Процесный подход в управлении

Стадия принятия решения  состоит из нескольких действий и  имеет сложный характер. Это творческий процесс, результатом которого является письменный акт, в котором излагаются обстоятельства дела, их анализ, оценка и государственно-властное веление. Субъект осуществляет подготовку проекта  правоприменительного акта, его проверку на соответствие правовым предписаниям, выносит (издаст) акт. После вынесения  этого решения оно доводится  до сведения заинтересованных лиц. Если есть необходимость, то этим лицам разъясняются порядок и последствия обжалования  решения.

Процесс применения права  состоит из трех основных стадии: установление фактических обстоятельств дела; выбор и анализ нормы права; принятие решения и доведение его до исполнителей.

Каждая стадия складывается из определенных действий. При выборе и анализе нормы права решается вопрос о том, какая норма права  должна быть применена в данном случае. Проверяется правильность текста нормативного правового акта (опечатки, пропущенные  слова и т. д.); проверяется подлинность  нормы и ее действия в пространстве, во времени и по кругу лиц; уясняется  смысл и содержание нормы права; изучаются акты официального толкования юридической нормы.

Стадия принятия решения  состоит из нескольких действий и  имеет сложный характер. Это творческий процесс, результатом которого является письменный акт, в котором излагаются обстоятельства дела, их анализ, оценка и государственно-властное веление. Субъект осуществляет подготовку проекта  правоприменительного акта, его проверку на соответствие правовым предписаниям, выносит (издаст) акт. После вынесения  этого решения оно доводится  до сведения заинтересованных лиц. Если есть необходимость, то этим лицам разъясняются порядок и последствия обжалования  решения.

Процесс применения права  состоит из трех основных стадии: установление фактических обстоятельств дела; выбор и анализ нормы права; принятие решения и доведение его до исполнителей.

Каждая стадия складывается из определенных действий. При выборе и анализе нормы права решается вопрос о том, какая норма права  должна быть применена в данном случае. Проверяется правильность текста нормативного правового акта (опечатки, пропущенные  слова и т. д.); проверяется подлинность  нормы и ее действия в пространстве, во времени и по кругу лиц; уясняется  смысл и содержание нормы права; изучаются акты официального толкования юридической нормы.

Стадия принятия решения  состоит из нескольких действий и  имеет сложный характер. Это творческий процесс, результатом которого является письменный акт, в котором излагаются обстоятельства дела, их анализ, оценка и государственно-властное веление. Субъект осуществляет подготовку проекта  правоприменительного акта, его проверку на соответствие правовым предписаниям, выносит (издаст) акт. После вынесения  этого решения оно доводится  до сведения заинтересованных лиц. Если есть необходимость, то этим лицам разъясняются порядок и последствия обжалования  решения.

Каждая стадия складывается из определенных действий. При выборе и анализе нормы права решается вопрос о том, какая норма права  должна быть применена в данном случае. Проверяется правильность текста нормативного правового акта (опечатки, пропущенные  слова и т. д.); проверяется подлинность  нормы и ее действия в пространстве, во времени и по кругу лиц; уясняется  смысл и содержание нормы права; изучаются акты официального толкования юридической нормы.

Стадия принятия решения  состоит из нескольких действий и  имеет сложный характер. Это творческий процесс, результатом которого является письменный акт, в котором излагаются обстоятельства дела, их анализ, оценка и государственно-властное веление. Субъект осуществляет подготовку проекта  правоприменительного акта, его проверку на соответствие правовым предписаниям, выносит (издаст) акт. После вынесения  этого решения оно доводится  до сведения заинтересованных лиц. Если есть необходимость, то этим лицам разъясняются порядок и последствия обжалования  решения.

Процесс применения права  состоит из трех основных стадии: установление фактических обстоятельств дела; выбор и анализ нормы права; принятие решения и доведение его до исполнителей.

