Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2014 в 20:31, курсовая работа
Мій педагогічний стаж вже 13 років, з них чотири роки я - старший вихователь дитячого саду. Тому я просто зобов'язана знати «як» і шукати відповіді на всі «чому».
Дитячий садок як будинок і світ дітей - проблема дорослих. Яким він повинен бути, щоб виросли наші діти по-справжньому успішними, щасливими, такими, що відбулися людьми? Багато хто думає: дошкільна освіта - перша сходинка системи освіти, і це якщо не маленька школа, то місце, де до неї готують.
Але життя дошкільника - це не підготовка до школи, а вже життя, повноцінна і дуже значуща, але тільки за умови, що розвиток дитини планується і здійснюється з урахуванням його потреб і можливостей.
А чи легко бути лідером в освітній установі? Тепер я розумію, що педагогічної освіти для керівника дошкільного закладу мало. Життя змушує вчитися і перетворюватися на психолога, юриста, менеджера, дизайнера. Я не маю права на грубість і роздратування, на неувагу і нерішучість, а маю право на мудрість, гнучкість, високий професіоналізм, на високу працездатність, відповідальність за здійснення освітньо-виховного процесу в установі і, звичайно ж, за підвищення якості результатів роботи педагогічного колективу . Керівник повинен оперативно відчувати час, передбачати і прогнозувати будь-яку ситуацію, гнучко перебудовуватися по всім вимогам життя, розумно ризикувати. На мій погляд, роль керівника в освіті - зуміти поставити перед собою завдання розвитку і вдосконалення тієї системи, управлінцем якої він є.
Зміст
Введення
Глава 1. Сучасне дошкільний навчальний заклад: проблеми управління його розвитком
1.1 Характеристика системи дошкільної освіти
1.2 Формування адаптивної освітнього середовища
1.3 Від функціонуючого до развивающемуся ДОП
1.4 Напрямки вдосконалення управління якістю діяльності дошкільного закладу
1.4.1 Удосконалення якості умов дошкільної освіти
1.4.2 Удосконалення якості процесу дошкільної освіти
1.4.3 Удосконалення процесу взаємодії між педагогами, дітьми і батьками
1.4.4 Оптимізація результатів освітньо-освітньої роботи
1.4.5 Вдосконалення системи відносини між компонентами освітнього процесу
1.4.6 Управління за результатами
Глава 2. МДОУ дитячий садок № 7 «Золотий ключик» міського округу місто Шар'я Костромської області: шляхи вдосконалення управління діяльністю
2.1 Характеристика дитячого саду
2.2 Якість основних видів діяльності
2.3 Якість результатів діяльності
2.4 Інноваційна діяльність ДОП
Висновок
Список літератури
Принцип динамічності. Полягає у постановці цілей з навчання та розвитку дитини, які б постійно поглиблювалися і розширювалися, так як необгрунтоване дублювання змісту і завдань занять - одна з причин зниження уваги і інтересу дітей до навчання.
Принцип комплексності. Рішення будь-якої навчальної, розвиваючої та виховної задачі необхідно планувати з обліків взаємодії всіх факторів: стану здоров'я, що виявляє вплив на працездатність, складності завдання, часу, форми та інтенсивності проведення заняття.
Принцип гуманізації. «Спершу люби, потім - учи» - правило здійснення виховно-освітньої роботи з дітьми. Індивідуально-диференційований підхід у системі розвивального навчання.
Принцип демократизації. Включає демократизацію управління установою, організацію освітнього процесу на основі навчального плану та режиму ДОП, врахування інтересів дітей при організації спільної діяльності.
Принцип співробітництва. Дозволяє створити в ході будь-якої діяльності атмосферу доброзичливості. Передбачає наявність «вільного педагогічного простору» для прояву особистості та індивідуальності вихователів і фахівців ДОП. Включає тісну співпрацю з сім'ями вихованців з метою єдиного підходу до виховання і навчання дітей.
Спираючись на дані принципи навчання, організується інноваційна робота в управлінні установою, в роботі з дітьми та батьками, створення предметно-розвиваючого середовища.
У вдосконаленні управління установою використовуються наступні механізми:
Законодавчо - нормативний: у есь освітній процес будується відповідно до Закону РФ «Про освіту», Типовим положенням про ДОП. Зміст освіти в ДОП визначено держстандартами освіти.
