Шпаргалка по "Психологии"

руководителя, не обеспечивает всей жизнедеятельности группы и  не несет ответственности за достижение ее целей. Но в отдельных моментах жизнедеятельности группы лидер  может пре­

восходить руководителя. Выделяются следующие ситуативно обусловленные  типы лидеров: лидер-вдохновитель, лидер  — генератор идей, лидер —  организатор отдельных видов  деятельности, эмоциональный лидер  и т. п. В отличие от ситуативного лидера руководитель

призван:

• решать комплексные  групповые задачи;

• выявлять исходные условия, в которых действует группа;

• определять направления  ее деятельности: предвидеть как конечный результат деятельности, так и  промежуточные результаты отдельных  действий группы;

• координировать и корректировать действия группы.

Группа  вырабатывает стратегию своей деятельности, а руководитель принимает тактические  решения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

55. Стили управления.

Руководитель группы должен обладать рядом качеств, среди  которых первостепенны: высокая  деловая активность, гибкость мышления, комбинационные способности, адаптируемость к изменяющимся условиям, коммуникативная  культура. Руководство может осуществляться различными способами — стилями. Наиболее распространены три стиля  руководства — авторитарный, либеральный  и демократический.

При авторитарном стиле, как правило, не развивается инициатива группы, в общении с группой  преобладает командный тон, поощрения  и порицания носят субъективный характер.

Руководитель находится  как бы над группой. Этот стиль  руководства может быть необходимым  в экстремальных ситуациях. Либеральный  стиль руководства характеризуется  невмешательством в принципиальные вопросы жизни группы. Демократический  стиль руководства характеризуется  товарищеским общением руководителя со всеми членами группы, внимательным отношением к их инициативе, свободным  обсуждением всех вопросов деятельности группы.

Групповые руководители осуществляют свои функции посредством  принятия единоличных и групповых  решений. Групповое принятие решений  — осуществляемый группой выбор  цели и средств ее достижения в  альтернативных, проблемных ситуациях. При этом существенна информационная подготовка принятия решения, свободная  внутригрупповая дискуссия, позволяющая  сопоставить различные позиции, увидеть проблему с различных  сторон, уточнить позиции отдельных  членов группы, устранить скрытые  конфликты, нивелировать эмоциональные  реакции. Все это содействует  принятию такого решения, которое может  в дальнейшем выступить в качестве групповой нормы. Происходит групповая  нормализация — возникает общепринятая усредненная норма поведения. Если же в результате групповой дискуссии  мнения расходятся, возникает групповая  поляризация. Величина групповой поляризации  тем больше, чем больше смещены  предпочтения отдельных членов группы от средних значений. Может воз­

никнуть феномен «сдвига  к риску», возрастание рискованности  суждений в ходе групповой дискуссии. В этих условиях целесообразны напоминания  со стороны руководителя о ценностных стандартах группы. Групповое принятие решений предполагает его согласование со всеми членами группы. Качество групповых решений зависит от уровня социального развития

группы. Одна из главных  задач руководителя — мобилизация  группы на принятие взвешенных оптимальных  решений. Здесь необходимы такие  качества интеллекта руководителя, как  гибкость, решительность, неподверженность конформизму. Руководителю необходимо знать стремления и возможности  членов группы, их совместимость в  отдельных видах деятельности. Он призван обеспечить оптимальный  социально-психологический климат в своей микросреде.

Современный руководитель должен быть знаком с основами праксиологии (науки о рациональных основах  деятельности) и менеджмента (практическими  знаниями и умением эффективного руководства производительными  группами)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

56. Классификация видов социальных групп.

