Совершенствование управления персоналом на примере ЗАО "Марийское"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2013 в 16:23, курсовая работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является анализ системы управления персоналом на предприятии ЗАО «Марийское» и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
В связи с поставленной целью, задачами дипломной работы являются:
- исследование методологических основ управления персоналом предприятия;
- проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- анализ организационной структуры ЗАО «Марийское»;
- анализ количественного и качественного состава кадров предприятия;
- оценка кадровой политики на предприятии ЗАО «Марийское»;
- исследование подбора, оценки, расстановки и обучения персонала;

Содержание

Введение………………………………………………………………………..….3
1 Теоретические основы управления персоналом предприятия…………..…...5

2 Организационно - экономическая характеристика предприятия……...…….8
2.1Организационно-правовая характеристика предприятия…………………...8
2.2 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования………...10
2.3 Финансовые результаты деятельности предприятия……………………...12

3 Современное состояние управления персоналом на предприятии………...19
3.1 Характеристика персонала по ряду признаков……………………………19
3.2 Организация управления персоналом на предприятии…………………...21
3.3 Система стимулирования персонала предприятия………………………..25

4 Совершенствование управления персоналом на предприятии……………..26
4.1 Совершенствование процедуры отбора персонала………………………..26
4.2 Разработка методики оценки персонала предприятия…………………….32
4.3 Совершенствование системы стимулирования персонала……………….35
4.4 Экономическая эффективность предложенных мероприятий……………37
Заключение……………………………………………………………………….40
Список использованной литературы…………………………………………...43

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 125.04 Кб (Скачать файл)

- материалоемкость товарной  продукции (работ, услуг), рассчитывается  как отношение общей суммы  материальных затрат к стоимости  товарной продукции (отражает  уровень потребности производства  в материальных ресурсах);

- материалоотдача – это отношение общего объема товарной продукции к сумме материальных затрат.

Анализ эффективности  использования материальных ресурсов представлен в таблице 1.1.

Данные таблицы свидетельствуют  о росте материальных затрат в  общем объеме себестоимости на 28% за период с 2009-2011 гг.

За рассматриваемый период времени, материалоотдача увеличилась на 2,7% от уровня 2009 года и на 8% от уровня 2010 года (в 2011 году на 1 рубль стоимости материальных затрат приходилось 1,22 коп. реализованной продукции).

Таблица 1.1

Анализ эффективности  использования материальных ресурсов

Наименование показателя

2003 год

2004 год

Темп роста,%

2005 год

Темп роста,%

Объем реализации продукции, тыс. руб.

423842

486437

114,8

601034

123,6

Материальные затраты, тыс. руб.

383673

429176

111,9

492736

114,8

Материалоёмкость, руб. /руб.

0,90

0,88

98,0

0,82

93,0

Материалоотдача, руб. /руб.

1,10

1,13

102,7

1,22

108,0

Прибыль на 1 руб. материальных затрат, коп.

4,9

0,6

12,5

16,8

в 28 раз


 

Материалемкость соответственно за рассматриваемый период времени снизилась и составила в 2010 году 98% от уровня 2009 года, в 2011 году - 93% от уровня 2010 года.

Предприятие в 2011 году получило самую высокую прибыль (за рассматриваемый период времени) на 1 рубль реализованной продукции – 16,8 коп.

Данные таблицы свидетельствуют  об увеличении эффективности использования материальных ресурсов на предприятии за счет снижения удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции, что свидетельствует о соблюдении режима более экономного расходования материальных ресурсов. Однако, ЗАО «Марийское» необходимо и в дальнейшем обращать внимание на более экономное расходование материальных ресурсов и применение ресурсосберегающих технологий.

Также на предприятии имеется  резерв повышения прибыли предприятия  за счет снижения материалоемкости продукции, необходимо провести ряд мероприятий  по экономии материальных ресурсов: электроэнергии, топлива и др.

ЗАО «Марийское» необходимо проводить мероприятия по повышению  технического уровня производства (снижение затрат на материалы, топливо, энергию), а также по улучшению организации  производства и труда (увеличение объемов  реализации продукции и выполнения работ, ликвидация излишних потерь и  затрат в производстве) и др.

