Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2012 в 20:50, курсовая работа
Для анализа выполнения плана производительности труда ис-пользуются темпы роста и темпы прироста. Это обусловлено тем, что на пятилетку план дается нарастающим итогом в виде базисных темпов роста, в которых базой для сравнения служит последний год предыдущей пятилетки. Такой порядок планиро¬вания удобен для предприятий, поскольку он допускает большую самостоятельность и гибкость в масштабе пятилетия: если в от¬дельные годы из-за каких-то особо неблагоприятных условий план не выполнялся, то в последующие годы он может быть компенсирован.
ВВЕДЕНИЕ………..................................…………………………………..1
1. РАСЧЕТ УРОВНЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА…......………2
1.1 Методы расчета уровня производительности труда………......…..2
1.2. Практика расчета уровня производительности труда в основных отраслях материального производства…........................…........................5
2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ И ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
2.1 Индивидуальные и общие индексы производительности труда.......................................................................................................
2.2 Индексы переменного и постоянного состава и индексы структурных сдвигов……………………………………17
2.3.Анализ выполнения плана производительности
труда с помощью рядов динамики………………………………25
3. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА И ВЫПОЛНЕНИЯ НОРМ ВЫРАБОТКИ
РАБОЧИМИ-СДЕЛЬЩИКАМИ.
3.1.Определение среднего процента выполнения
норм выработки………………………………………………..28
3.2.Методы определения экономии трудовых затрат…………….32
3.3.Модель распределения рабочих-сдельщиков
по проценту выполнения норм выработки…………………….34
4. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА………………………………………………………………41
4.1 Методы расчета условного высвобождения работников……41
4.2.Показатели механизации труда и работ………………………..47
4.3.Использование корреляционно-регрессионного метода……...50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...................................................................
В агрегатном индексе производительности труда так же, как и в других индексах качественных показателей, весами служит продукция отчетного периода. Следовательно, с изменением отчетного периода меняется и продукция, выступающая в качестве весов. Такие индексы называются индексами с переменными весами. В этих индексах ассортиментные сдвиги нарушают взаимосвязь между индексами планового задания, выполнения плана и динамики, а также между базисными и цепными индексами динамики.
Приведем
пример (табл.1.).
Таблица 1
Количество
произведений продукции и ее трудоемкости
Вид продукции | Количество продукции, ед. | Затраты времени на единицу продукции, чел.\час | |||
май (q1) | июнь (q2) | апрель (t0) | май (t1) | июнь (t2) | |
А | 1000 | 1200 | 1 | 0,9 | 0,8 |
Б | 2000 | 3000 | 0,8 | 0,6 | 0,4 |
Выполним расчеты:
май/апрель
Iw= = = =1,238
июнь/май
Iw= = = =1,333
июнь/апрель
Iw= = = =1,667.
Умножение первого индекса на второй не дает третьего индекса, так как ассортимент продукции в июне не одинаков с ассортиментом в мае: 1,238*1,333≠1,667. Для определения влияния ассортиментных сдвигов продукции на динамику производительности труда нужно рассчитать коэффициент ассортиментных сдвигов:
Kас.сдв.=
Увеличение высокими темпами продукции Б, по которой трудоемкость снижается более интенсивно, привело к дополнительному росту производительности труда на 0,96%. Взаимосвязь между цепными и базисными индексами производительности труда с учетом коэффициента ассортиментных сдвигов следующая: 1,238*1,333*1,0096=1,667.
Следовательно, производительность труда в мае по сравнению с апрелем повысилась на 23,8%; в результате экономия рабочего времени составила 500 чел/ч (2600-2100). Однако если в качестве весов будет использована продукция июня, то производительность труда возрастет на 25%, а экономия рабочего времени составит 720 чел/ч (Σt0q2–Σt1q2), т. е. за счет благоприятных ассортиментных сдвигов дополнительная экономия времени составит 220 чел/ч (720–500). В июне по сравнению с маем рост производительности труда составил 33,3% , а экономия рабочего времени —720 чел/ч (2880–2160), а по сравнению с апрелем – соответственно 66,7% и 1440 чел/ч (3600–2160).
