Отчет по практике на ОАО "Газаппарат"

Предприятию необходимо получить точную информацию о конкурентах. Как  правило, главный конкурент компании продаёт свои товары на том же целевом  рынке и использует тот же маркетинговый  ассортимент продукции. Организации  следует беспокоиться лишь о тех  своих противниках, на долю которых  приходится солидная часть предложения.

Необходимо выяснить, каковы их цели, стратегии, сильные и слабые стороны, методы конкурентной борьбы. Следует отметить, что главная  опасность исходит не от известных  конкурентов, а от появления новой  передовой технологии, руководство  предприятия и менеджмент "Газаппарат" это прекрасно понимает, постоянно  следит за деятельностью своих потенциальных  конкурентов, посещая различные  выставки, семинары нового оборудования и технологий. Здесь представлены лишь некоторые в которых участвовало  ОАО"Газаппарат":

1. "Сургут. Нефть и газ  – 2006" 26-29 сентября г. Сургут (диплом за участие);

2. "Нефть. Газ. Энерго. Экология – 2006" 18-20 октября  г. Альметьевск;

3. "НефтьГазСервис" 14-17 ноября г. Уфа;

4. "GAZ INDUSTRY" 13-15 декабря  г. Оренбург;

5. "Топливно-энергетические  ресурсы Юга России" 15-17 ноября  г. Ростов-на-Дону;

6. "ЮгАкваТерм" 6-8 сентября  г. Ростов-на-Дону;

7. "Энергетика Карелии  – 2006" 12-14 декабря г. Петрозаводск (диплом за активное участие);

8. "Рос-Газ-Экспо-2006" 30 мая  – 2 июня г. Санкт-Петербург  ( диплом участника);

9. "Российская национальная  выставка" г. Баку с 21 – 24 февраля (диплом за участие  в Российской национальной выставке);

10. Семинар, г. Москва, май;

11. 2-я Международная выставка  жилищно-коммунального хозяйства  "Жилком" ( диплом за активное  участие в выставке);

12. "Рос-Газ-Экспо-2005" 31 мая  – 3 июня, г. Санкт-Петербург (почетный  диплом участника).

Участие предприятия в  различных выставках и семинарах  нацелено не только на выявление своих  потенциальных конкурентов, но и  активную сбытовую политику самого предприятия. Поэтому высший менеджмент "Газаппарата" при любой возможности стремится  попасть и участвовать в самых  престижных выставках. Также публикуется  информация о деятельности предприятия  и новых товарах в следующих  средства массовой информации:

1. Журнал "ДоМира";

2. Журнал "Промышленность  Поволжья";

3. Справочник "Саратовская  губерния 2006";

4. Еженедельник Российский  Деловой Союз";

5. Журнал "Деловая Мордовия";

6. Журнал " Сфера Нефтегаз";

7. Газета "Саратовский  Арбат";

8. Журнал "Волга Бизнес";

9. Газета "Телеком".

6.Организация  логистики на предприятии.

В настоящее время логистика  любого предприятия позволяет обеспечить тесную координацию собственно логистической  организации, производственной и маркетинговой  стратегии. Результатами реализации этой стратегии являются: необходимый  ассортимент запасов в должном  месте в нужное время; согласованность  внешнего и внутреннего транспорта, гарантирующая своевременную доставку в соответствии с требованиями производства; синхронность складского хозяйства  и транспорта и соответствие упаковки требованиям транспортировки, что  позволяет минимизировать расход ресурсов, снизить производственные запасы и  запасы готовой продукции; синхронизация  потребительских заказов и транспортных услуг, логистика – теория и практическая деятельность по организации и управлению процессами движения единой совокупности материальных, финансовых, трудовых, информационных и правовых потоков в системе  рыночной экономики.

