Нормирование труда в основном производстве строительства

 Со стороны личностных и психологических характеристик сотрудника могут проявляться следующие негативные моменты, влияющие на использование рабочего времени:

• медлительность в действиях;
• отсутствие ориентировки на конечную цель, что вызывает выполнение работ без разбора их значимости;
• повышенная общительность, что увеличивает необоснованные расходы времени;
• распыление интересов и отсутствие концентрации на каком-либо мероприятии, что вызывает выполнение всех дел сразу и не доведение большинства из них до конца;
• психологическая доброжелательность и готовность всегда прийти на помощь коллеге, что приводит к выполнению работы другого сотрудника и отставание в выполнении собственных функций;
• психологическая скромность, которая может вызвать затруднения в выполнении обязанностей и невозможность обратиться за помощью к коллегам или начальнику, а затем и увеличение длительности выполнения работ;
• психологическая несовместимость внутри трудового коллектива и прочие факторы.

На основе результатов анализа использования рабочего времени предложения по совершенствованию организации труда и улучшению использования рабочего времени представим в таблице 1.

Таблица 1 - Мероприятия по совершенствованию организации труда и улучшению использования рабочего времени

 

Элементы организации управленческого труда	Предлагаемые мероприятия	Ожидаемая экономия времени, мин.
1. Разделение и кооперация  труда: 1.1. Сокращение времени исполнительской работы	- проведение системы  мероприятий по созданию схемы  технологического процесса на  предприятии; - перераспределение и  делегирование функций и обязанностей.	33
2. Организация нормирования  труда: 2.1. Сокращение времени  подготовительно-заключительной работы               2.2. Потери рабочего  времени, зависящие от работника	- разработать должностные  инструкции, положения об отделах  и подразделениях; - мероприятия по улучшению  трудовой дисциплины, повышение  самоконтроля работника, планирование  рабочего дня и контроль со  стороны руководителей; - разработка и внедрение  «Правил внутреннего распорядка»; - усиление требований  по производственной дисциплине	56               13
3. Организация рабочих  мест и создание благоприятных  условий труда   3.1. Потери рабочего  времени, зависящие от работника	- мероприятия по улучшению  трудовой дисциплины, сокращение  технических перерывов на отдых  и личные надобности до нормативных значений; -для соблюдения режима  труда необходимо улучшать условия  труда, провести анализ и аттестацию  рабочего места (удобная мебель, совершенная техника, полноценное  питание и отдых в обеденные  перерывы и т.п.); -оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение.	9
4. Организация процессов  труда в управлении   4.1. Потери рабочего  времени, из-за недостатков в организации  производства	- более рациональное  использование квалифицированного  труда, с учетом интересов производства, поручение подписи документов у руководства служащим или техническим исполнителям.	12
Итого общая экономия:		123

 

Чтобы определить влияние реализации предлагаемых мероприятий по совершенствованию организации труда и улучшению использования рабочего времени на повышение производительности труда используется формула (1.11):

  , (1.11)

где Пэ – повышение производительности труда, %

Эв – экономия времени, мин.;

Тос – основное время, мин.

Если основное время составляет 9600 мин. (месяц), то повышение производительности труда составляет 1,2%.

 

2. Практическая часть

 

1. Определение объёма СМР, общей трудоёмкости работ, численности работников и фонда заработной платы

 

Согласно варианту 11 приняты следующие данные:

средний разряд работы = 3,5;

затраты труда рабочих-строителей и машинистов = 524,79/52,23 чел.-ч;

физический объём работы (укладка плит перекрытий и покрытий многоэтажных зданий, 100 шт сборных конструкций до 5 т) = 1555шт.

 

1. Определение объёма СМР

Так как измерителем объёма работы является 100 шт сборных конструкций, то физический объём работы равен 15,55 шт.

 

2. Определение общей трудоёмкости работ

Трудоёмкость отражает количество труда рабочих (в чел.-ч), которое затрачивается на выполнение соответствующих строительно-монтажных работ и определяется по формуле:

  , (2.1)

где Тр – затраты труда рабочих-строителей, не занятых управлением и обслуживанием машин;

Тм – затраты труда рабочих, занятых управлением и обслуживанием машин.

 чел.-ч.

 

3. Определение численности рабочих

Численность основных производственных рабочих определяется на основании расчета трудоемкости производственной программы и баланса времени одного рабочего.

