Столовая на 120 посадочных мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2014 в 11:46, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является разработка проекта диетической столовой на 120 мест с буфетом.
Основываясь на цели работы, формировались следующие задачи:
дать характеристику предприятию;
разработать производственную программу;
определить сырье и площадь помещений для приема и хранения сырья проектируемого организации;

Вложенные файлы: 1 файл

Работа.docx

— 228.21 Кб (Скачать файл)

 

Количество блюд реализуемых столовой (n, блюд), определяют по формуле:

n = Ng * m,       

где m – коэффициент потребления блюд.

Так как коэффициент потребления блюд представляет собой среднее количество блюд, потребляемое одним посетителем, и состоит из коэффициентов потребления отдельных видов обеденной продукции (супов mс, холодных закусок mх.з, вторых mвт и сладких блюд mсл), то

m = mс + mх.з + mвт + mс  ,   

и

n х.з = Ng * m х.з,     

nс = Ng * mс,

nвт = Ng * mвт,     

nсл = Ng * mсл,

m = 0,4 + 0,75 + 1 + 0,65 = 2,8,

n х.з = 1248 * 0,4 = 499,2 блюд,    

nс = 1248 * 0,75 = 936 блюд,

nвт = 1248 * 1 = 1248 блюд,   

nсл = 1248 * 0,65 = 811,2блюд,

n = 1248 * 2,8 = 3494,4 блюд.

Таблица 3.2

Расчёт количества прочей продукции собственного производства и покупных товаров.

Вид продукта, изделия

Единица измерения

Норма на 1 чел.

Количество на 1248 чел.

Горячие напитки,

в том числе:

чай

кофе

какао

Холодные напитки,

в том числе:

отвары

минеральная вода

натуральные соки

Хлеб и хлебобулочные изделия,

в том числе:

ржаной

пшеничный

Мучные кулинарные изделия

Мучные кондитерские изделия

Конфеты, печенье

Фрукты

л

 

л

л

л

л

 

л

л

л

г

 

г

г

шт.

шт.

кг

кг

0,06

 

0,02

0,03

0,01

0,1

 

0,05

0,03

0,02

150

 

50

100

0,2

0,1

-

0,05

74,88

 

24,96

37,44

12,48

124,8

 

62,4

37,44

24,96

187200

 

62400

124800

249,6

124,8

-

62,4


 

Таблица 3.3

Производственная программа диетической столовой на 120 мест.

№ по сбор-нику рецеп-тур

Наименование блюд

Выход, г

№ рекомендуемой диеты

Коли-чество порций

Трудозатраты

чел.-с.

1

2

3

4

5

6

Первый день

 

42

4

12

80/655

836

1032

68

 

124

156

 

166

 

180

 

205

 

210

 

246

320

341

 

542

 

573

628

 

674

662

 

719

754

 

 

829

 

831

 

813

 

516

 

 

 

 

823

 

 

 

524

Холодные закуски

Рыбный салат

Морковь со сметаной

Огурцы с маслом

Ветчина, варенная с гарниром

Молоко кипячёное

Ацидофилин

Масло с сыром

I блюда

Суп-пюре из картофеля

Окрошка мясная

II блюда

Треска отварная с гарниром и

соусом

Треска в яйце жареная с гарниром и соусом

Беф-строганов из отварной говядины с гарниром

Свинина отварная с гарниром и соусом

Блинчики с мясом

Картофель отварной с маслом

Капуста, тушенная в молоке с маслом

Омлет паровой

Гарниры

Гречневая каша вязкая

Баклажаны жареные

Соусы

Молочный соус

Томатный соус

Сладкие блюда

Кисель из вишни

Желе из натурального яблочного сока

Горячие напитки

Чай с молоком

 

Кофе чёрный

Холодные напитки

Витаминный напиток из плодов шиповника

Напиток из чернослива

Минеральная вода:

«Нарзан»