Фінансово - економічний: муніципальні кошти, додаткові джерела фінансування, добровільні пожертвування батьків.
Кадровий: про рганізація виховно-освітньої роботи з дітьми здійснює педагог зі спеціальною освітою. Педагоги підвищують свою кваліфікацію через різні форми: курси, атестація, методичні об'єднання, майстер - класи міста, взаємовідвідування, наставництво. Компетентність педагогів визначається в процесі атестації з єдиними вимогами.
Науково - методичний. Пошук оптимальних варіантів у складанні документів (планування, методичні розробки). Вивчення авторських ідей педагогів і надання допомоги в їх реалізації. Вивчення методичних розробок, технологій і впровадження їх в роботу ДОП.
В даний час все більше уваги приділяється моральному вихованню дітей. Тому, починаючи з 2009 року, в дитячому саду запроваджується програма «Витоки» і «виховання на соціокультурному досвіді» (автор: І. А. Кузьмін). Додатково реалізуються парціальні програми: «Юний еколог» (автор: С. М. Ніколаєва), «Основи безпеки дітей дошкільного віку» (автори: Авдєєва Н.Н., Князєва О.Л., Стеркиной Р.Б.), «Програма розвитку мовлення дітей дошкільного віку »(автор: О.С, Ушакова).
Зараз все більше говорять про доступність освіти. У 2009 році дитячий сад розробляє в рамках муніципального проекту «Доступність освіти» свій проект з організації групи короткотривалого перебування дітей 6 - 7 років, які не відвідують дитячий садок для підготовки їх до школи. А для дітей 2-3 років - адаптаційну прогулянкову групу на літній період для подальшої успішної адаптації дітей до дитячого садка. Крім цього, в дитячому саду організовано додаткову освіту. Це робота гуртків за інтересами дітей, театральної студії та спортивної секції. З 2009 - 2010 навчального року вихователь з фізичної культури розробляє новий проект «Азбука рухів тіла».
Інновацією в роботі з батьками для нашого дитячого саду став випуск газети для сімейного читання. [27] На відміну від наочної інформації в куточках для батьків, газету можуть прочитати всі члени сім'ї, взявши її додому. На сторінках газети друкуються події, що відбуваються в ДОП в різних рубриках. Наприклад, у рубриці «Вісті з занять» батьки дізнаються, чим займається їхня дитина, перебуваючи в дитячому саду. У газеті пропонуються різні завдання для дітей на розвиток мислення, у рубриці «Виховуємо здорову дитину» друкуються оздоровчі вправи. Через газету можна привітати дітей з днем народження і подякувати батькам за допомогу дитячому саду. За результатами анкетування батьків з'ясувалося, що газета має успіх, вона потрібна і важлива, а ми через газету можемо довести інформацію до всіх батьків. І до того ж газета є додатковим засобом спілкування з батьками, взаємодії з ними. На сьогоднішній день батьки є повноправними учасниками виховно-освітнього процесу нарівні з дітьми та педагогами. Тому став можливий продуктивний діалог між дитячим садом і вами, шановні батьки, з метою підвищення якості виховання і освіти дітей.
В даний час колектив дитячого саду бере участь у реалізації муніципального замовлення. Вже третій рік установа укладає з Засновників договір на реалізацію інноваційної проектної та експериментальної діяльності. На 1 вересня 2009 МДОУ дитячий садок № 7 «Золотий ключик» виконує п'ять таких проектів. Про три з них я вже згадала, ще два спрямовані на оновлення предметно-розвиваючого середовища, адаптованої до умов установи для успішної реалізації програми М.Д. Маханевой «Виховання здорової дитини»: «Територія здоров'я» та «Благоустрій території".
Висновок
Провівши аналіз усього вищевикладеного, зроблю висновок: дошкільний заклад має весь час розвиватися, так як сучасна освіта не стоїть на місці. У зв'язку з цим необхідно постійно працювати в інноваційному режимі, шукати і знаходити щось нове і вводити інновації в роботу, здійснювати експериментальну діяльність.