 

2.3 Финансовые результаты  деятельности предприятия

В условиях рыночных отношений  вопросу анализа доходов и  прибыли промышленных предприятий  придается большое значение. Данные показатели являются одними из основных оценочных показателей и выражают эффективность использования производственно-хозяйственной  деятельности и рациональность использования  всех ресурсов, а также являются обобщающими экономическими показателями, комплексно характеризующими деятельность предприятии.

Показатели финансовых результатов  характеризуют абсолютную эффективность  хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночной экономики  составляет основу экономического развития предприятия.

Конечный финансовый результат  деятельности предприятия - это балансовая прибыль или убыток, что представляет собой алгебраическую сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); от результата от прочей реализации; сальдо доходов и расходов от внереализационных операций.

Для анализа и оценки уровней  и динамики показателей финансовых результатов деятельности ЗАО «Марийское»  на основании данных бухгалтерской  отчетности составим таблицу 1.2.

Таблица 1.2

Анализ результатов финансовой деятельности, тыс. руб.

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста,%

2010 г. к

2009 г.

2011 г. к

2010г.

Выручка от реализации продукции  без НДС

423842

486437

601034

62595

114597

Валовая прибыль

71077

62094

153717

-8983

91623

Прибыль от реализации работ, продукции, услуг

28313

5990

88685

-22323

82695

Балансовая прибыль

18913

2621

82796

-16292

80175

Чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

18119

1233

82759

-16886

81526


 

Наглядно динамика показателей  финансовых результатов деятельности предприятия 2009 – 2011 гг. представлена на рисунке 1.1.

Негативным моментом в  работе организации в 2010 году является уменьшение доли балансовой и чистой прибыли в общем объеме выручки от реализации продукции. Это связано с ростом убытков от прочей и внереализационной деятельности предприятия.

Рис.1.1. Динамика показателей  прибыли за 2009-2011 гг.

Отрицательным фактором падения  балансовой прибыли в 2010 году является снижение прибыли от реализации продукции, работ и услуг за счет за счет повышения затрат на производство продукции и наличия значительных сумм коммерческих и управленческих расходов.

В 2011 году объемы прибыли значительно возросли по сравнению с 2010 годом вследствие сокращения доли затрат на производство и реализацию продукции предприятия. Так, сумма валовой прибыли возросла в 8 раз, балансовой прибыли – в 30 раз по сравнению с 2010 годом.

Если рассматривать показатели 2011 года по отношению к базисному 2009 году, то можно сделать следующие выводы.

За анализируемый период (2009 – 2011 годы) на предприятии наблюдается рост объема выручки от реализации продукции – его значение составило 142%, вызванный увеличением цен на производимую продукцию, а также ростом спроса на продукцию ЗАО «Марийское». Вместе с тем происходит увеличение затрат на производство продукции на 127%, что связано в первую очередь с увеличением цен на сырье и материалы, а также тарифов на перевозки и электроэнергию.

При этом следует отметить, что доля затрат в составе выручки  от реализации понизилась. Это сказалось  на изменении объема прибыли от реализации, которая с каждым годом увеличивается и составляет в 2011 году 313% по сравнению с базисным периодом. Как следствие, увеличивается балансовая прибыль и чистая прибыль предприятия.

Снижение затрат на выполнение работ 2011 году повлияло на улучшение всех показателей. Несмотря на увеличение выручки от реализации в 1,4 раза, значение полученной предприятием балансовой и чистой прибыли составляют 457% по сравнению с базисным периодом.

Также возрастает доля чистой прибыли в общей выручке предприятия. В 2009 году она составила 4,3%, а в 2011 году уже 13,7% от выручки предприятия.

На предприятии необходимо рассмотреть также и другие факторы, обеспечивающие рост прибыли от реализации продукции: сокращение сроков реализации продукции; улучшение хозяйственной, финансовой и договорной деятельности; укрепление производственной, трудовой и технологической дисциплины.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются не только суммой полученной прибыли, но и уровнем рентабельности.