«Боржоми»

Хлебобулочные изделия

Хлеб белый бессолевой

Хлеб ржаной

Хлеб пшеничный белый:

свежий

вчерашний

 

100

80/20

80/20

50/50

200

200/5

20/20

 

400

350/50

 

 

75/150/50

 

90/150/50

 

195/150

 

75/150/50

170

250/15

 

210/10

150

 

150

150

 

50

50

 

200

 

250/20

 

200

 

100

 

 

200

200

 

200

200

 

100

100

 

100

100

 

2,5,7,/10

1,2,5,7,8,9,10

5,7,8,9,10

2,8,9,10

1,5,7,9,10

2,5,7,8,9,10

1,2

 

1,2,5,7,/10

5,7,8,9,10

 

 

1,2,5,7,8,9,10

 

2,8,9

 

1,5,7,8,9,10

 

1,2,8,9

2,7,/10

1,2,5,7,/10

 

2,5,7,8,9,10

1,2,9

 

1,2,5,7,/10

7,8,9,10

 

1,2,5,7,8,10

2,5,7,8,9,10

 

1,2,5,7,/10

 

1,2,5,7,/10

 

1,2,5,7,8,9,10

 

2,9

 

 

1,2,5,7,/10

1,8,9

 по назначению

по назначению

7,/10

8,9

 

1,2,5

1,2,5

499

81

80

70

80

55

75

58

936

406

530

1248

 

118

 

90

 

300

 

270

230

100

 

80

60

748

448

300

374

144

230

811

405

 

406

75

50

 

25

62

 

15

15

 

15

17

2870

500

700

 

750

920

 

12150

7200

4900

4000

1100

1500

1740

 

28420

95400

 

 

4720

 

5400

 

33000

 

13500

39100

4000

 

5600

3600

 

8960

39000

 

5472

13800

 

20250

 

12180

 

1000

 

250

 

 

300

600

 

150

150

 

5000

7000

 

7500

9200

Второй день

 

76

39

5

837

840

72

78

 

113

134

 

169

 

254

 

302

 

237

 

227

 

 

493

 

 

606

629

 

580

 

 

674

662

 

716

762

 

752

 

829

834

 

813

 

510

 

 

 

 

826

Холодные закуски

Икра паюсная

Овощная икра

Морковь с мёдом со сметаной

Молоко с джемом

Ряженка

Масло сливочное

Сыр

I Блюда

Щи из свежей капусты

Суп молочный рисовый

II Блюда

Котлеты паровые из трески с гарниром и соусом

Зразы из говядины с омлетом с гарниром и маслом

Рулет из говядины с гарниром и соусом

Цыплята жареные с гарниром и соусом

Куриные потроха в сметане с

гарниром

Пшенная каша вязкая с тыквой с маслом

Гарниры

Свекольное пюре

Баклажаны, тушёные со сметаной

Каша из геркулеса вязкая, протёртая

Соусы

Молочный соус

Томатный соус

Сладкие блюда

Кисель из клюквы

Желе с консервированными персиками и вишни

 Дыня с сахаром

Горячие напитки

Чай с молоком

Какао с молоком

Холодные напитки

Витаминный напиток из плодов шиповника

Помидорный сок

Минеральная вода:

«Нарзан»

«Боржоми»

Хлебобулочные изделия

Хлеб белый бессолевой

Хлеб ржаной

Хлеб пшеничный белый:

свежий

вчерашний

 

35

100

80/20

200

200/5

15

30

 

400

400

 

 

100/150/50

 

125/150/5

 

100/150/50

 

100/150/50

 

200/150

 

215/10

 

150

 

150

 

150

 

50

50

 

200

 

150

200/20

 

200

100

 

 

200

200

 

200

200

 

100

100

 

100

100

 

1,2,5,8,9,10

2,5,7,8,9,10

1,2,5,7,/10

1,5,7,9,10

2,5,7,8,9,10

1,5,7,/10

2,5,8,9,10

 

