Совершенствование системы организациооного планирования на предприятии ЧСУП (на примере ОАО «Ветковское ПМК-93»)

2. Сокращение  времени  простоев оборудования и рабочих,  связанных со структурой техпроцесса,  а также времени подготовительно-заключительного  и времени потерь рабочего времени. Причем время, связанное с простоями оборудования, рабочих, подготовительно заключительное ,операционное время и время потерь сократиться на 20%, а по операциям 010, 025 и 035 времени простоев рабочих в связи со структурой техпроцесса и времени потерь вообще не будет, т.к. сократились рабочие на этих технологических операциях.

3. Сокращение пути  движения заготовки по рабочим  местам. До преобразований оно  составляло 11 метров, после  - 7 метров.

Но для того, чтобы  осуществить такие изменения в технологической процессе необходимы капитальные вложения или другими словами инвестиции. Смета затрат по проведению данного мероприятия приведена в таблице 3.3.3 приложения 1 и в итоге составит 13,5 млн.руб. Данное мероприятие  планируется провести используя собственные средства

В наших расчетах будем  использовать ставку равную 13,5% (коэффициент рентабельности в 2008 году был равен 0,05, коэффициент инфляции 0,09). Полезный срок эксплуатации оборудования 5 лет, на всем его протяжении будет обеспечен постоянный поток наличности в 6,1 млн.руб.

Составим следующую  таблицу для определения накопленного дисконтированного потока наличности.

Таблица 3.3.4

                             ^{Потоки денежных средств для данного проекта}

Если чистая текущая  стоимость проекта (NPV) положительна, то это означает, что в результате реализации такого проекта ценность фирмы возрастёт и, следовательно, инвестирование пойдёт её на пользу, т. е. проект может считаться приемлемым.

Для данного проекта  необходимо рассчитать чистую текущую  стоимость (NPV). Ее значение позволит судить приемлемости инвестиционного проекта. NPV = 992340 руб. Полученный  результат дает право говорить о возможности и приемлемости внедрения проекта на предприятии, так как позволит получить прибыль по истечении срока внедрения и возмещения  затрат на инвестирование.

Следующим показателем  оценки инвестиционного проекта - рентабельность инвестиций, который позволяет определить, в какой мере возрастает ценность фирмы (богатство инвестора) в расчёте на 1 руб. инвестиций. PI =1,35. Следовательно, каждый вложенный рубль принесет нам 1,35 рублей..

Определим  срок окупаемости  проекта, т.е. промежуток времени который  понадобится для возмещения суммы  первоначальных инвестиций. Если же сформулировать суть этого метода более точно, то он предполагает вычисление того периода, за который кумулятивная сумма (сумма нарастающим итогом) денежных поступлений сравняется с суммой первоначальных инвестиций. PP =0,55 года

Исходя из проведенных  расчетов, можно сделать вывод  о целесообразности внедрения инвестиционного проекта, срок окупаемости  которого составит 0,55 года, рентабельность – 1,35 и чистую текущую стоимость равную 992340 руб.

Заключение

В данной курсовой  работе было рассмотрено понятие инвестиций, проанализирована их роль в функционировании предприятия, дано теоретическое описание методов исследования инвестиций, рассмотрены основные показатели эффективности инвестиционных вложений, рассмотрены основные направления совершенствования управления инвестиционной политикой. Полученные теоретические знания были применены при анализе управления инвестиционной политикой в ОАО «Станкогомель»» и разработке мероприятий по совершенствованию. 

На основе проведенного исследования управления инвестиционной политикой я пришла к следующим выводам:

1. Инвестиционный менеджмент — это процесс управления всеми аспектами инвестиционной политики субъекта хозяйствования. Основная цель инвестиционного менеджмента — обеспечить наиболее эффективную реализацию инвестиционной стратегии субъектов хозяйственной деятельности. К основным функциям инвестиционного менеджмента:

исследование внешней  инвестиционной среды и прогноза конъюнктуры инвестиционной политики;

разработка стратегических направлений инвестиционной политики субъекта предпринимательства;

разработка стратегии  формирования инвестиционных ресурсов субъекта инвестиционной политики;

поиск и оценивания инвестиционной полезности реальных проектов и выбор  из них наиболее эффективных;

оценивание инвестиционных качеств финансовых инструментов и  выбор из них наиболее эффективных;

формирование и оценивание инвестиционного портфеля за критериями доходности, риска и ликвидности;

текущее планирование и  оперативное управление реализацией  отдельных программ и проектов;

организация мониторинга  инвестиционных программ и проектов;

подготовка решений  о своевременном отказе от неэффективных объектов (продажа отдельных финансовых инструментов).

