Распределение и планирование прибыли

 

Экономический эффект был нами получен за счет того, что у предлагаемого нами оборудования нет потерь тепла и затрат по электроэнергии на прокачку воды, что значительно снижает затраты на содержание данного оборудования.

Оснащение муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами учета и регулирования энергоресурсов и воды.

Немаловажной задачей в сокращении энергопотребления является задача оснащения муниципального жилого фонда и организаций бюджетной сферы приборами узлов учета на границах раздела сфер ответственности между системами Минтопэнерго, источниками тепло-, водоснабжения других министерств и ведомств и муниципальными теплоснабжающими организациями. Анализ показывает, что в большинстве случаев фактическое потребление тепла составляет 30-60% от расчетных нагрузок по отоплению и ГВС.

К числу первоочередных задач относится также оснащение приборами учета вводов в здания и помещения, занимаемые организациями бюджетной сферы. Осуществление таких мероприятий даст для бюджетных организаций и муниципальных предприятий экономию платежей за тепло и воду от 15 до 60%.

Массовое внедрение приборов учета и регулирования энергопотребления потребителями МУП ЖКХ должно заключаться в следующем:

• в проектах строительства, реконструкции и капитального ремонта энергопотребляющих объектов необходимо предусматривать установку приборов учета и регулирования тепла, электроэнергии, горячей и холодной воды, газа;
• в обязательном порядке оборудовать приборами учета энергоресурсов энергоснабжающие организации, объекты здравоохранения, народного образования, соцкультбыта.

Проведем расчет экономического эффекта установки приборов учета расхода тепла в жилых домах поселка Лобва. Сводные данные по срокам окупаемости мероприятий по установке узлов учета расхода теплоэнергии в жилых домах представлены в табл.4.6 (стоимость узла учета составляет 20 тыс.руб., срок службы - до 20 лет).

Исходя из вышеизложенного, выходит, что эффективное использование тепловой энергии - одна из основных задач реформы ЖКХ. Решать задачи увеличения прибыли за счет снижения себестоимости энергосбережения сегодня можно только с позиции сложившихся рыночных отношений. Основная доля расходов ЖКХ приходится на тепло, т.е. основная часть в расходах ЖКХ как для населения, так и для бюджета ложится не на эксплуатацию непосредственно жилья, а на коммунальные услуги, и в первую очередь на теплоснабжение. Здесь сосредоточен основной потенциал основной потенциал снижения издержек ЖКХ и наиболее актуальна проблема энергосбережения.

Приведенные мероприятия позволят предприятию улучшить финансово-хозяйственную деятельность, повысить прибыльность, увеличить рентабельность, снизить расходы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Конечной целью и движущим мотивом предпринимательской деятельности является прибыль. В общем виде под прибылью понимается разница между доходами и издержками производства. Прибыль как важнейшая категория рыночных отношении выполняет определенные функции. Во-первых, характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия. Во-вторых, прибыль обладает стимулирующей функцией. В-третьих, прибыль является одним из источников формирования бюджетов разных уровней. Механизм распределения прибыли должен быть построен таким образом, чтобы всемерно способствовать повышению эффективности производства, стимулировать развитие новых форм хозяйствования. Одной из важнейших проблем распределения прибыли является оптимальное соотношение доли прибыли, аккумулируемой в доходах бюджета и остающейся в распоряжении хозяйствующих субъектов экономически обоснованная система распределения прибыли должна гарантировать выполнение финансовых обязательств перед государством и максимально обеспечить производственные, материальные и социальные нужды предприятия

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия. Процесс управления прибылью предполагает проведение анализа, который характеризуется многообразием своих форм. На выбор формы анализа влияет множество факторов: отрасль в которой осуществляет свою деятельность организация, специализация и вид деятельности предприятия объем товарооборота и его скорость и другие. Поэтому менеджерам организации необходимо грамотно оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выбрать именно ту форму анализа, которая даст наиболее исчерпывающую информацию для разработки мер по управлению прибыли с целью ее увеличения. В современной научной литературе выделяют множество методов анализа прибыли, но наибольшую практическую значимость имеет факторный анализ. Его проведение дает наиболее объективную оценку факторов формирования прибыли на предприятии. После выявления всех факторов, влияющих на прибыль и оценив ее показатели необходимо приступить к планированию прибыли организации. Это очень важный процесс, который требует высокой степени подготовки специалистов, занимающихся этими вопросами. Именно тактическое является наиболее используемым планированием на практике, так как является связующим звеном между стратегическим и оперативным планированием. При этом следует подчеркнуть, что решения принимаемые при тактическом планировании менее субъективны, потому что базируются на полной и объективной информации, а его реализация связана с меньшим риском.