Рентабельность обусловлена  экономической самостоятельностью предприятий и отражает их возможность  за счет выручки от реализации продукции  возмещать издержки производства и  получать часть чистого дохода в  форме прибыли, используемой для  расширения производства, образования  фондов потребления и накопления предприятия, формирования доходов  государственного бюджета.

Для оценки уровня эффективности  работы предприятия получаемый результат (валовой доход, прибыль) сопоставляется с затратами или используемыми  ресурсами.

Система показателей рентабельности является основой оценки финансового  состояния предприятия, а так  как вопрос финансовой стабильности организаций становится целью выживания, то тема изучения рентабельности достаточно актуальна в наши дни.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Расчет показателей рентабельности представлен в табл.1.3.

Таблица 1.3

Анализ показателей рентабельности за 2009-2011гг.,%

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Изменение (+,-)

2010/2009

2011/2010

1. Рентабельность производственной деятельности

5,4

0,6

18,5

-4,8

17,9

2. Рентабельность продаж

4,5

0,5

13,8

-4,0

13,3

3. Рентабельность собственного  капитала

10,5

1,5

31,5

-9,0

30

4. Рентабельность основного  капитала

13,6

1,9

52,2

-11,7

50,3

5. Рентабельность активов

7,2

1,0

24,9

-6,2

23,9


 

Рентабельность производственной деятельности, исходя из значений балансовой прибыли составила в 2009 году 5,4%, в 2010 году 0,6%. Следовательно, объем рентабельности падает более чем в 9 раз. Снижение рентабельности связано с увеличением доли затрат на выполнение продукции и снижением объема балансовой прибыли предприятия.

В 2011 году наблюдаем рост рентабельности производства на 17,9%.

Рентабельность продаж составила  в 2009 году – 4,5%, в 2010 году – 0,5%. Тенденция к снижению связана с тем, что каждый год выручка от реализации растет, за счет увеличения цен, а реальная сумма балансовой прибыли на предприятии уменьшается. В 2011 году рентабельность продаж возросла на 13,3% в связи с ростом выручки от реализации продукции предприятия.

Рентабельность собственного и основного капитала изменилась в том же направлении, в 2010 году наблюдаем спад показателей, а в 2011 году – рост рентабельности капитала. Коэффициент рентабельности активов предприятия также растет за период анализа с 7,2% до 24,9%, что свидетельствует о росте эффективности использования всего имущества предприятия.

Анализ показателей эффективности  деятельности предприятия позволяет  сделать вывод о положительных  тенденциях в работе предприятия  за 2011 год по сравнению с 2009 годом. Улучшение показателей связано с ростом объема выпуска продукции, снижением дебиторской задолженности, а также за счет снижения себестоимости продукции.

Однако можно сделать  вывод об ухудшении эффективности  работы предприятия в 2010 году, перед предприятием стоит проблема улучшения своей производственно-хозяйственной деятельности. ЗАО «Марийское» необходимо более полно использовать возможности дополнительных видов деятельности с целью улучшения конечного результата.

Проведенный в данном разделе  работы анализ технико-экономических  показателей работы предприятия  позволяет сделать следующие  выводы.

ЗАО «Марийское» имеет резервы для восстановления своего положения на рынке. Возможным направлением развития предприятия в ближайшее время является расширение производства и реализации выпускаемой птицеводческой продукции. Для этого предприятие имеет все необходимые условия производства: производственные площади, опыт и технология разработки продукции, обученные кадры и персонал.

Резервом повышения эффективности использования производственных основных средств сельскохозяйственного назначения ЗАО «Марийское» являются неиспользованные возможности их рациональной загруженности в течение года и во время непосредственного функционирования.

Как видно из проведенного финансово-экономического анализа  деятельности ЗАО «Марийское», предприятие  финансово устойчиво, имеет высокий  уровень рентабельности для поддержания  платежеспособности на приемлемом уровне.

Данные анализа производственно-хозяйственной  и финансовой деятельности ЗАО «Марийское»  свидетельствуют о необходимости  улучшения качества продукции, совершенствования  коммерческой стороны деятельности предприятия, а также повышения  эффективности использования трудовых ресурсов.

Информация о работе Совершенствование управления персоналом на примере ЗАО "Марийское"