Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2014 в 01:05, курсовая работа
На современном этапе развития экономики становится очевидным, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда, побуждающую каждого конкретного работника работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели. Разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является ключевой задачей кадровой службы. Эффективное управление, высокая отдача от подчиненных невозможны без целенаправленного и умелого воздействия на мотивацию работников, без качественной системы стимулирования труда.
Введение…………………………………………………………………...…....... 5
1Содержание и структура мотивации труда в аграрном секторе РБ……......…7
1.1Состояние, проблемы и необходимость усиления мотивации труда в организациях АПК Республики Беларусь…………...…………………………7
1.2 Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией…………………………………….…………………11
2Анализ мотивации персонала в организациях АПК …………………….…..15
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации…..............15
2.2Кадровый потенциал организации и эффективность его использования………………………………………….…….…..............…..20
2.3 Состояние и структура мотивации, анализ и оценка…………………… ..21 3Совершенствование системы мотивации персонала в организации ……....27
3.1 Совершенствование системы управления персоналом…………………...27
3.2 Совершенствование материального стимулирования труда………..28
3.3 Применение нематериальных стимулов труда…………………….30
Заключение………………………………………...…………………………….31
Список использованной литературы……………………………...….….…….
Материальная заинтересованность - один из основных общечеловеческих стимулов трудовой активности. Однако учитывать его необходимо осторожно, так как этот стимул, хоть и является очевидным, но, как показывает опыт, «срабатывает» далеко не всегда. Например, молодые работники, не имеющие своей семьи и профессионально не определившиеся, могут больше высокого заработка ценить возможность иметь свободное время; пожилые ориентированы на улучшение условий труда, снижение его напряженности даже в ущерб заработку.
Удовлетворенность работников заработной платой, зависит не столько даже от размера, сколько от социальной справедливости в оплате труда. Уравниловка в оплате - препятствие сохранению и усилению трудовой мотивации. При всей увлеченности своим делом, добросовестном отношении к работе, сознании, что другой человек при значительно меньшем вкладе получает столько же, оказывает деморализующее влияние на работника.
Социальная значимость труда - понимание общественной полезности выполняемой работы. Как относится к работнику руководитель, замечают ли его вклад в общее дело коллеги, ценят ли в организации добросовестный труд? Положительные ответы на эти вопросы являются основой социальной справедливости в коллективе [11, с. 308].
2 Анализ мотивации персонала в организациях АПК
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
В организациях АПК применяется как материальное, так и нематериальное стимулирование. Однако материальная мотивация является основополагающей. В меньшей мере применяется нематериальное стимулирование работников. Полностью отказаться от нематериального стимулирования не целесообразно, так как без него невозможно будет добиться полной отдачи работников.
Наиболее значимым для работников АПК является материальное стимулирование. Именно наличие материального стимулирования заставляет работника более качественно выполнять порученную ему работу. Следующими не маловажными факторами, влияющими, на персонал являются социально-психологические и возможность самореализации в труде. Известно, что от психологического климата в трудовом коллективе зависит как благополучие членов коллектива, так и их работоспособность. А непосредственно от работоспособности коллектива зависит судьба самой организации. Именно поэтому руководителям предприятия следует уделять внимание развитию условиям роста персонала, возможности для самореализации работников.
Колхоз «Заря коммунизма» организован в 1949 году. В 1985 году произошло объединение колхоза «Заря коммунизма» с колхозом «Правда».
В 2000 году к хозяйству был присоединен совхоз «Коммунар» в 2007 году – СГЖ «Нестеровщина», в 2008 году – СПК «Суворовский».
В 2003 году колхоз «Заря коммунизма» был преобразован в СПК «Торгуны». Позже решением от 09.10.2010 года СПК «Торгуны» реорганизован в ОАО «Торгуны».
Территория ОАО «Торгуны» относится к административному делению к Докшицкому району Витебской области. Расположено предприятие к востоку от г.Докшицы (на 4-5 км).
ОАО «Торгуны» является одним из 60 сельскохозяйственных организаций республики, определенных базовыми по наращиванию объемов выпуска сельскохозяйственной продукции, повышению экономической эффективности ведения хозяйственной деятельности.
В 2005 г. в соответствии с государственной программой возрождения и развития села на 2005-2010 годы создан агрогородок Торгуны. Хозяйство объединяет 46 населенных пунктов. На территории хозяйства проживает 23 тыс. человек, в т.ч. трудоспособных 1,4 тыс. человек. Имеются 2 средние и 1 начальные школы, 2 базовые школы-сады, детский сад, дом культуры и 4 сельских клуба, 3 библиотеки, 3 фельдшерско-акушерских пункта, 3 кассовых центра АСБ Беларусбанк, 2 комплексных приемных пункта, 13 магазинов и 3 предприятия общественного питания.
Специализацией хозяйства является мясо-молочное скотоводство с развитым кормопроизводством (Таблица 1).
Таблица 1 – Специализация сельскохозяйственного предприятия по состоянию за 2012 г.
Виды продукции |
Выручка от реализации – всего | |||
тыс.руб. |
% к итогу | |||
Зерно |
2900 |
4,6 | ||
Рапс |
2626 |
4,2 | ||
Лен |
968 |
1,5 | ||
Другая продукция |
205 |
0,3 | ||
Итого по растениеводству: |
6699 |
10,6 | ||
Молоко |
31204 |
49,3 | ||
КРС* |
24725 |
39,0 | ||
Другая продукция |
186 |
0,3 | ||
Итого по животноводству |
56115 |
88,6 | ||
Работы и услуги на сторону |
501 |
0,8 | ||
Всего по предприятию: |
63315 |
100 |
Примечание ― Источник: собственная разработка на основе [6, формы № 7-АПК].