Таким образом, в данной бакалаврской работе были изучены теоретические основы управления прибылью. На основании экономической литературы были рассмотрены цели, задачи, механизмы и процессы управления прибылью. Был проведен анализ прибыли, рассмотрена организационно-экономическая характеристика ООО «РТС».

Анализ финансовой деятельности ООО «РТС» выявил ряд проблем предприятия, связанных с высокой себестоимостью продукции и высоким износом основных фондов. В частности, несмотря на увеличение выручки предприятия более высокий рост себестоимости и затрат, и большой кредиторской задолженности привело к тому, что ООО «РТС» работает в убыток.

Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие нуждается в скорейшей модернизации своих сетей и котельных, в связи с высоким уровнем износа (от 65%).

Прибыль от продаж в 2012 году увеличилась на 11525 тыс. руб. Прибыль до налогообложения в 2012 году составила 13729 тыс. руб., что на 11525 тыс. руб. больше чем в предыдущем году. Чистая прибыль за анализируемый период увеличилась по сравнению с 2011 годом на 8098 и составила 10044 тыс. руб.  Анализируя сальдо прочих доходов и расходов видно, что прочие доходы растут быстрее прочих расходов, отклонение по данному показателю равно 34773 тыс. рублей, на данный показатель повлиял рост прочих доходов на 117858 тыс. руб. Таким образом, факторами, влияющими на величину чистой прибыли являются повышение прочих доходов более высокими темпами, чем прочих расходов, текущий налог на прибыль, себестоимость проданных товаров, работ, услуг.

По результатам факторного анализа видно, что в отчетном году по сравнению с предыдущим прибыль от продаж увеличилась на 592 тыс. руб. Этому способствовало, прежде всего, увеличение объемов продаж на 35 тыс. руб. Однако решающим фактором роста финансового результата от обычной деятельности стало повышение в отчетном году цены на продаваемую продукцию, за счет чего прибыль возросла на 76096 тыс. руб. Вместе с тем у организации есть резервы увеличения прибыли за счет снижения всех видов расходов (производственных и коммерческих).

Увеличение пассивов ООО "РТС» произошло на 90670 тыс. рублей. Увеличение произошло в основном за счет двух пунктов, а именно: кредиторской задолженности на 74009 тыс. руб. и нераспределенной прибыли, на 10044 тыс. руб. Остальные показатели так же увеличились, но незначительно.

Таким образом предприятию, для максимизации прибыли необходимо переоборудование котельных и модернизация сетей, что повлияет на увеличение прибыли и даст возможность вкладывать денежные средства в основное производство.

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

I. Официальные документы и материалы

 

 

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ) . – URL: http://www.consultant.ru/. (дата обращения 28.05.2014);
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014). - URL: http://www.consultant.ru/. (дата обращения 28.05.2014);
3. "Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 04.06.2014). – URL: http://www.consultant.ru/. (дата обращения 28.05.2014);
4. "Бюджетный кодекс Российской Федерации" от 31.07.1998 N 145-ФЗ (ред. от 28.12.2013, с изм. от 03.02.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2014). – URL: http://www.consultant.ru/. (дата обращения 28.05.2014);
5. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.04.2014, с изм. от 04.06.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 13.04.2014). – URL: http://www.consultant.ru/. (дата обращения 28.05.2014);
6. Федеральный закон от 08февраля1998 года № 14-ФЗ «Об ООО» (в ред. от 02.01.2013г.). – URL: http://www.consultant.ru/. (дата обращения 28.05.2014);

 

II. Литература

 