   Классификация  социальных групп 

Основание классификации 

1. По способу образования:

Неофициальные - стихийно возникшие, официальные - специально организованные, реальные, условные

2. По величине группы  и способу взаимодействия ее  членов:

Малые, средние, промежуточные, большие, контактные (первичные), дистанционные (вторичные)

3. По характеру совместной  деятельности:

Практические (совместная трудовая деятельность),

гностические (совместная исследовательская деятельность),

эстетические (совместное удовлетворение эстетических потребностей),

гедонические (досуговые, развлекательно-игровые),

коммуникативные, идеологические, политические, альтруистические

4. По личностной значимости:

Референтные - образцовые для личности,эталонные - идеальные  для личности, элитарные - высокопоставленные

5. По социальной значимости:

Социально-положительные, асоциальные - социально-деструктивные, антисоциальные – криминальные

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

57. Психологическая структура малой группы.

Малая социальная группа — группа непосредственно контактирующих индивидов, объединенных общими интересами, целями и групповыми нормами поведения. Малая группа имеет определенный количественный состав, структурную  организацию, социально-психологические  механизмы жизнедеятельности, групповую  динамику.В малой социальной группе существует управляющее звено —  руководитель, реализующий общие  интересы, ставящий цели деятельности и организующий совместную деятельность членов группы. Формальные руководители или общепризнанные лидеры, а также  сублидеры образуют «мозговой центр» группы; основная масса группы —  исполнители с различным групповым  статусом. Возможно существование и  низкостатусных членов группы, не нашедших в ней своего места (аутсайдеры). Существенное значение в малой группе имеют межличностные отношения, непосредственные межличностные контакты. Наиболее сплоченное ядро малой группы образует первичную группу.,

Непосредственно окружающая человека социальная среда — микросреда представляет собой совокупность различных  малых групп. Эти группы — один из основных факторов формирования поведения  человека, как социально адаптированного, так и отклоняющегося от социальных требований — девиантного. Малые  группы подразделяются на формальные и неформальные.

Формальные группы объединены официальными целями и имеют регламентированную структуру, необходимую для достижения этих целей. Неформальные группы не имеют  формально установленной структуры. Взаимодействие членов неформальной группы стихийно, оно определяется их личными  отношениями, общностью системы  ценностей. Однако и в ней существует внутригрупповая иерархия. Различные  группы могут быть референтными высокозначимыми) в определенных отношениях. Подросток  может высоко ценить нормы поведения  своих товарищей и родителей. Многие поступки человека в микросреде объясняются его стремлением  к самоутверждению в референтной  группе

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

58. Групповые социально-психологические явления как фактор деятельности юриста.

 

 

 

 

59. Характеристика элементов структуры психологии малой группы: взаимоотношения и групповые устремления, групповое мнение, групповые настроения и традиции.

Малая социальная группа - объединение людей, имеющих непосредственный контакт друг с другом, объединенных совместной деятельностью, эмоциональной или родственной близостью, осознающих свою принадлежность к группе и признанных другими людьми.

Состав группы Численность и признаки (по возрасту, полу, образованию, национальности...)

Структура группы Подразумевает функциональные обязанности членов группы в их совместной деятельности, набор ролей (набор ожидаемых действий от человека, за которым закреплены определенные функциональные обязанности) и набор норм (набор предписаний, требований, пожеланий общественно-одобряемого поведения).

Групповые процессы Подразумевают процессы сплочения или разобщения группы, развитие групповых норм. формирование лидерства, развитие симпатий и антипатий и т.д.

Виды и функции малых групп

По роду деятельности(промышленные, учебные, любительские)

По способу возникновения формальные - возникающие для выполнения определенных функций внутри систем более высокого уровня (3 - 20 чел)

неформальные или контактные - возникающие на основе взаимных симпатий, интересов. Пределами их численности являются пределы эмоциональных возможностей человека (3 - 8 чел)

По степени развития межличностных отношений От дифференциальных групп до коллектива

По значимости индивида группы членства (все люди в группе)референтные группы (значимый для индивида круг общения)

Функции групп Для референтных групп характерны функция сравнения и функция нормативная. Функция сравнения подразумевает, что группа формирует эталон поведения и оценки самого индивида и окружающих.

Инструментальные функции  групп связаны с организацией совместной деятельности.