2. К методам управления инвестиционной политикой относятся:

• управление на основе контроля, предполагающее, что будущее есть повторение прошлого предполагающее наличие возможности некоторой регламентации деятельности посредством создания ряда инструкций и стационарных процедур;

  управление на основе экстраполяции, предполагающее, что по ряду параметров прошлое служит базой для определения тенденции будущего развития;

• управление на основе предвидения изменений, предполагающее, что на основе данного предвидения можно предположить тенденции будущего развития;
• управление на основе «гибких экстренных решений», предполагающее наличие рекуррентности как основного качества системы управления инвестиционной политикой предприятия в условиях неопределенности.

3. Хозяйственная деятельность ОАО «Станкогомель»  в последние годы характеризуется как положительными, так и отрицательными тенденциями:

• среди положительных моментов в деятельности завода можно отметить: значительный рост объемов производства промышленной продукции и потребительских товаров в 2010-2012 гг.; положительный финансовый результат от реализации и после налогообложения в 2009-2011 гг.; соответствие коэффициентов финансовой устойчивости нормативным значениям; увеличение численности работников организации.
• среди негативных моментов в деятельности предприятия  выделяются: значительный износ активной части основных средств, значительные внереализационные и операционные расходы, несоответствие коэффициентов абсолютной и промежуточной ликвидности нормативным значениям.

Всё это свидетельствует  о стабильной, однако недостаточно эффективной работе предприятия.

4. По результатам анализа инвестиционной политики можно сказать, сто в 2010-2012 годах произошло увеличение общей суммы инвестиций на 1232 млн.руб., что можно охарактеризовать положительно. В 2011 году она увеличилась 16% и составила 5480 млн.руб. Причиной этого является в основном увеличение суммы вложений во внеоборотные активы на 642 млн. руб. или на 14%. Сумма финансовых вложений увеличилась на 392 млн. руб. или на 7%.  В 2012 году общая сумма инвестиций увеличилась на 476 млн. руб. или на 9%, причем происходит рост как по вложениям во внеоборотные активы (на 7 %), так и по финансовым вложениям (на 51%).Однако, следует отметить, что вложения в материальные ценности за анализируемый период не производились, что можно охарактеризовать отрицательно.
5. В третьей главе были разработаны два инвестиционных проекта, а также предложено мероприятие, направленное на повышение эффективности управления инвестиционной политикой предприятия.
6. Повышать квалификацию работников на предприятии целесообразно, т.к. оно приводит к необходимому нам эффекту – увеличению прибыли предприятия. Данное мероприятие как и все мероприятия связанные с персоналом требуют минимальных затрат и приносят максимальную отдачу. Срок окупаемости данного проекта с учетом дисконтирования составит 1,2 месяца.
7. Инвестиционный проект по внедрению токарного станка с ЧПУ СМ1734 (Siemens). В результате реализации инвестиционного проекта предприятие получит за пять лет дополнительно дисконтированного дохода на сумму 90,8 млн. руб. Величина является положительной, следовательно, данный проект является прибыльным. Индекс доходности больше 1 и равен 1,18. Срок  окупаемости инвестиционного проекта 7 лет и 3 месяца.
8. Проект инвестиций по внедрению системы «Тоета». Исходя из проведенных расчетов, можно сделать вывод о целесообразности внедрения инвестиционного проекта, срок окупаемости  которого составит 0,55 года, рентабельность – 1,35 и чистую текущую стоимость равную 992340 руб.

Список используемой литературы

1. Андреев А. Инвестиционная политика в условиях перехода к рыночной экономике.-М.-1994.-381с. 65.290-99.22
2. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ./ Научн. ред. перевода чл. – корр. РАН И.И. Елисеев. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 624с. 65.290-98
3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд, перераб и доп. – К.:Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656с. – с.469-521. 65.290-68.1
4. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной политики предприятий, М.: Финансы и статистика, - 1998г. 65.280-23.1
5. Бясов К.Т. Роль стратегического управления в инвестиционной политики организации. – Финансовый менеджмент. – 2005. - №1. 65.290-93.21
6. Бясов К.Т. Формирование инвестиционной стратегии корпорации. – Финансовый менеджмент. – 2006. - №1. 65.29.56
7. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800с.290-28
8. Вуколова Т.И., Жук И.Н., Киреева Е.Ф. и др. Управление финансами предприятия: Справочно – практическое пособие. – Книжный дом: Мисанта, 2005. – 224с. – с.71-88.65.340-89
9. Гармоза А. Понятие инвестиций в соответствии с Вашингтонской конвенцией. – Хозяйство и право. -2010. –№1. 65.263
10. Горева И.А.,  Соколовская Е.В. Состояние и пути повышения эффективности промышленности // Белорусская экономика: анализ, прогноз, регулирование. – 2004 г. - №10. – с. 25-33. 65.263.31(4Бел)
11. Жуковская Е.М. О некоторых инструментах инвестирования в инновационную деятельность субъектов предпринимательства. – Бухгалтерский учет и анализ. – 2008. - №6. 65.263.111(5Бел)
12. Закон «Об утверждении инструкции о порядке<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style=