7. Бусов, В. И. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) : учеб. для бакалавров / В. И. Бусов, О. А. Землянский, А. П. Поляков ; под ред. В. И. Бусова. – М. : Юрайт, 2012. – 430 с.;
8. Бухгалтерский учет. М.: Юнити-Дана, 2012. - 530 с.;
9. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. - 2-е изд.; перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 518 с.;
10. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения : монография / М. А. Вахрушина, Л. Б. Самарина. – М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2011. – 144 с.;
11. Герасимова Л. Н. Управленческий учет, феникс, 2011. – 256 с.;
12. Диагностика состояния инновационно ориентированного предприятия : учеб. пособие / Л. В. Валинурова, Э. И. Исхакова, А. М. Ахмадеев, И. В. Горбачев. – Уфа : БАГСУ, 2013. – 109 с.;
13. Егорова Л. И. Бухгалтерский управленческий учет. Учебно-практическое пособие. М.: Евразийский  открытый институт. 2011. – 120 с.;
14. Жилкина Анна Николаевна, Управление финансами Финансовый анализ предприятия, ИНФРА-М, 2012. 332 с.;
15. Керимов В. Э.  Бухгалтерский учет. 5-е изд., изм. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2012. – 776 с.;
16. Кузнецов, Ю. В. Теория организации : учеб. для бакалавров / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. – М. : Юрайт, 2013. – 365 с.;
17. Лайсонс, К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок : пер. с англ. : учебник / К. Лайсонс, М. Джиллингем. – 6-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 795 с.;
18. Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 328 с.;
19. Логинова Е.Ю. Искусство управления в малом бизнесе: учеб.-практ. пособие / Е. Ю. Логинова, О. Д. Прянина. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 296 с.;
20. Невская М.А. Малое предпринимательство: взаимоотношения с финансовыми и налоговыми органами: практ. пособие / М. А. Невская, К. В. Сибикеев. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 229 с.;
21. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г. Туровца. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 505 с.;
22. Рыжова, В. В. Экономическое управление организацией : учеб. пособие / В. В. Рыжова, В. В. Петров. – М. : РИОР : ИНФРА-М, 2012. – 246 с.;
23. Селезнева Наталья, Николаевна Ионова, Александра Филипповна Финансовый анализ, Проспект, 2010. – 592 с.;
24. Смекалов П.В.,  Косякова Л. Р.,  Смолянинов С. В., Теория экономического анализа, Проспект Науки, 2011. – 189 с.;
25. Управленческий учет. Учебник для вузов - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2012.- 351 с.;
26. Черных И. Н.,  Хамидуллина З. Ч.,  Организация учета затрат по центрам ответственности, КноРус 2010. – 160 с.;
27. Черняк Виктор Захарович, Жилищно-коммунальное хозяйство: развитие управление экономика, Кнорус, 2010. – 392 с.;

 

III. Электронный адрес

 

28. Экологический фонд «Вода Евразии». - URL: http://ecofond.ru (дата обращения 18.05.2014);
29. Энерго монтаж сервис. - URL:  http://enms.ru (дата обращения 01.06.2014);
30. АЗТИ. - URL: http://azti.satu.kz/a10083-predvaritelno-izolirovannye-truboprovody.html (дата обращения 13.05.2014);
31. Заказ проект – 4. - URL: http://www.zp-4.ru (дата обращения 01.06.2014).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1Логинова Е.Ю. Искусство управления в малом бизнесе: учеб.-практ. пособие / Е. Ю. Логинова, О. Д. Прянина. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 296 с., Невская М.А. Малое предпринимательство: взаимоотношения с финансовыми и налоговыми органами: практ. пособие / М. А. Невская, К. В. Сибикеев. - М.: Дашков и Ко, 2010. - 229 с., Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г. Туровца. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 505 с.,Рыжова, В. В. Экономическое управление организацией : учеб. пособие / В. В. Рыжова, В. В. Петров. – М. : РИОР : ИНФРА-М, 2012. – 246 с., Черных И. Н.,  Хамидуллина З. Ч., Организация учета затрат по центрам ответственности, КноРус 2010. – 160 с.,Черняк Виктор Захарович, Жилищно-коммунальное хозяйство: развитие управление экономика, Кнорус, 2010. – 392 с.

 

 

2 Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г. Туровца. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - С. 312 .

3 Кузнецов, Ю. В. Теория организации : учеб. для бакалавров / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. – М. : Юрайт, 2013. – С. 215.

4 Жилкина Анна Николаевна, Управление финансами Финансовый анализ предприятия, ИНФРА-М, 2012. - С. 159.

5 Там же. – С.. 160.

6Герасимова Л. Н. Управленческий учет, феникс, 2011. - С. 230.

7Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. О.Г. Туровца. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2011. - С. 316 .

8Селезнева Наталья, Николаевна Ионова, Александра Филипповна Финансовый анализ, Проспект, 2010. - С.  238.

9 Бухгалтерский учет. М.: Юнити-Дана, 2012. - С. 244.

10 Селезнева Наталья, Николаевна Ионова, Александра Филипповна Финансовый анализ, Проспект, 2010. - С. – 400

11 Селезнева Наталья, Николаевна Ионова, Александра Филипповна Финансовый анализ, Проспект, 2010. С.  – 402.

12 Рыжова, В. В. Экономическое управление организацией : учеб. пособие / В. В. Рыжова, В. В. Петров. – М. : РИОР : ИНФРА-М, 2012. - С. 116.

13 Рыжова, В. В. Экономическое управление организацией : учеб. пособие / В. В. Рыжова, В. В. Петров. – М. : РИОР : ИНФРА-М, 2012. - С. 112.