Каждая стадия складывается из определенных действий. При выборе и анализе нормы права решается вопрос о том, какая норма права  должна быть применена в данном случае. Проверяется правильность текста нормативного правового акта (опечатки, пропущенные  слова и т. д.); проверяется подлинность  нормы и ее действия в пространстве, во времени и по кругу лиц; уясняется  смысл и содержание нормы права; изучаются акты официального толкования юридической нормы.

Стадия принятия решения  состоит из нескольких действий и  имеет сложный характер. Это творческий процесс, результатом которого является письменный акт, в котором излагаются обстоятельства дела, их анализ, оценка и государственно-властное веление. Субъект осуществляет подготовку проекта  правоприменительного акта, его проверку на соответствие правовым предписаниям, выносит (издаст) акт. После вынесения  этого решения оно доводится  до сведения заинтересованных лиц. Если есть необходимость, то этим лицам разъясняются порядок и последствия обжалования  решения.

Процесс применения права  состоит из трех основных стадии: установление фактических обстоятельств дела; выбор и анализ нормы права; принятие решения и доведение его до исполнителей.

Каждая стадия складывается из определенных действий. При выборе и анализе нормы права решается вопрос о том, какая норма права  должна быть применена в данном случае. Проверяется правильность текста нормативного правового акта (опечатки, пропущенные  слова и т. д.); проверяется подлинность  нормы и ее действия в пространстве, во времени и по кругу лиц; уясняется  смысл и содержание нормы права; изучаются акты официального толкования юридической нормы.

Стадия принятия решения  состоит из нескольких действий и  имеет сложный характер. Это творческий процесс, результатом которого является письменный акт, в котором излагаются обстоятельства дела, их анализ, оценка и государственно-властное веление. Субъект осуществляет подготовку проекта  правоприменительного акта, его проверку на соответствие правовым предписаниям, выносит (издаст) акт. После вынесения  этого решения оно доводится  до сведения заинтересованных лиц. Если есть необходимость, то этим лицам разъясняются порядок и последствия обжалования  решения.

 

 

Список  литературы

 

1. ИСО 9004:2009 «Менеджмент для обеспечения устойчивого успеха организации. Подход к менеджменту качества».
2. ISO / ТС 176 / SC 2 / N544R «Руководство по концепции и использованию процессного подхода для систем менеджмента. — М.: НП Интерсертифика Холдинг. -2004. -С. 33 - 43.
3. Адлер Ю., Щепетова С. Процессное описание бизнеса – основа основ и для системы экономики качества // Стандарты и качество. – 2012, №2. – с. 66–69.
4. Альперин Л. Процветание через качество // Стандарты и качество. – 2011, №7-8. – с. 67-73.
5. Гарднер Р. Преодоление парадокса процессов // Стандарты и качество. – 2012, №1. – с. 82–88.
6. Гончаров Э. Как разработать систему менеджмента качества в соответствии с процессным подходом//Стандарты и качество. 2011. № 12. С. 65-69.
7. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012.- 319 с.
8. Корольков В., Брагин В. Процессный подход к управлению организацией //Стандарты и качество. – 2011, №9. – с. 80–82.
9. Медынский, В. Г. Теория управления: Учебник / В. Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2012.
10. Прокофьева, Н. П. Разработка и внедрение системы менеджмента качества. // Стандарты и качество. 2011. - № 2. - С. 25 - 29.
11. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2012. – 408 с.
12. Санто, Б. Р. Теория управления / Б. Р. Санто. - М.: Прогресс, 2011.

¹ Адлер Ю., Щепетова С. Процессное описание бизнеса – основа основ и для системы экономики качества // Стандарты и качество. – 2012, №2. – с. 66–69.

² Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2012. – 408 с.

³ Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2012. – 408 с.

⁴ Санто, Б. Р. Теория управления / Б. Р. Санто. - М.: Прогресс, 2011.

⁵ Санто, Б. Р. Теория управления / Б. Р. Санто. - М.: Прогресс, 2011.

⁶ Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012.- 319 с.

⁷ Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012.- 319 с.

⁸ Корольков В., Брагин В. Процессный подход к управлению организацией //Стандарты и качество. – 2011, №9. – с. 80–82.