Экспрессивная и поддерживающая функции связаны с эмоциональными потребностями индивида.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60. Психология преступной группы.  

  В современных условиях сложились  более благоприятные предпосылки,  позволяющие гораздо точнее дифференцировать  различные формы групповой, организованной  преступности, разнообразные виды  преступных групп, организаций,  сообществ, чем это было ранее,  до введения в действие нового  уголовного закона – УК РФ.

К наиболее простому типу преступных формирований принято относить так  называемые случайные преступные группы, состоящие из двух и более исполнителей, совершающих преступления без предварительного сговора, имеющие самый низкий уровень психологической сплоченности, возникшие случайно, нередко в неожиданно сложившейся обстановке (см. ч. 1 ст. 35 УК РФ).

В группах подобного типа отсутствует  четкая психологическая, функциональная структура, еще не выделился лидер, решения соучастниками преступления нередко принимаются под влиянием спонтанно возникшей ситуации, под  воздействием эмоций, настроения, чувства  солидарности соисполнителей. Именно поэтому участники такой совместной преступной деятельности совершают  преступления без предварительного сговора, без распределения ролей  и функциональных обязанностей, без  заранее продуманного плана –  как говорили раньше, скопом, т. е. вместе, сообща.

К следующей разновидности преступных групп, выделенных законодателем, относятсягруппы  типа компании, состоящие из двух и более лиц, заранее, по предварительному сговору, договорившихся совместно совершить преступление (см. ч. 2 ст. 35 УК РФ). Такой сговор происходит относительно места, времени или способа совершения преступления. Данная форма соучастия может сочетаться как с обычным соисполнительством, так и с распределением ролей.

Подобные группы обычно возникают  на базе случайных групп, особенно если последним удается остаться неразоблаченными. В такой группе, хотя ее структурные  элементы и система подчинения не сформировались до конца и пока еще  нет однозначно признанного всеми  лидера (вожака), тем не менее уже  выделяется руководящее ядро из наиболее активных ее членов, возрастает значимость взаимоотношений между членами  группы в связи с совершением  ими преступлений. Однако участники  таких групп еще не чувствуют  острой необходимости в более  сложной организации. Межличностные  отношения у них строятся в  основном на личных предпочтениях и  симпатиях, эмоциональных связях.

Данный тип преступной группы является промежуточным между случайными и организованными преступными  группами.

Организованная преступная группа – более совершенная, а поэтому и более опасная форма криминального объединения, поскольку представляет собой устойчивую группу лиц, заранее объединившихся для совершения одного или нескольких преступлений (ч. 3 ст. 35 УК РФ).

Организованная устойчивая группа (или группировка) имеет четко  выраженную иерархию. Состав таких  преступных групп (группировок) может  доходить до нескольких десятков участников. В группе есть лидер, руководящее  ядро, состоящее из нескольких человек, строго соблюдается принцип единоначалия. Главарь планирует и готовит  преступления, распределяет роли между  участниками. В зависимости от характера  преступной деятельности группировка  делится на несколько звеньев, обеспечивающих ее жизнедеятельность: боевики, группы прикрытия, разведчики и т. д. Организатора участники группы (группировки), как правило, знают в лицо.

Любой преступной группе сопутствует  круговая порука среди ее членов, сущность которой состоит во взаимной поддержке  друг друга в целях противодействия  усилиям правоохранительных органов.

Наиболее совершенной в криминальном отношении, а потому и самой опасной  формой организованного преступного  формирования является сплоченная организованная группа (организация), созданная для совершения тяжких или особо тяжких преступлений (ч. 4 ст. 35 УК РФ). Такое формирование отличается еще большей сплоченностью, которая становится его необходимым признаком.

Характерно, что с развитием  межличностных отношений в постоянно  функционирующей организованной преступной группе личные контакты на эмоциональной  основе, на взаимной личной симпатии постепенно становятся ненужными и вследствие этого вытесняются сугубо криминальными, чисто деловыми отношениями, основанными  исключительно на интересах совместной преступной деятельности.