На основании данных таблицы, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в производстве и реализации продукции занимает продукция животноводства: молоко – 49,3%, КРС - 39,0%; на продукцию растениеводства приходится 10,6%.
Одним из основных показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия, является рентабельность.
Рентабельность – это важнейшая экономическая категория, которая присуща всем предприятиям, работающего на основе хозяйственного расчета. Она означает доходность, прибыльность предприятия.
Для оценки эффективности
производства основных видов
товарной продукции произведем
расчет рентабельности
Таблица 2 – Сравнительная экономическая эффективность производства основных видов товарной продукции растениеводства за 2012г.
Показатели |
Зерно |
Лен |
Рапс |
Другая продукция |
Общая сумма прибыли, тыс.руб. |
10000 |
-9000 |
787000 |
44000 |
Ее удельный вес (%): |
Продолжение таблицы 2
Показатели |
Зерно |
Лен |
Рапс |
Другая продукция |
в общей прибыли растениеводства |
1,2 |
-1,1 |
94,6 |
5,3 |
в общей прибыли хозяйства |
0,1 |
-0,1 |
7,1 |
0,4 |
Прибыль, руб., на: |
||||
1 га посева |
1084,3 |
-975,8 |
85330,2 |
4770,7 |
Примечание ― Источник: собственная разработка на основе [6,формы № 7,9].
Из данных таблицы видно, что в ОАО «Торгуны» более эффективно производство маслосемян рапса, т.к. удельный вес прибыли в общем количестве растениеводства составляет 94,6%, На втором месте стоит зерно - прибыль 10000 тыс. руб., Производство льна на предприятии не эффективно, т.к. от производства и реализации льна хозяйство в 2012 году получило убыток 9000 тыс.руб. %.
Таблица 3 - Сравнительная экономическая эффективность производства основных видов товарной продукции животноводства за 2012г.
Показатели |
Молоко |
Мясо КРС |
Общая сумма прибыли, тыс.руб. |
4316000 |
6118000 |
Ее удельный вес (%): |
||
в общей прибыли животноводства |
41,4 |
58,6 |
в общей прибыли хозяйства |
38,1 |
54,4 |
Прибыль, руб., на: |
||
Условную голову скота* |
590424,1 |
836935,7 |
1 чел. ч. |
4067860,5 |
5766258,3 |
1 корм. ед. |
75,4 |
106,8 |
1 руб. затрат на корма |
172,6 |
244,7 |
1 руб. всех затрат |
0,10 |
0,13 |
Рентабельность по себестоимости, % |
16,1 |
32,9 |
Примечание ― Источник: собственная разработка на основе [6,формы № 13-АПК].
Из данных таблицы видно, что в ОАО «Торгуны» более эффективно производство мяса КРС, т.к. удельный вес прибыли в общем количестве животноводства составляет 58,6%, а рентабельность по себестоимости равна 32,9%. Производство молока также является прибыльным- рентабельность по себестоимости составляет 16,1 %.
Для того, чтобы предприятие эффективно работало, тем самым приносило прибыль, необходимо не только производить продукцию, но и грамотно ее реализовывать. Реализация продукции сельского хозяйства за последние 3 года представлена в таблице 4. Средняя фактическая цена реализации 1 т. товарной продукции растениеводства и животноводства по основным каналам ее реализации за 2012г., – в таблице 5.
Таблица 4 - Реализация продукции сельского хозяйства за 2010-2012 гг в зачетном весе, т.
Показатели |
2010г |
2011г |
2012г |
2012г,% к 2011г. |
Зерно – всего |
4011 |
3087 |
2865 |
92,8 |
Рапс |
- |
210 |
855 |
407,1 |
Льносемя |
- |
8 |
- |
0 |
Льнотреста |
480 |
697 |
851 |
122,1 |
Скот в живой массе |
1798 |
1681 |
1502 |
89,4 |
Молоко цельное |
10677 |
10776 |
9976 |
92,6 |
Примечание ― Источник: собственная разработка на основе [6,формы № 7-АПК].
Из данных таблицы, можно сделать вывод, что в 2012 г. зерна было реализовано меньше 92,8%, также как и молока – 92,6%, мяса КРС – 89,4 %, чем в предыдущем, а вот рапса в 2012 году было реализовано в 4 раза больше чем в 2011, также на 154 т увеличилась реализация льнотресты. Остальные показатели изменились не значительно.
Таблица 5 – Средняя цена реализации 1 т. товарной продукции животноводства по основным каналам ее реализации за 2012г., тыс.руб.
Виды товарной продукции* |
Каналы реализации продукции | |||
Государству |
На колхозном рынке |
Работникам хозяйства |
Другие каналы | |
Зерно |
1012 |
- |
900 |
- |
Рапс |
3071 |
- |
- |
- |
Льнотреста |
1138 |
- |
- |
- |
Скот в живой массе |
16461 |
- |
- |
- |
Молоко цельное |
3128 |
- |
- |
- |
Информация о работе Совершенствование системы мотивации персонала в организации