2,5,7,8,9,10

1,5,7,10

 

 

1,2,5,7,8,9,10

 

1,2,5

 

2

 

2,9

 

7,8,9,10

 

2,5,7,/10

 

1,2,5,7,8,10

 

2,7,9,10

 

1,2,5,7,/10

 

1,2,5,7,/10

2,5,7,8,9,10

 

2,7,9,10

 

2,5,7,8,10

1,2,5,7,/10

 

1,2,5,7,8,9,10

2,7,/10

 

 

1,2,5,7,/10

1,2,5,7,9,10

 

по назначению

по назначению

 

7,/10

8,9

 

1,2,5

1,2,5

499

53

85

70

81

80

70

60

936

606

330

1248

 

218

 

400

 

70

 

150

 

200

 

210

748

240

 

200

 

308

374

187

187

811

270

 

271

270

75

60

15

62

 

22

10

 

20

10

2870

500 700

 

750

920

 

1590

5100

6300

2430

1600

1400

1800

 

54540

9900

 

 

17440

 

48000

 

4900

 

21000

 

10000

 

21000

 

26400

 

10000

 

30800

 

7106

7106

 

13500

 

18970

10800

 

1200

300

 

 

440

200

 

200

200

 

500

7000

 

7500

9200

третий день

 

3

 

74

79/655

836

840

68

 

95

145

 

167

 

241

 

213

295

 

341

 

 

616

639

573

 

674

662

 

743

 

757

800

750

 

829

832

834

 

813

 

822

 

 

 

 

 

 

Холодные закуски

Зелёный салат с огурцами со сметаной

Масло селёдочное с овощами

Колбаса, варенная с гарниром

Молоко кипячёное

Кефир

Масло с сыром

I блюда

Борщ с фрикадельками

Суп из ягод с манной крупой

II блюда

Судак, фаршированный с гарниром и маслом

Говядина, запечённая в сметане

Филе из кур паровое

Биточки из кролика с гарниром и соусом

Капуста, тушенная в молоке с маслом

Гарниры

Кабачки отварные

Чернослив припущенный

Гречневая каша вязкая

Соусы

Молочный соус

Томатный соус

Сладкие блюда

Компот из консервированных фруктов

Желе из малины

Яблоки печёные

Сливы с сахаром

Горячие напитки

Чай с молоком

Кофе с молоком

Какао с молоком

Холодные напитки

Витаминный напиток из плодов шиповника

Напиток из сушёной черники

Минеральная вода:

«Нарзан»

«Боржоми»

Хлебобулочные изделия

Хлеб белый бессолевой

Хлеб ржаной

Хлеб пшеничный белый:

свежий

вчерашний

 

 

130/20

15/15

40/50

200

200/5

20/20

 

400

400

 

 

100/150/10

 

300

75/150/50

 

100/150/50

 

200/10

 

150

150

150

 

50

50

 

 

200

100

150

165

 

200

100/50

100

 

 

200

200

 

200

200

100

100

 

100

100

 

 

5,7,8,9,10

2,5,8,9

1,2,7,8,9,10

1,5,7,9,10

2,5,7,8,9,10

1,2

 

2,8,9,10

1,2,5,7,/0

 

 

1,2,5,7,8,9,10

 

2,5,7,/10

1,2,5,7,8,9,10

 

2

 

2,5,7,8,9,10

 

1,2,5,7,8,9,10

2,5,7,8,9,10

1,2,5,7,/10

 

1,2,5,7,8,10

2,5,7,8,9,10

 

 

2,5,7,/10

1,2,5,7,/10

1,2,5,7,8,9,10

1,2,5,7,/10

 

1,2,5,7,8,9,10

1,2,8,9

2,7,/10

 

 

1,2,5,7,/10

2

 

по назначению

по назначению

7,/10

8,9

 