Логистика проявляется сегодня  как современная конкурентная стратегия  хозяйствующих субъектов, целеполагающим фактором которой является ресурсосберегающий алгоритм предпринимательства; как  системный подход, представляющий движение и развитие материальных, информационных, финансовых и трудовых ресурсов в  категориях потоков и запасов; как  алгоритм организации рационального  движения материальных потоков и  сопутствующих им потоков информации и финансов на всех стадиях воспроизводственного процесса; как вид предпринимательской  деятельности, специализирующейся на закупке, хранении и доставке сырья, материалов, продукции потребителю. Как и на любом другом предприятии, на ОАО "Газаппарат" присутствует определенная система логистики, которая  направлена в первую очередь на поиск  новых возможностей повышения эффективности  материальных потоков. В логистике  ОАО "Газаппарат" выделяют следующие  звенья по которым проходят все материальные потоки предприятия: поставка материалов, сырья, полуфабрикатов, хранение продукции  и сырья, производство товаров, их распределение, потребление готовой продукции. Под материальным потоком понимают сырье, полуфабрикаты, готовые изделия, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций (разгрузка, укладка на поддоны, перемещение, распаковка и т.п.) и отнесенные к определенному интервалу времени.

На предприятии логистика  отвечает на следующие вопросы:

-по какому каналу довести  продукцию до потребителя;

-как упаковать продукцию;

-по какому маршруту  отправить;

-нужна ли логистике  сеть складов, если да, то какая,  где и сколько;

-какой уровень обслуживания  обеспечить, а также

на ряд других вопросов.

На уровне предприятия, т. е. на микро уровне, логистика ставит и решает следующие задачи:

-планирование процесса  реализации;

-организация получения  и обработки заказа;

-выбор вида упаковки, принятие  решения о комплектации, а также  организация выполнения других  операций, непосредственно предшествующих  отгрузке;

-организация отгрузки  продукции;

-организация доставки  и контроль за транспортированием;

-организация послереализационного  обслуживания.

На предприятии формируются  следующие виды материальных запасов:

1. Производственные запасы;

2. Незавершенное производство;

3. Готовая продукция.

К первой группе относятся  запасы сырья и материалов, покупных полуфабрикатов и комплектующих  изделий, конструкций и деталей, топливо, тару и тарные материалы, отходы, запасные части, прочие материалы.

Для каждого производственного  процесса (или стадии производственного  процесса) могут быть выделены следующие  виды исходных материалов:

а) Сырье, образующее в результате переработки значительную часть (по количеству или стоимости) конечного  продукта. К сырью, как правило, относятся  первичные материалы, не прошедшие  переработки вообще или прошедшие  ее в незначительной степени.

б) Вспомогательные материалы, занимающие незначительную (по количеству или стоимости) часть в составе  конечного продукта. Тем не менее  такие материалы могут иметь  важное функциональное значение.

в) Производственные материалы, не входящие в отличие от сырья  и материалов в состав конечного  продукта, но необходимые для нормального  хода производственного процесса. Они  обеспечивают ввод в действие и эксплуатацию оборудования. К таким средствам  относятся смазочные материалы, охлаждающая жидкость для сверлильного оборудования, чистящие и моющие средства.

г) К числу комплектующих  относятся продукты, не требующие  обработки вообще или требующие  ее в незначительной степени. К числу  производящихся с ними операций могут  относиться пересортировка, изменение  размера партии, маркировка и т. п.

Сырье, полуфабрикаты, вспомогательные  материалы относятся к общей  категории сырье и материалы (так  как подвергаются обработке или  переработке в процессе изготовления конечной продукции).

На пути превращения сырья  в конечное изделие и последующего движения этого изделия до конечного  потребителя создается два основных вида запасов: производственные и товарные.

Производственные запасы – запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального  производства, предназначенные для  производственного потребления. Цель создания производственных запасов  – обеспечить бесперебойность производственного  процесса

Товарные запасы – запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю.

Товарные запасы подразделяются, в свою очередь, на запасы средств  производства и предметов потребления.

Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, страховые  и сезонные.

Текущие запасы – основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность  производственного и торгового  процесса между очередными поставками.

Страховые запасы – предназначены  для непрерывного обеспечения материалами  или товарами производственного  или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как:

 отклонения в периодичности  и величине партий поставок  от предусмотренных договором;-

 возможных задержек  материалов или товаров в пути  при доставке от поставщиков;-

 непредвиденного возрастания  спроса.-

Сезонные запасы – образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. Примером сезонного характера производства может служить производство сельскохозяйственной продукции.

