Современные и перспективные направления в строительстве и управлении складами

Перейдем не посредственно к самому помещению склада. При входе на склад для удобства подъезда машин сооружены рампы и пандусы с навесом. Ширина пандуса составила 1 м, а уклон 9%. Эти параметры соответствуют санитарным нормам, но имеется один минус проходная способность у дверных проемов недостаточная (2 метра) хватает для одного погрузчика.

Участок приемки располагается в отдельном помещении склада. В нем осуществляется приемка по количеству, качеству, комплектности и сортируется товар по дальнейшим местам хранения. Участок приемки автоматизирован: средства учета, системы маркировки и сканирования, метрологические приборы.

Главным минусом данного склада являются офисные помещения другой фирмы. Напротив них располагаются помещения администрации, где оборудованы места работы заведующего склада, товароведа и кладовщика.

Участок хранения занимает 2/3 помещения склады примерно 933 м2. В соответствии с требованиями хранящихся товаров в помещении склада выдерживаются следующие нормы:

• температура – 15-20о С;
• влажность – меньше 50%;
• освещенность – средняя.

На складе предприятия «Канцлидер» используется стеллажный метод складирования, так как большинство товаров упакованы в картонные коробки. Высота стеллажей 180 см, от хранящегося товара до осветительных приборов 1,2м, что удовлетворяет требованиям СанПин. Проходы между ними шириной 1.5м.

При транспортировки используются погрузчики  «Komatsu 109» грузоподъемностью 1т, ширина которого 1090 мм, гидравлические тележки. Погрузчики отстаиваются на территории здания.

Проанализировав все данные я высчитала следующие показатели:

1. Производительность труда складских работников равна: 453млн.р.(средний товарооборот склада за год)/17 человек(численность работников склада)=26647508,83
2. Коэффициент полезной площади равен:

933м2 (полезная площадь)/1400м2 (общая площадь)=0,6664

Показатель превышает норму на 0,06, это может привести к затовариванию склада.

3. Уровень механизации складских работ близок к 90%, физический труд грузчиков исключен.
4. Средние товарные запасы: 362,4млн.р (первоначальная стоимость)/260(раб. дней в год) * 22(рабочих дней в месяце)=30.66 млн.р
5. Коэффициент оборачиваемости: 453млн.р/30,66млн.р=15
6. Коэффициент загруженности: 1/15=0,067
7. Продолжительность одного оборота: 260(рабочих дней в году)/15=17,3 дней.
8. Эффективность площадей склада: 453млн.р.(средний товарооборот склада)/ 1400м2 (общая площадь)=323571,43р/м2

 

 

2.3 Предложения по совершенствованию организации склада

Я считаю, что необходимо привнести некоторые изменения:

1) Минимизировать запасы товаров, не пользующихся большим спросом и увеличить объем товаров с большей рентабельностью;

2) уделить вниманием условиям хранения: склад был реконструирован и вероятность увеличения влажности, сырости помещения большая, это может привести к порче бумаги и фотобумаги;

3) использование данного склада рассчитано еще лет на десять, можно его модернизировать и увеличить эффективность. Я предлагаю расширить дверной проем при входе на склад или установить другой для транспортировки груза со склада.

Рисунок 3 - Изменение планировки склада

Данное изменение позволит уменьшить затраты времени и рационализировать погрузку и разгрузку товара.

Стоимость работ в общем составит 105 тыс.руб: реконструкция стены –12тыс.руб., железные двери – 28 тыс.руб., материалы на рампу – 42 тыс.руб., услуги рабочих – 23 тыс. рублей. Экономический эффект от изменения составит: 5241000 руб.(дополнительный товарооборот)*25%(торговая надбавка)/100 – ( 105000+200000)=1005250р., т.е дополнительная прибыль за счет изменения планировки составила 1005250руб./год.

4) Не рациональное размещение грузов на стеллажах. Запасы бумаги находятся на нижних полках, а коробки с тетрадями на верхних. Также имеется свободное место на верхних полках стеллажей. В общих чертах склад удовлетворяет классификации склада типа В. Слад предприятия «КанцЛидер» исчерпал свои возможности усовершенствования и по истечения срока эксплуатации будет снесен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Склад, в современной форме, нашел широкое применение в производственных и торговых процессах. На этапе производства какого-либо продукта для обеспечения непрерывности его выпуска необходимо складировать сперва сырье, затем полуфабрикаты, а потом и готовую продукцию. В торговле же складские операции носят ярко выраженный накопительский характер — продавцу необходимо хранить имеющиеся товары в ожидании покупателя — в соответствии с основным правилом торговли: «каждый товар ждет своего покупателя».

В своей курсовой работе я раскрыла тему «Современные и перспективные направления в строительстве и управлении складами», дала полное понятие склада и его классификацию, проанализировала функционирование склада предприятия «Канцлидер».

В заключении, хотелось бы сказать, склад функционирует на максимальную мощность, исключен ручной труд, кроме учета и приемки. На предприятии используется программа «1С: Склад», которая позволяет оптимизировать работу персонала. Строительные нормы склада выдержаны и соответствуют нормативно – правовым документам.

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации.
2. СНиП 2.11.01-85 «Складские здания».
3. СНиП 21-01-97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений».
4. ГОСТ 23838-89 (СТ СЭВ 6084-87).
5. ГОСТ 22853-86.
6. Богатырев С.А. Технология хранения и транспортирования товаров/ С.А Богатырев, И.Ю. Михайлова. – М.: Изд-во Дашков и Ко, 2009.-144с.
7. Бойко Н.И. Транспортно-грузовые системы и склад/Н.И. Бойко, С.П. Чередниченко. – М.: Изд-во Феникс, 2006.-487с.
8. Брагина Л.А. Данько Т.П. Коммерческая деятельность/ Л.А. Брагина,   Т.П. Данько - 5-е изд.,- М.: Изд-во Маркетинг, 2007.- 267с.
9. Виноградова С. Технологическая планировка складов/ С. Виноградова, Л. Ерохина, П. Кандолинцева// Свой Бизнес. – 2004. - №1.
10. Волгин В.В., Склад: логистика, управление, анализ/ В.В. Волгин – 10-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Дашков и Ко, 2009.-736с.
11. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий/ Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц – 7-е изд., - М.: Изд-во Дашков и Ко, 2006. – 520с.
12. Курганов В.М. Логистика, транспорт и склад в цепи поставок товаров/ В.М. Курганов – СП.:Изд-во Новый диск, 2005. -324с.
13. Логистика: учеб. пособие / Б.А. Анешина, Т. А. Роднина – М.: Изд-во Проспект, 2007. – 408с.
14. Николайчик В.Е. Транспортно-складская логистика/В.Е. Николайчик, – М.: Изд-во Дашков и Ко, 2007.-452с.
15. Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. – 504с.
16. Радионов К.Н. Склад: организация и хранении. – М.: Изд-во Пресса, 2002.-512с.
17. Товароведение и организация торговли непродовольственными товарами: Учебник/ Под ред. А.Н. Неверова, Т.Н. Чахлых. – М.: ПроОбрИздат, 2003. – 163с.
18. Торговое дело: Учебник/Под ред. Л.А. Брагина, Т.И. Данько. – м.: Инфра – М., 2002.-358с.
19. Журнал «Склад» №10 - 2009.
20. Журнал «Торговое оборудование» №5 - 2008.