1,2,5

1,2,5

499

 

103

75

85

85

80

71

936

566

370

1248

 

208

 

300

360

 

150

 

230

748

338

210

200

374

272

102

811

 

229

95

111

376

75

30

15

30

62

 

30

12

 

12

8

1870

500

700

750

920

 

 

10300

12750

5100

1700

1600

2130

 

73580

37000

 

 

41600

 

21000

32400

 

24000

 

16100

 

19604

25200

4000

 

10336

6120

 

 

6870

5700

5550

7520

 

600

150

600

 

 

600

480

 

120

80

5000

7000

7500

9200


 

Трудозатраты при осуществлении производственной программы составляют: первый день – 395992 чел. – с, второй день – 358922 чел. –с , третий день – 401490 чел. – с. Следовательно, все дальнейшие расчеты при проектировании производственных цехов ведем по самому трудоемкому дню (третий день).

 

 

 

3.3 Управление и персонал организации. Структура управления предприятием

 

Процесс управления предприятием общественного питания представляет собой совокупность взаимосвязанных мероприятий и действий, направленных на обеспечение оптимального соотношения рабочей силы, материалов и финансовых ресурсов.

Администрация – группа должностных лиц во главе с директором столовой, представляет собой часть  трудового коллектива.

Директор имеет высшее образование и стаж работы 10 лет в пищевой промышленности. Заместитель директора также имеет высшее образование  и 5 лет стажа работы. Заведующий производством имеет среднее профессиональное образование и 3 года стажа работы в пищевой отрасли.

Трудовой коллектив, наряду с администрацией принимает участие в управлении столовой.

Повара:

2 повара 4 разряда в мясном  цехе, стаж работы – 3 года;

2 повара 4 разряда в холодном  цехе, стаж работы – 4 года;

1 повар 3 разряда в овощном  цехе, стаж работы – 2 года;

2 повара 4 разряда и 1 повар 5 разряда в горячем цехе, стаж  работы – 3 года.

Условия и график работы.

Повара работают графиком 2:2 с 8:00 до 17:00.

Дополнительные выплаты будут производиться в случае  продуктивной работы поваров. Также будет проверяться книга жалоб и предложений на анализе ее, будут приниматься решения  производить дополнительные выплаты персоналу или нет.

На моем предприятии будет применяться бригадная форма организации труда. Бригадира, как правило, выбирают члены бригады.

Бригадная форма организации труда обеспечивает сочетание коллективной и личной материальной ответственности и заинтересованности в достижение высоких конечных результатов труда всего коллектива. Оплата труда в бригадах производится по результатам работы бригады и с учетом коэффициента трудового  участия (КТУ).

Директор, то есть я, буду следить за процессом работы, договариваться с поставщиками, назначать зарплату персоналу. Часть моих обязанностей будет выполнять мой заместитель. Заведующий производством будет следить за работой персонала в цехах, изучать спрос посетителей, обеспечивать рациональное использование сырья и организовывать кулинарную обработку сырья, ежедневно составлять меню с учетом имеющихся продуктов, обеспечивать соблюдение на производстве правил санитарии, гигиены, охраны труда и техники безопасности, отвечать за работу производства цехов и т.д.

Гардеробщик принимает одежду у посетителей и вручает взамен жетон с указанием места хранимых вещей.

 

3.4 Проектирование помещений для  посетителей

 

В эту группу помещений входят:

залы с раздаточными;

вестибюль с гардеробом, туалетными комнатами и умывальниками;

буфет.

Площадь зала (S, м2) рассчитывают по формуле :

S = p*s,    

где p – вместимость зала, мест; s – площадь на 1 место в зале, м2 (принимается по СНиП).

S = 100 * 1,8 = 180 м2.

В проектируемой диетической столовой зал совмещается с раздаточной, моечной столовой посуды, буфетом, горячим и холодным цехом. Основным оборудованием зала являются столы. Характеристику устанавливаемых столов приведем в таблице 2.47.

