Роль кормового рациона в развитии отрасли животноводства
Курсовая работа, 24 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий по оптимизации использования кормовых рационов КРС.
На основе базовой модели оптимизации кормового рациона можно решить следующие задачи:
1) оптимизации кормового рациона;
2) расчета оптимальных кормовых смесей с учетом всех ингредиентов;
3) оптимального плана использования кормов.
Содержание
Введение 3
1 Кормовой рацион. Роль кормового рациона в развитии отрасли животноводства 5
2. Анализ ООО «Шкафтинское» и разработка числовой модели 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства 11
2.2 Характеристика логистической системы ООО «Шкафтинское» 19
3 Составление оптимальных кормовых рационов 20
3.2 Анализ результатов решения 25
3.2.1 Анализ оптимального решения 25
Заключение 29
Список литературы
Вложенные файлы: 1 файл
Курсовая пояснительная записка.doc
— 374.00 Кб (Скачать файл)Проблемы эффективности кормопроизводства сейчас чрезвычайно актуальны. От того как они будут решаться зависит состояние отрасли животноводства и экономики сельскохозяйственных предприятий в целом. Для ликвидации негативных явлений в кормопроизводстве в сельскохозяйственных предприятиях должны осуществляться мероприятия, которые будут направлены на всестороннюю интенсификацию производства кормов. Интенсификация включает в себя комплекс организационно-технических средств, усовершенствования структуры посевных площадей кормовых культур, новых форм организации труда и материального стимулирования на производстве кормов.
В данной курсовой работе мы составим, решим и проанализируем экономико – математическую задачу по определению оптимального рациона кормления КРС в зимний и летний период.
2. Анализ ООО «Шкафтинское» и разработка числовой модели
2.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства
Почтовый адрес ООО «Шкафтинское»: 442318 с. В. Шкафт Городищенский район. Организационно-правовая форма хозяйства по последнему действующему Уставу ООО «Шкафтинское» - юридическое лицо, являющееся юридической организацией, имеющий самостоятельный баланс, расчетный и другие банковские счета, печать с фирменным наименованием, банка, штампы и другие реквизиты.
По организационно-правовой форме «Шкафтинское » является обществом с ограниченной ответственностью (ООО) – коммерческая организация, учрежденная лицами, уставный капитал, который разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Руководитель ООО «Шкафтинское» - Дашкин Музафяр Мияссярович, главный бухгалтер Полунина Вера Николаевна.
Высшим органом управления ООО «Шкафтинское» является общее собрание его членов, который проводится не реже одного раза в год.
Чтобы определить производственное направление, специализацию хозяйства необходимо рассмотреть и проанализировать структуру товарной продукции предприятия таблица 1
Таблица 1 – Состав и структура товарной продукции
ООО «Шкафтинское», тыс.руб.
Продукция, отрасли |
2006 |
2007 |
2008 | |||
Тыс. руб. |
На корм животным |
Тыс. руб. |
На корм животным |
Тыс. руб. |
На корм животным | |
Зерновые и зернобобовые |
2878 |
20 |
2151 |
1646 |
1280 |
|
Сено всякое |
4742 |
5597 |
5120 |
4154 |
7935 |
5204 |
Солома озимая и яровая мякина |
1500 |
837 |
1000 |
1623 |
- |
479 |
Силос всех видов |
14610 |
5605 |
- |
8998 |
440 |
|
Сенаж |
7000 |
7100 |
18000 |
8721 |
7500 |
14533 |
Мука, крупа, отруби и другие продукты переработки зерна |
2595 |
2685 |
- |
- |
677 |
- |
Продолжение таблицы 1 | ||||||
Мясо и сало (включая субпродукты ) в убойном весе |
37 |
- |
27 |
- |
14 |
- |
Молоко всякое |
6532 |
1148 |
6154 |
1108 |
6467 |
1293 |
Кожевенное сырье всех видов животных |
45 |
- |
35 |
- |
20 |
- |
Анализ таблицы показывает, что основным направлением деятельности предприятия является молочное скотоводство. Продукты растениеводства идут на корм животным. Мясо и кожевенное производство имеют малый удельный вес по сравнению с молочной продукцией.
Распределение земель в ООО «Шкафтинское » за три года осуществляется следующим образом: в 2006 году общая земельная площадь составляла 2353,3 га из них 1869,3 га – пашня и 484 га сенокосы. В 2007-2008 годах общая земельная площадь уменьшилась до 1785 га . Вся площадь была использована под пашню. Таким образом наблюдается тенденция к уменьшению обработки площадей, в 2007-2008 годах основной ресурс –земля используется не в полной мере.
Количество животных, имеющихся на предприятии представлены в таблице 2
Таблица 2 – Наличие животных на предприятии, голов
Показатель |
2006 |
2007 |
2008 | |||
Группы животных |
Всего |
Первоначальная (восстановительная я) стоимость поголовья |
Всего |
Первоначальная (восстановительная я) стоимость поголовья |
Всего |
Первоначальная (восстановительная я) стоимость поголовья |
Крупный рогатый скот - всего |
590 |
4003 |
590 |
3697 |
590 |
3555 |
В том числе: коровы |
240 |
2594 |
244 |
2857 |
244 |
2858 |
Из них: коровы молочного направления |
240 |
2594 |
244 |
2857 |
244 |
2858 |
Продолжение таблицы 2 | ||||||
Нетели |
15 |
150 |
15 |
- |
||
Телки старше 2 лет |
14 |
113 |
||||
Свиньи – всего |
17 |
26 |
20 |
42 |
14 |
25 |
Основные свиноматки |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
Лошади –всего |
5 |
75 |
4 |
59 |
3 |
50 |
Конематки з лет и старше |
3 |
61 |
2 |
43 |
2 |
43 |
Таким образом, данные таблицы показывают, что количество и стоимость животных с каждым годом уменьшается. Основное направление деятельности предприятия – молочное скотоводство на протяжении трех лет не изменилось.