Составим баланс рабочего времени на июнь 2007г.

_календарное время – 30 дней

_выходные дни – 9 дней

 праздничные дни – 1 день

 номинальное время – 20 дней

Тэф.ф. эффективное время – 20 дней

Численность производственных рабочих (Чраб):

, (2.2)

где Тё - трудоемкость производственной программы, чел.-ч; Kв.н - коэффициент выполнения норм; Фвр - полезный фонд времени одного рабочего за период, ч (июнь 2007г.).

Фвр определяется по формуле (2.3):

 , (2.3)

где Др - число рабочих дней в году;  Тсм - число рабочих часов в смену.

Фвр = 20*8,2 = 164 ч.

 

4. Определение фонда заработной платы работников

Фонд оплаты труда рабочих определяется по формуле (2.4):

, (2.4)

где i – количество разрядов;

Тстi – тарифная ставка рабочего i-того разряда, руб./ч;

Чрi – численность рабочих i-того разряда, чел.;

Тсм – продолжительность смены, ч;

n – количество рабочих дней в месяце (количество смен);

М – количество рабочих месяцев в году;

Кдозп – коэффициент доплат к основной заработной плате, принимается равным 1,20;

Кддзп – коэффициент, характеризующий дополнительный фонд оплаты труда, принимается равным 1,25;

Кр – районный коэффициент, принимается равным 1,15.

Значения тарифных ставок на 2007 год по Республике Башкортостан представлены в приложении 1.

руб.

 

2. Анализ данных фотографических исследований

 

В Приложении 2 приведены данные о затратах рабочего времени на выполнение отдельных видов работ и операций, полученные в результате проведения самофотографий рабочего дня.

Самофотография - метод изучения трудовых процессов, при котором сами исполнители регистрируют продолжительность и причины потерь рабочего времени на специальных бланках.

 

1. Наблюдательный лист

Наблюдательный лист содержит отчёт за 30 календарных дней, включает 22 операции, разделенные на подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места, время на отдых и личные надобности, затраты времени на работы, не предусмотренные производственным заданием.

Номинальное время, не включающее праздничные и выходные дни, а также время на сон определяется следующим образом:

.

 

2. Удельный вес отдельных видов затрат времени по видам деятельности

Для анализа затрат времени на различные операции составлена

таблица 2.

Таблица 2 – Анализ данных самофотографии

 

Виды затрат рабочего времени	Время, ч	Индекс	Удельный вес к номинальному времени, %
1. Подготовительно-заключительное время	71,58	ПЗ	14,06
2. Оперативное время, в т.ч.: - основное - вспомогательное	147,59 125,67 21,92	ОП ОПО ОПВ	28,99 24,69 4,31
3. Время на обслуживание рабочего  места	19	ОБС	3,73
4. Время на отдых и личные  надобности	113,83	ОТЛ	22,36
5. Затраты времени на работы, не предусмотренные производственным заданием	45	НЗ	8,84
6. Продолжительность сна	211		41,45

 

3. Выводы по самофотографированию

Проанализировав полученные данные, можно сделать следующие выводы:

• оперативное время имеет наибольший вес в структуре дня;
• значительную долю занимает время на отдых и личные надобности. Для того, чтобы рационализировать производственный процесс, сокращать его нецелесообразно, разве что незначительно, т.к. работнику требуется время на отдых;
• подготовительно-заключительное время занимает неоправданно большую долю от общего времени. Это связано с большими затратами времени на дорогу. Их рекомендуется сократить;
• необходимо более рационально использовать время, пригодное для производственного процесса, для этого требуется сократить затраты времени на работы, не предусмотренные производственным заданием, такие как просмотр телевизора и время, проведенное в Интернет.

 

Заключение

 

В настоящее время для рационализации производственного процесса, а также для облегчения его организации применяется система нормативов. Они призваны обеспечивать рост производительности труда на основе исследования передовых методов работы, лучшего использования рабочего времени и применяемых в строительстве машин, а также внедрения технических обоснованных производственных норм. На основе технических норм составляют производственные задания (наряды) рабочим, графики производства работ, подсчитывают потребность в рабочей силе, машинах и материалах.