 

Таблица 3.4

Характеристика используемых столов (высота 740 – 750 мм).

Вид стола

Форма стола

Размеры, мм

Количество, шт

длина

ширина

4 - местный

квадратный

800

800

9

6 - местный

прямоугольный

1650

650

11


 

При расстановке столы обеспечены свободным доступом посетителей к столам, удобством сбора и транспортировки посуды из зала. Для этой цели в зале предусматриваются основные и дополнительные проходы, ширина которых указана в таблице .

 

 

Таблица 3.5.

Ширина в проходов в залах.

Проходы

Ширина, м

Основной

1,35

Дополнительные:

 

для распределения потоков потребителей

1,2

для подхода к отдельным местам

0,6


 

Подбор раздаточного оборудования.

При самообслуживании с последующей оплатой в проектируемой столовой устанавливаем специализированную раздачу, которая при среднем времени (20 мин.), в течение которого место занято посетителем обслуживает 82 места. Исходя из этого, определим количество работников, необходимых для обслуживания раздачи в часы пик, определяем по формуле 2.37:

N = (nч * t)/3600,    

где nч – количество блюд, реализуемых за час максимальной загрузки зала, шт.; t – затраты времени на отпуск одного блюда, с (для супов – 10,8 с, вторых блюд – 14,7 с, сладких блюд – 5,2 с). Расчет производим с учетом коэффициентов потребления данных блюд.

N = - 2 человека.

Итак, принимаем, что в часы пик раздачу будут обслуживать 2 человека.

Количество раздач определяем по численности кассиров:

Nкассир.= ,    

где – n- количество посетителей в максимальный час загрузки зала, чел.; t – время, затрачиваемое кассиром на обслуживание потребителей, с.

Nкассир = = 1,07.

Для обслуживания раздачи принимаем 1 кассира, количество раздач соответственно равно 1.

В проектируемой диетической столовой устанавливаем раздаточную линию фирмы Heys (Финляндия). Линия специально предназначена для столовых, аппараты входящие в линию, устанавливаются в любом порядке на буфетной стойке, либо на специальной подставке.

Столешницы, боковые и задние облицовки изготовлены из шлифованной нержавеющей стали. Передняя облицовка – из листовой стали с пластиковым покрытием. На холодильном прилавке и мармите 2-х блюд устанавливается остекление. Переднее стекло набирается из прямых кусков. Внутри остекления установлен светильник.

Аппараты подключаются к сети с помощью кабеля и вилки электрической с заземляющим контактом (входят в состав изделия). Аппараты установлены на регулируемых по высоте ножках.

 

Таблица 3.6.

Расчёт площади, занимаемой оборудованием.

Наименование принятого к установке оборудования

Тип, марка

Количество, шт.

Габаритные размеры, мм

Площадь единицы оборудования, м2

Площадь занимаемая оборудованием, м2

длина

ширина

Прилавок для столовых приборов и подносов

Heys 35 /178

1

700

800

0,56

0,56

Прилавок холодных закусок (закрытый)

Heys 35 /126

1

1130

800

0,9

0,9

Мармит 1-х блюд 3-конф. (1 полка)

Heys 35/ 112

1

1500

800

1,2

1,2

Мармит 2-х блюд (2 полки, с гастр.)

Heys 35/ 140

1

1250

800

1

1

Прилавок горячих напитков

Heys 35/122

1

1130

800

0,9

0,9

Кассовая кабина

Heys 35/142

1

1130

800

0,9

0,9

Нейтральный прилавок

Heys 35/123

1

650

800

0,52

0,52

Поворотный модуль

Heys 35/128

1

565

800

0,45

0,45

Подсобный стол

Heys 35/136

1

500

800

0,4

0,4

Итого:

   

8555

   

6,83

Информация о работе Столовая на 120 посадочных мест