Системный подход к управлению производительностью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2014 в 15:44, курсовая работа

Краткое описание

Объектом исследования является исследуемое предприятие ОАО «Белгородасбестоцемент».
Цель исследования: на основании литературных источников и данных предприятия проанализировать процесс управления производительностью организации, выявить проблемы предприятия и предложить их решения.
Для достижения поставленных целей решены следующие задачи:
изучена сущность и методика системного подхода к производительности и эффективности производства;
проанализировано состояние объекта исследования, выявлены его сильные и слабые стороны;
изучено внешнее (рыночное) окружение объекта исследования, угрозы и возможности, предоставляемые ею;
выявлены проблемы предприятия;
разработаны мероприятия по их решению.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….
4
1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………………………….

6
1.1. Системный подход к управлению производительностью ……..
6
1.2. Управление операциями…………………………………………..
9
1.3. Производительность труда, как главный фактор эффективности производства………………………………………………..

11
1.4. Влияние внутренних переменных предприятия на его
производительность……………………………………………….……

18
2.АНАЛИЗ ВНУТРЕННИХ И ВНЕШНИХ УСЛОВИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «БЕЛАЦИ» …………………………………..…

21
2.1. Характеристика исследуемого объекта…………………………..
21
2.2. Организационно-правовая форма………………………….……..
22
2.3. Выпускаемая продукция……………………………………….….
23
2.4. Стратегия и миссия…………………………………………….…..
23
2.5. Структура организации……………………………………………
24
2.6. Персонал и производительность предприятия ОАО «БелАЦИ».
25
2.7. Анализ внутренней и внешней среды……………………….……
27
3. ДИАГНОСТИКА ПРОБЛЕМЫ………………………………….
36
3.1. Построение дерева целей…………………………………………
36
3.2. Матрица проблем………………………………………………….
39
3.3. Граф проблем……………………………………………………...
42
3.4. Принятие решения ……………………………………………...
44
3.5. Эффект от решения проблем……………………………………..
45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………
50
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………

Скачать в ZIP архиве (110.01 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Вложенные файлы: 1 файл

менеджмент).docx

— 114.06 Кб (Скачать файл)

Продолжение табл. 3.4

8	Коэффициент годности ОФ на конец года		38,1	43,11	5,01
9	Фондоотдача на 1 руб. стоимости ОФ, руб / руб	П.1/п.2.1	5,71	5,72	0,01
10	Фондоотдача на 1 руб. активной части ОФ, руб / руб	П.1/п.2.2	14,85	14,39	-0,46
11	Фондоёмкость, руб / руб	П.2.1/п.1	0,18	0,18	-0,005
12	Фондовооруженность 1 работающего, тыс. руб. / чел	П.2.1/п.3	121,56	143,25	21,69
13	Техническая вооруженность труда, тыс. руб. / чел.	П.2.2/п.3	46,71	56,93	10,22
14	Производительность труда, тыс. руб. /чел	П.1/п.3	693,55	819,40	125,85
15	Себестоимость товарной продукции (тыс. руб.)	С_mn2= С_mn1 С_mn	914468	813517	-100951

Рассмотрев данные расчеты технико-экономических показателей, экономическую эффективность ввода мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «БЕЛАЦИ» можно считать эффективной.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Изучив существующие в отечественной и зарубежной литературе теоретические подходы к вопросу управления производительностью предприятия, мы определили, что правильное управление производительностью – это один из главных факторов эффективности предприятия. Мы рассмотрели сущность системного подхода к управлению производительностью и влияние на нее внешних и внутренних факторов.

Объектом исследования было предприятие ОАО «БелАЦИ», занимающееся выпуском асбестоцементных изделий.

На основании данных первичного учета и отчетности ОАО «БелАЦИ», а также экспертных данных и оценок осуществился анализ внешней коммерческой среды (определены потребители; основные конкуренты; поставщики) и анализ внутренней деятельности (рассмотрена структура организации, ее политика); выявлены сильные и слабые стороны предприятия.

На основании изученного материала мы можем сделать следующие выводы.

Вопросы повышения производительности и эффективности промышленного производства, несмотря на их взаимосвязь с факторами внешней среды, в большей степени определяются эффективным управлением.

Разработка новых видов продукции помогает расширить ассортимент, следовательно повысить объем производства и увеличить прибыльность предприятия.

Для того, чтобы определить и решить главные проблемы, мы воспользовались методом «Дерева целей» и «Граф проблем».

С их помощью мы выявили, что главными проблемами предприятия являются: недостаточная конкурентоспособность, низкий уровень маркетинговых исследований, недостаточно высокий уровень квалификации персонала.

Для решения этих проблем необходимо повысить подготовку кадров, проводить инновационные исследования,чтобы расширить ассортимент выпускаемой продукции, а так же снизить затраты на производство продукции путем механизации процессов труда и снижения энергоемкости предприятия.

В настоящее время «ОАО БелАЦИ» всеми силами пытается устранить проблемы, повысить конкурентоспособность товара и выйти на зарубежные рынки.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2006 – 367 с.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2005 – 511 с.
Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов.3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с.
Ладанов Н.Д. Практический менеджмент: учебное пособие М.: Элник., 2005. – 135 c.
Мескон М.Х., Альберт М. Хедоури Ф., Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2005. – 351 c.
Менеджмент в России и за рубежом. Журнал. № 1/98. Издательство Финпресс, 2008. – 74 с.
Никитина Е.А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / Е.А. Никитина, Н.А. Демура, Л.И. Ярмоленко. – Белгород: Изд-во БГТУ 2008 – 173с.
Пелих А.С. Экономика предприятия и отрасли промышленности: учебник для вузов. 4-е изд. – Ростов н/Д: «Феникс», 2004. – 608 с.
Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб.пособие. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 304 с.
Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. – М.: Юнити, 2005 – 447 с.
ОАО «Белгородасбестоцемент» – www.belacy.com

Информация о работе Системный подход к управлению производительностью предприятия