Педагогічному колективу дитячого саду потрібно постійно самоосвічуватися і вдосконалюватися, дізнаючись про новинки педагогічних технологій і програм та впроваджувати їх в роботу з дітьми. Для цього педагогів необхідно стимулювати за рахунок доплат і надбавок до заробітної плати, забезпечувати методичними посібниками, літературою, програмним змістом, удосконалювати їх за рахунок атестації і навчання на курсах (підвищення кваліфікації, дистанційних і т.п.), надавати професійну методичну допомогу.
Необхідно постійно оновлювати предметно-розвиваюче середовище дошкільного закладу, відповідно до сучасних вимог за рахунок бюджетного фінансування, спонсорів та добровільних батьківських пожертв.
І все це - вміле, грамотне управління керівником діяльністю дошкільного закладу.
І якщо я, як керівник свого дитячого саду, використаю всі викладені тут шляхи вдосконалення управління його діяльністю, то я доб'юся поставленої мети і отримаю очікуваний результат.
Список використаної літератури
1. Біла К.Ю. 300 відповідей на питання завідуючої дитячим садом / К.Ю. Біла. - М.: Астрель; АСТ, 2003. - 123 с.
2. Біла К.Ю. Інноваційна діяльність в ДОУ: Методичний посібник. / К.Ю. Біла. - М.: ТЦ Сфера, 2004. - 161 с.
3. Біла К.Ю. Методична робота в ДОУ: аналіз, планування, форми і методи. / К.Ю. Біла. - М,: ТЦ Сфера, 2005. - 101 с.
4. Біла К.Ю. Керівництво ДОП: контрольно-діагностична функція / К.Ю. Біла. - М.: ТЦ Сфера, 2003. - 112 с.
5. Біліченко Г.Г. Створення ДОП з пріоритетним напрямом розвитку. / Г.Г. Біліченко. - М.: ТЦ Сфера, 2005. - 160 с.
6. Бондаренко А.К., Поздняк Л.В., Шкатулла В.І. Завідувач дошкільним учрежденіем. / під ред. А.К. Бондаренко. - М.: Просвещение, 1984. - 176с.
7. Виноградова Н.А. Управління якістю освітнього процесу в ДОУ. / Н.А. Виноградова. - М.: Айрис-пресс, 2006 .- 192с з.
8. Доронова Т.М., Гербова В.В., Грізік Т.І. та ін Програма «Веселка». / Під ред. Т.М. Доронової. - К.: Просвіта, 2006. - 98 с.
9. Козлова С.А., Куликова Т.А. Дошкільна педагогіка: Підручник для студентів педагогічних вузів / С.А. Козлова. - М.: Академія, 2002. - 416 с.
10. Колодяжна Т.П. Управління сучасним дошкільним освітнім учрежденіем. / Т.П., Колодяжна. - Ростов на Дону, 2002. - 212 с.
11. Ларіонова Г.Б. Посадові інструкції працівників ДОУ. / Л.Б.. Ларіонова. - М.: ТЦ Сфера, 2004. - 131 с.
12. Логінова Л.Г. Технологія атестації і акредитації закладів додаткової освіти дітей: збірник науково-методичних та інструктивних матеріалов. / Л.Г. Логінова. - М.: аркто, 2002. - 200 с.
13. Маркова Л.С. Програма розвитку дошкільної освітньої установи: структура, зміст, перспективне планування работи. / Л.С, Маркова. - М.: аркто, 2002. - 78 с.
14. Михайленко Н.Я., Короткова Н.А. Орієнтири та вимоги до оновлення змісту дошкільної освіти: методичні рекомендації. / Н.Я, Михайленко, Н.А. Короткова. - К.: Просвіта, 1991 - 216 с.
15. Поздняк Л.В., Лященко М.М. Управління дошкільною освітою. / Під ред. Л.В. Поздняк. - М.: Академія, 2001. - 238 с.
16. Проектний метод у діяльності дошкільного закладу: посібник для керівників та практичних працівників ДОУ./авт.- сост.: Л.С. Кисельова, Т.А. Даніліна і ін - М,: аркто, 2003. - 89 с.
17. Сластенін В.А., Ісаєв Н.Ф., Шиянов Є.М. Загальна педагогіка: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів, в 2-х частинах, частина I / під редакцією В.А. Сластенина. - М.: Гуманітарний видавничий центр Владос, 2003 .- 288 с.
18. Третьяков П.І., Біла К. Ю. Дошкільний навчальний заклад: управління у результатам. / П.І. Третьяков, К.Ю. Біла. - 2-е видання, перероблене і доповнене. - М,: ТЦ Сфера, 2007. - 240 с.