В данной работе были рассмотрены теоретические аспекты применения нормативов по труду, а также выполнены практические задания по расчёту трудоёмкости работ, определению численности работников и фонда заработной платы. Также было проведено изучение рабочего времени с помощью самофотографии и даны рекомендации на основе полученных результатов.

 

Список использованной литературы

 

1. Беляева М. Выбор формы оплаты труда: как сократить организационные издержки «Человек и труд» № 10, 2006.
2. Бычин В.Б., Малинин СВ. Нормирование труда: учебник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Издательство "Экзамен", 2002. - 320 с.
3. Бычин В.Б., Малинин СВ., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда: учебник для вузов. - М.: Издательство «Экзамен», 2005.
4. Докучаев Е.С., Макова М.М. Методическое пособие по изучению курса «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли». – Уфа.: Изд-во УГНТУ, 2005. - 79 с.
5. Докучаев Е. С. Макова М. М. Методическое пособие по изучению курса: «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли». - Уфа: издательство УГНТУ, 2005.
6. Головачев А.С, Березина Н.С., Бокун Н.Ч. Организация, нормирование и оплата труда: учебное пособие.- М.: ООО Новое знание, 2004.
7. Жуков А.Л. Регулирование и организация труда: учебное пособие. – М.: Изд-во «МИК», 2003. – 336 с.
8. Зимин А.Ф. Практикум по экономике предприятия: учебное пособие -2-е издание. Уфа: УИРГТЭУ, 2006.
9. Колбычев Е.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях: учебник для вузов.- М.: Юрайт, 2004.
10. Костюченко В.В., Крюков К.Н., Кожухар В.М Организация и оплата труда и сметное дело в строительстве: - М.: учеб. пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2004 - 256 с.
11. Мазманова Б.Г. Управление оплаты труда: учеб. пособие. - М. - Финансы и статистика, 2001. – 368 с.
12. Макова М. М. Докучаев Е. С. Учебно-методическое пособие «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли». - Уфа: издательство УГНТУ, 2006 69 - 78 с.
13. Пашуго В.П. Организация и нормирование труда на предприятии : учеб. пособие. - М.: Новое знание 2001. - 304 с.
14. Пащуго В.П. Организация и нормирование труда: учебное пособие. - Мн.: Новое знание, 2001. - 304 с.
15. Петров М.И. Нормирование труда: практическое пособие. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс». – 2005. – 88 с.
16. Самойлов И.В. Формы и системы оплаты труда, используемые 
    строительными организациями: «Строительство»: налогообложение, бухучет. - М.: 2005.
17. Смирнов Е. Л. Справочное пособие по нормированию и оплате труда: Экономика 2001. - 193 с.
18. Степанов И.С. Экономика строительства: учебник - 2-е изд. - М: Юрайт - Издат, 2003.
19. Хрипач В.Я., Суша Г.З. Экономика предприятия: - М.: Экономпресс, 2000.

 

Приложение 1

 

Таблица 3 – Стоимость 1 чел.-ч на начало четвертой четверти 2007 года по Республике Башкортостан

 

Разряд	Стоимость, руб./чел.-ч	Разряд	Стоимость, руб./чел.-ч	Разряд	Стоимость, руб./чел.-ч
1	2	3	4	5	6
1	32,20	3	52,72	5	67,38
1.1	33,04	3,1	53,41	5,1	68,25
1.2	33,87	3,2	54,1	5,2	69,12
1.3	34,71	3,3	54,79	5,3	69,99
1.4	35,54	3,4	55,48	5,4	70,86
1.5	36,38	3,5	56,17	5,5	71,73
1.6	37,22	3,6	56,86	5,6	72,6
1.7	38,05	3,7	57,55	5,7	73,47
1.8	38,88	3,8	58,24	5,8	74,34
1.9	39,72	3,9	58,93	5,9	75,4
2	40,56	4	59,58	6	76,12
2.1	41,78	4,1	60,36
2.2	43,00	4,2	61,14
2.3	44,22	4,3	61,92
2.4	45,44	4,4	62,7
2.5	46,66	4,5	63,48
2.6	47,88	4,6	64,26
2.7	49,1	4,7	65,04
2.8	50,32	4,8	65,82
2.9	51,54	4,9	66,6
*Примечание. РЦЦС РБ 1 раз в 2 месяца  информирует о текущей стоимости 1чел.-ч