Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2015 в 19:55, курсовая работа
Коммерческие банки, как и другие субъекты хозяйственных отношений, для обеспечения своей хозяйственной деятельности должны располагать определенной суммой денежных средств, т.е. ресурсами. В современных условиях развития экономики проблема формирования ресурсов имеет первостепенное значение. Это вызвано тем, что с переходом к рыночной модели экономики, ликвидацией монополии государства на банковское дело, построением двухуровневой банковской системы характер банковских ресурсов претерпевает существенные изменения
ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ И НЕОБХОДИМОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ ПАССИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКИМИ БАНКАМИ
1.1 Структура и порядок формирования собственных ресурсов коммерческого банка
1.2 Классификация пассивных операций коммерческого банка
1.3 Зарубежный опыт привлечения денежных средств коммерческими банками
2 АНАЛИЗ ПАССИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ПРИМЕРЕ АО «АЛЬЯНС БАНК» ЗА ПЕРИОД 2007-2009 ГГ.
2.1 Анализ собственного капитала коммерческого банка
2.2 Анализ депозитных операций коммерческого банка
2.3 Анализ недепозитных источников привлечения средств
3 ПРОБЛЕМЫ ПРОВЕДЕНИЯ ПАССИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
3.1 Проблемы управления пассивами в коммерческих банках
3.2 Перспективы развития пассивных операций коммерческих банков
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Сравнительный анализ управления пассивными операциями в банковской системе зарубежных стран и Казахстана
Зарубежный опыт |
Казахстан |
Гарантии возврата депозитов: - Швейцарская банкирская - Во Франции гарантия составляет 400 тыс. фр. на одного вкладчика (за вычетом срочных вкладных сертификатов и вкладов в иностранной валюте). Однако имеется общий предел гарантии - не более 200 млн. франков на 1 банк. - В Германии существует Фонд защиты депозитов под эгидой Федеральной ассоциации немецких банков. Участие в фонде носит добровольный характер. |
Нет никаких гарантий возврата депозитов. |
В США широко известна система управления активами и пассивами банков «Radar». Система использует методологию статистического прогноза и моделирования, требует установки мощного риск-процессора фирмы «Хьюлетт Паккард» и стоит около 300 тыс. долл. США, без оборудования. Во многие зарубежные автоматизированные банковские системы (АБС) прямо встроены модули планирования оптимальных портфелей (например, монакская система SAMIC). |
В отдельных казахстанских банках используется система стратегического планирования IDEF, в которой для оперативного и текущего управления применяются методы динамического программирования. |
Депозитные банки Англии, обеспечивающие финансовыми ресурсами специальные банки потребительского кредита |
Отсутствует разделение функций депозитных и кредитных операций коммерческих банков. |
Приложение Б
Динамика пассивов АО «Альянс банк» за 2007-2009 г. (млн. тенге)
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
отклонения (+,-) | ||||
в сумме |
в процентах | ||||||
2008 к 2007 |
2009 г. к 2008 |
2008 к 2007 |
2009 г. к 2008 | ||||
1.Средства НБРК и Правительств |
844 |
706 |
895 |
-138 |
189 |
-16,4 |
26,8 |
2. Средства кредитных учреждений |
293 047 |
625 146 |
798 875 |
332099 |
173729 |
113,3 |
27,8 |
3. Клиентская база |
306 714 |
528 192 |
674 815 |
221478 |
146623 |
72,2 |
27,8 |
4. Выпущенные долговые ценные бумаги |
300 009 |
707 098 |
1 092 712 |
407089 |
385614 |
135,7 |
54,5 |
5. Прочие обязательства |
10 083 |
19382 |
40208 |
9299 |
20826 |
92,2 |
107,5 |
6. Собственный капитал |
87 108 |
194 618 |
454 216 |
107510 |
259598 |
123,4 |
133,4 |
7. Всего |
997 805 |
2 075 142 |
3 061 721 |
1077337 |
986579 |
108,0 |
47,5 |
Приложение В
Мероприятия по совершенствованию управления пассивными операциями банка
Проблемы |
Пути решения |
Результат |
Недостаточное привлечение денежных средств населения. |
Оптимизация условий приема депозитных вложений и получения процентов с помощью пластиковых карт. |
Рост удельного веса вкладов населения, как относительно дешевого ресурса, в структуре привлеченных ресурсов. |
Недоверие депозитам банков со стороны юридических лиц. |
Оптимизация банковского маркетинга в области депозитных операций. |
Увеличение финансовых ресурсов банков за счет повышения вложений юридическими лицами. |
Не достаточное привлечение финансовых ресурсов через межбанковское кредитование. |
Обеспечение гаранта возвратности кредита в виде конкретного вложения финансовых ресурсов. |
Повышение качества и объема активных операций банка. |
Не стабильное финансовое состояние банка. Периодические изменения условий активных операций. |
Поддержание финансовой устойчивости и сглаживание негативных последствий различных рисков. |
Стабилизация ликвидности баланса банка. |
Информация о работе Анализ пассивных операций коммерческого банка на примере АО "Альянс банк"