19. Управління якістю дошкільної освіти: збірник науково-методичних матеріалов. / під ред. Н.В, Мікляевой. - М,: МГПИ, 2004. - 185 с.
20. Фалюшіна Л.І. Управління якістю освітнього процесу в дошкільному навчальному закладі: Посібник для керівників ДОУ. / Л.І. Фалюшіна. - 2-е вид., Испр. і доп. - М,: аркто, 2003. - 262 с.
Програми
1. Структура цілей діяльності ДОП
2. Навчальний план ДОП
3. Відповідність освітнього процесу стандарту і нормам в МДОУ д / з № 7 «Золотий ключик»
4. Розклад занять у ДОП
5. Нормативно-правова база ДОП
6. Модель випускника МДОУ д / з № 7 «Золотий ключик»
7. Відповідність випускника «Моделі випускника закладу»: аналітична довідка
8. Діагностика розвитку дітей
9. Діагностика розвитку випускників ДОП
10. Діагностика можливостей і утруднень педагогів ДОП
11. Розвиваюче середовище ДОП
12. Газета для сімейного читання
[1] Виноградова Н.А. Управління якістю освітнього процесу в ДОУ. - М.: Айрис-пресс, 2006 .- з 5
[2] Відповідно до Додатка 3 до наказу МО РФ від 22.08.96 р. № 448 «Критерії віднесення дошкільного освітнього закладу до відповідного виду і категорії»
[3] Синергія - співробітництво, співдружність.
[4] Пропедевтика - введення в яку-небудь науку, діяльність; пропедевтичний - підготовчий (курс)
[5] Третьяков П.І., Біла К.Ю. Дошкільний навчальний заклад: управління за результатами. - М.: ТЦ Сфера, 2007. - З 25
[6] Третьяков П.І., Біла К.Ю. Дошкільний навчальний заклад: управління за результатами. - М.: ТЦ сфера, 2007. - С. 26
[7] Конвенція про права дитини
Прийнята резолюцією 44/25 Генеральної Асамблеї від 20 листопада 1989 року.
Набула чинності 2 вересня 1990 року.
[8] Виноградова Н.А. Управління якістю освітнього процесу в ДОУ. - М.: Айрис-пресс, 2006. - С. 26
[9] Фалюшіна Л.І. Управління якістю освітнього процесу в дошкільному навчальному закладі. - М.: аркто, 2003. - С. 14
[10] Фалюшіна Л.І. Управління якістю освітнього процесу в дошкільному навчальному закладі. - М.: аркто, 2003. - С.27
[11] Логінова Л.Г. Методологія управління якістю додаткової освіти дітей. М.: АПК і ПРО, 2003, - с. 35
[12] Виноградова Н.А. Управління якістю освітнього процесу в ДОУ: методичний посібник. - М.: Айрис пресс, 2006 с. 38
[13] Використано матеріали Публічного доповіді «Про стан, результати роботи та проблеми дитячого садка № 7« Золотий ключик ». - Шар'я, 2008
[14] Додаток № 5: Нормативно-правова база ДОП.
[15] Додаток № 8: Діагностика розвитку дітей.
[16] Додаток № 2: Навчальний план ДОП
[17] Додаток № 3: Відповідність освітнього процесу стандарту і нормам в МДОУ д / з № 7 «Золотий ключик».
[18] Додаток № 12: Розвиваюче середовище в групі за інтересами дітей.
[19] Додаток № 4: Розклад занять в ДОП.
[20] Додаток № 1; Структура цілей діяльності ДОП.
[21] Додаток № 10: Діагностика можливостей і утруднень педагогів ДОП.
[22] Додаток № 8: Діагностика розвитку дітей.
[23] Додаток № 6: Модель випускника.
[24] Додаток № 7: Аналітична довідка «Відповідність випускників« Моделі випускника установи ».
[25] Додаток № 9: Діагностика розвитку випускників.
[26] Використано матеріали Програми Розвитку МДОУ дитячого садка № 7 «Золотий ключик»
[27] Додаток № 11: Газета для сімейного читання.
http://ua-referat.com
Информация о работе Проблеми вдосконалення управління діяльністю дошкільного навчального закладу