На предприятии не существует как такого транспортного хозяйства, так доставка готовой продукции  осуществляется в основном самовывозом  за счет заказчика, а поступление  материалов доставляется поставщиками этих материалов.

Для хранения материальных ценностей  на ОАО "Газаппарат" имеются складские  помещения. Склады – это здания, сооружения и разнообразные устройства, предназначенные для приемки, размещения и хранения поступивших на них  товаров, подготовки их к потреблению  и отпуску потребителю.

Изготовителю продукции  необходимы склады сырья и исходных материалов, с помощью которых  обеспечивается непрерывность производственного  процесса. Склады готовой продукции  позволяют содержать запас, обеспечивающий непрерывность сбыта. На складах  торговли накапливаются и ожидают  своего потребителя готовые изделия.

Склад в логистике используется только тогда, когда это позволяет  улучшить показатели сквозного процесса. Таким образом, роль склада заключается  в создании условий для оптимизации  материального потока.

Склад на ОАО "Газаппарат" рассматривается не изолированно, а  как интегрированная составная  часть логистической цепи. Только такой подход позволяет обеспечить успешное выполнение основных функций  склада и достижение высокого уровня рентабельности. Основное назначение склада – концентрация запасов, их хранение и обеспечение бесперебойного и ритмичного выполнения заказов  потребителей.

Совокупность работ, выполняемых  на различных складах, примерно одинакова. Это объясняется тем, что в  разных логистических процессах  склады выполняют следующие сложные  функции:

- временное размещение  и хранение материальных запасов.

- преобразования материальных  потоков.

- обеспечение логистического  сервиса в системе обслуживания.

Любой склад обрабатывает, по меньшей мере, три вида материальных потоков: входной, выходной и внутренний.

Наличие входного потока означает необходимость разгрузки транспорта, проверки количества и качества прибывшего груза. Выходной поток обусловливает  необходимость погрузки транспорта, внутренний – необходимость перемещения  груза внутри склада.

Реализация функции временного хранения материальных запасов означает необходимость проведения работ  по размещению грузов на хранение, обеспечению  необходимых условий хранения, изъятию  грузов из мест хранения.

Преобразование материальных потоков происходит путем расформирования  одних грузовых партий или грузовых единиц и формирования других. Это  означает необходимость распаковки грузов, комплектования новых грузовых единиц, их упаковку, затаривание.

На предприятии рассчитывается норма запаса необходимая для  нормального его функционирования. Для расчета нормы запаса используется метод технико-экономических расчетов, который заключается в разделении совокупного запаса в зависимости  от целевого назначения на отдельные  группы, например, номенклатурные позиции (или ассортиментные позиции в торговле). Далее для выделенных групп отдельно рассчитывается страховой, текущий и сезонные запасы, каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы. Например, страховой запас на случай повышения спроса или нарушения сроков завоза материалов (товаров) от поставщиков.

7.Финансы  предприятия

В рамках своей деятельности ОАО "Газаппарат" располагает  достаточными финансовыми ресурсами, так как ее продукция является востребованной на рынке и у предприятия  не так много конкурентов.

Рассмотрим себестоимость  продукции, и главные издержки предприятия.

Издержки (себестоимость) –  это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления  предприятием производственной и коммерческой деятельности, связанной с выпуском и реализацией продукции и  оказанием услуг, то есть все то, во что обходиться предприятию производство и реализацию продукта (продукции). В соответствии с определением издержек (себестоимости) производства следует  различать себестоимость производства и реализации, выпуска продукции  и продаж. Себестоимость выпуска (производства) продукции характеризует  в денежном измерении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые в том или ином производстве падают на единицу и на весь объем  выпускаемой продукции. В себестоимости  как в обобщающем экономическом  показателе находят свое отражение  все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения  производства и освоения технологических  процессов; уровень организации  производства и труда, степень использования  производственных мощностей; экономичность  использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную  деятельность.