Анализ динамики и выполнения плана повышения производительности труда по группе предприятий (производственных объединений), выпускающих разнородную продукцию, возможен помощью агрегатного индекса, который рассчитывается двумя методами: заводским и отраслевым.
При использовании отраслевого метода агрегатный индекс
производительности труда рассчитывается сопоставлением затрат труда на всю сравнимую продукцию отчетного периода (в пределах отрасли), взятую по среднеотраслевой трудоемкости базисного периода (числитель) и среднеотраслевой трудоемкости отчетного периода (знаменатель):
I
При
расчете заводским методом
сопоставляются затраты труда
на сравнимую товарную продукцию
предприятий по базисной трудоемкости
с той же продукцией по отчетной
трудоемкости:
I
где Σt0q1 и Σt1q1 – затраты труда в пределах каждого предприятия в базисном и отчетном периодах;
ΣΣt0q1 и ΣΣt1q1 – затраты труда в пределах отрасли в базисному отчетном периодах.
Приведем пример расчета агрегатного индекса производительности труда заводским и отраслевым методами (табл. 2).
Таблица 2
Выпуск
продукции и ее трудоемкости по двум
предприятиям
Вид продукции | Предприятие №1 | Предприятие №2 | ||||||
Базисный период | Отчетный период | Базисный период | Отчетный период | |||||
q0 | t0 | q1 | t1 | q0 | t0 | q1 | t1 | |
А
В С |
10 000
4 000 800 – |
8
3 1,5 – |
9 000
6 000 1 000 500 |
7
2,5 1,2 4 |
5 000
3 000 – – |
6
2,8 – – |
5 200
4 600 400 – |
5
2,2 2 – |
Рассчитаем агрегатный индекс производительности труда по каждому предприятию:
I = = = =1,153 или 115,3%;
I = = = =1,2203 или 122,03%;
Определим агрегатный индекс по двум предприятиям заводским методом, суммируя показатели для каждого предприятия:
I = = = =1.1756 или 117,56%;
Рассчитаем среднеотраслевую трудоемкость (на единицу продукции) по отдельным видам продукции в базисном и отчетном периодах:
= = = 7,33 чел/ч;
= = = 2,91 чел/ч;
= = = 1,5 чел/ч;
= = = 6,27 чел/ч;
= = = 6,27 чел/ч;
= = = 2,37 чел/ч;
= = = 1,43 чел/ч;
Определим агрегатный индекс производительности труда по двум предприятиям отраслевым методом:
I = = = =1,18 или 118%.
Общая экономия времени, полученная в результате повышения производительности труда, составляет: 116120–137032=–20912 чел/ч, в том числе за счет снижения трудоемкости продукции на отдельных предприятиях: 115320–135580=–20260 чел/ч; в результате расширения круга сопоставимой продукции по изделию С: (2 чел/ч –1,5 чел/ч)*400 ед. = +200 чел/ч; за счет структурных сдвигов в распределении продукции по отдельным предприятиям и ассортиментных сдвигов: (–20912) – (–20260) – (+200)= –852 чел/ч.
Экономия рабочего времени за счет структурного фактора может быть определена следующим образом. Среднеотраслевая трудоемкость в базисном периоде при структурном распределении продукции отчетного периода, т. е. = , равна:
= = =7,27 чел/ч;
= = =2,91 чел/ч;
Определим экономию или перерасход времени на каждую единицу продукции за счет различия в структуре продукции отчетного и базисного периодов и полученную разность умножим на выпуск продукции в отчетном периоде:
(7,27–7,33)*14 200+(2,91–2,
2.2 Индексы переменного и постоянного состава и индексы структурных сдвигов.
Динамика производительности труда по совокупности нескольких объектов может быть измерена сопоставлением средней выработки (в натуральных, денежных измерителях или в нормо-часах) за отчетный и базисный периоды. Изменение средней выработки на единицу затраченного труда в целом по совокупности зависит от двух факторов: средней выработки на отдельных производственных участках, входящих в совокупность (локальный фактор), и распределения работающих (или рабочего времени) с разным уровнем выработки по отдельным производственным участкам (структурный фактор).
Индекс, отражающий влияние двух факторов — локального и структурного, называется индексом переменного состава. Он рассчитывается по формуле
Информация о работе Статистическое изучение производительности труда