Достаточная обеспеченность хозяйства нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов выпуска продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования машин, оборудования и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Шкафтинское» определим сравнением фактического наличия с плановой потребностью работников по категориям и профессиям таблица 3.
Таблица 3 - – Обеспеченность ООО «Шкафтинское» трудовыми ресурсами
Категории и профессии работников |
2006 год |
2007 год |
2008 год | |||
Среднегодовая численность, чел. |
Начислено за год заработной платы |
Среднегодовая численность, чел. |
Начислено за год заработной платы |
Среднегодовая численность, чел. |
Начислено за год заработной платы | |
Рабочие постоянные |
64 |
1746 |
56 |
1472 |
1 |
21 |
Из них: Трактористы-машинисты |
6 |
235 |
5 |
115 |
||
Операторы машинного доения |
12 |
312 |
11 |
258 |
||
Скотники КРС |
15 |
536 |
6 |
254 |
1 |
21 |
Работники свиноводства |
1 |
30 |
1 |
12 |
||
Служащие |
7 |
298 |
9 |
408 |
1 |
155 |
Из них руководители |
4 |
196 |
8 |
117 |
1 |
155 |
специалисты |
3 |
102 |
1 |
291 |
||
Работники торговли и общественного питания |
1 |
10 |
||||
По организации всего |
72 |
2054 |
65 |
1880 |
2 |
176 |
По данным таблицы 3 видно, что в ООО «Шкафтинское» в 2007 году наблюдается снижение численности рабочих по сравнению с 2006 годом. А в 2008 году предприятие сократило свой штат до 2 человек из них только один человек является рабочим- скотник КРС. Следовательно предприятие сохранило только одно направление своей деятельности и находится в критическом состоянии.
В таблице 4 представлены состав и структура основных производственных фондов предприятия.
Таблица 4 – Состав и структура основных фондов ООО «Шкафтинское»
Показатели |
2006 г |
2007 г |
2008 г | |||
Тыс.руб. |
% к итогу |
Тыс.руб. |
% к итогу |
Тыс.руб. |
% к итогу | |
Здания |
260 |
6,05637084 |
10 |
0,232396 |
10 |
0,18070112 |
Сооружения и передаточные устройства |
69 |
1,60726765 |
69 |
1,60353242 |
69 |
1,24683773 |
Машины и оборудование |
1238 |
28,8376427 |
1208 |
28,0734371 |
1913 |
34,5681243 |
Транспортные средства |
114 |
2,65548567 |
114 |
2,64931443 |
640 |
11,5648717 |
Рабочий скот |
61 |
1,42091777 |
43 |
0,99930281 |
43 |
0,77701482 |
Продуктивный скот |
2551 |
59,4223154 |
2859 |
66,4420172 |
2859 |
51,6624503 |
Итого |
4293 |
100 |
4303 |
100 |
5534 |
100 |
Стоимость ОПФ за последние три года имеет тенденцию к увеличению. В 2007 году она увеличилась на 10 ден. ед. В 2007 году произошло значительное выбытие зданий – удельный вес 5,82% и машин и оборудования – удельный вес 0,76%, но приобрели дополнительные единицы продуктивного скота – удельный вес 7%.
В 2008 году увеличилось количество (по сравнению с 2007 годом ) машин и оборудования – удельный вес 6,5% и транспортных средств – удельный вес 8,92%
Можно отметить, что данные изменения не благоприятны для предприятия, т.к. уменьшение доли активной части фондов опережает рост пассивной их части.
Целью любого производства является получение высоких экономических и финансовых результатов. Основной показатель, характеризующий экономическую эффективность производства – сумма прибыли от реализации продукции.
Рассмотрим основные экономические и финансовые результаты деятельности ООО «Шкафтинское» в таблице 5.
Таблица 5 – Отчет о прибылях и убытках
Показатели |
2006г. |
2007 г. |
2008 г. |
2008 г. в % к 2006 г. |
Выручка от реализации |
7796 |
7280 |
6186 |
-20,6516162 |
Продолжение таблицы 5 | ||||
Себестоимость реализованной продукции |
7213 |
6789 |
5942 |
-17,6209622 |
Валовая прибыль |
583 |
491 |
244 |
-58,1475129 |
Прибыль от продаж |
583 |
491 |
244 |
-58,1475129 |
Прочие доходы |
745 |
715 |
290 |
-61,0738255 |
Прочие расходы |
154 |
914 |
516 |
235,0649351 |
Общая прибыль, убыток (до налогообложения), +, - |
1174 |
292 |
18 |
-98,4667802 |
Чистая прибыль |
1174 |
292 |
18 |
-98,4667802 |