооружённость и фондоёмкость снижаются. Увеличивается коэффициент износа оборудования, что также отрицательно сказывается на работе предприятия.
Рассчитаем основные показатели деятельности предприятия по продукции за 2012 год (табл. 5).
Таблица 5
Основные показатели деятельности предприятия по продукции
Наименование показателя |
Ассортимент выпускаемой продукции | ||
Асфальтоукладчики |
Автогрейдеры |
Полуприцепы | |
Средняя цена за ед., руб. |
3532666,7 |
2126333,3 |
1281250 |
Средняя себестоимость, руб. |
2457113,3 |
1186580,64 |
922189,75 |
Доля в объеме производства,% |
85,9 |
4,7 |
2,0 |
Доля в объеме производства, тыс. руб. |
908423698,9 |
497042,07 |
21150726,4 |
Объем производства, шт. |
23 |
420 |
36 |
Объем производства, тыс. руб. |
81251334,1 |
893059986,0 |
46125000 |
Из таблицы 5 видно, что наибольшую цену имеют фрезы, так как их себестоимость превышает себестоимость других видов дорожно-строительной техники. Наибольшую долю в объеме производства имеют асфальтоукладчики, хотя максимальный объем производства в натуральном выражении стоит за автогрейдерами.
Обязательной составляющей анализа производства на предприятии является факторный анализ себестоимости по одному - главному виду (группе) продукции. Проведем факторный анализ себестоимости по автогрейдерам. Данные для анализа представляются в аналитической форме (табл. 6).
Таблица 6
Факторный анализ себестоимости по автогрейдеру ГС-18.05
Показатели |
Базисный период (год) |
Отчетный период (год) |
Абсолютное отклонение |
Темп изменения, % |
Товарооборот, Т, тыс. руб. |
17104 |
183868 |
+166764 |
1075 |
Сумма издержек, тыс. руб. |
12162 |
142575 |
+130413 |
1172,3 |
Уровень издержек, Уи, % |
71,1 |
77,5 |
+6,4 |
109 |
Построим факторную модель, которая имеет вид:
И - сумма издержек, тыс. руб.
Т - товарооборот, тыс. руб.
Уи - уровень издержек, %
В данной модели можно выделить следующие факторы влияния:
Применим для анализа метод абсолютных разниц:
∆ И (Т) = ∆ Т * Уи0 /100 = 166764 * 71,1 / 100 = 118569,2;
∆ И (Уи) = ∆ Уи * Т1 / 100 = 6,4 * 183868 / 100 = 11767,6;
∆ И = ∆ И (Т) + ∆ И (Уи) = 130336,8
Таким образом, можно сделать вывод совокупное влияние факторов проявилось в увеличении суммы издержек на 130336,8 тыс. руб., при этом под влиянием изменения товарооборота произошло увеличение на 118569,2 тыс. руб., а под влиянием изменения уровня издержек - на 11767,6 тыс. руб.
Рассмотрим маркетинг:
На предприятии «Брянский Арсенал» нет четкой маркетинговой концепции, отдельного подразделения маркетинга, незначительные маркетинговые исследования проводятся в рамках холдинга «РусПромАвто». Реклама почти не используется. Предприятие стремится удовлетворить существующий спрос, не допустить уменьшения доли занимаемого им рынка, произвести качественную технику, полностью её реализовать с прибылью для себя.
Деятельность нашего предприятия направлена на обеспечение таких нужд дорожно-строительных организаций, как строительство, уборка и ремонт автодорог.
Реклама - интернет-сайт http://www.arsenal-sdm.ru/, в котором указано название организации, товары и услуги предоставляемые предприятием, контактные телефоны и имена представителей, карта, по которой можно узнать точное местоположение офиса; газеты, такая как, моя реклама; журналы, а именно, справочник города Брянска, из рук в руки.
ОАО "Брянский Арсенал" - постоянный участник региональных, общероссийских и международных выставок новой техники и технологий. С 23 по 27 мая в Москве в выставочном центре "Крокус Экспо" прошла ежегодная выставка "Строительная Техника и Технологии` 2007". ОАО "Брянский Арсенал" представил на выставке единственную в России модель класса "180" - серийно выпускаемый автогрейдер ГС - 18.05, а также асфальтоукладчик АСФК - 2.04 и дорожную фрезу ФДХС-К-1000-01. Сегодня строительно-дорожная техника, как непосредственно в строительстве, так и во многих других отраслях промышленности по всей России, востребована, как никогда. Поэтому для исследуемого предприятия - это хорошая возможность представить свою продукцию на Российском рынке и заключить многообещающие контракты. Информация о продукции предприятия включена в такие общероссийские издания, как журнал "Деловой Брянск", журнал "Дорожное машиностроение", каталог-справочник "Дорожная Техника" и др. Целевой сегмент ОАО "Брянский Арсенал" состоит из покупателей, которые ориентируются на высокий уровень качества техники и приемлемую цену. Наиболее перспективными для предприятия являются 2 сегмента: крупные российские дорожно-строительные организации и коммунальные хозяйства. Работа на этих 2-х сегментах не требует существенной разницы в подходах. Эти два сегмента – самые выгодные. Деятельность нашего предприятия направлена на обеспечение таких нужд дорожно-строительных организаций, как строительство, уборка и ремонт автодорог.
Информация о работе Разработка стратегических управленческих решений на предприятии