Финансовое планирование на предприятии

Оперативное финансовое планирование дополняет текущее, способствует осуществлению  повседневного эффективного контроля и финансового успеха предприятия.

Итак, основной целью любой  коммерческой организации является получение прибыли, а это невозможно без тщательного планирования всех финансовых потоков и процессов  предприятия, внешних и внутренних связей. В данной курсовой работе на примере коммерческой организации  ООО «Рубикон» применяется метод  планирования прибыли на текущий  год.

Рыночная экономика требует  от предпринимательских организаций  качественного финансового планирования, так как за все негативные последствия  и просчеты разрабатываемых планов ответственность несут сами организации, это сказывается в первую очередь  на их прибыли. Многие проблемы внутрифирменного финансового планирования могут  решаться посредством применения новых  современных технологий планирования.

Финансовый план призван  обеспечить финансовыми ресурсами  предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое  влияние на экономику предприятия. В финансовых планах происходит соизмерение  намечаемых затрат на осуществление  деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки  достигается материально-финансовая сбалансированность. Статьи финансового  плана связаны со всеми экономическими показателями работы организации и  увязаны с основными разделами  предпринимательского плана.

Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все  стороны деятельности хозяйствующего субъекта посредством выбора объектов финансирования, направление финансовых средств и способствует рациональному  использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов.

В расчетной части курсовой работы был составлен баланс доходов  и расходов (финансовый план). На основе рассчитанного финансового плана  в краткой пояснительной записке  дана характеристика величины и структуры  доходов, расходов, взаимоотношений  с кредитной системой и бюджетом. Также сделаны выводы об обеспеченности предприятия финансовыми ресурсами, структуре источников их формирования.

Подводя итоги данной курсовой работы, можно сделать следующий  вывод: жизнедеятельность фирмы  невозможна без эффективного финансового  планирования.

Список литературы

Книги одного и  более авторов:

1) Большаков С.В. Финансы  предприятий: теория и практика. Учебник – М.: Книжный мир, 2006.

2) Бринк И.Ю., Савельева  Н.А.: Бизнес-план предприятия. Теория  и практика/ Серия «Учебники, учебные  пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2002.

3) Бухалков М.И. Внутрифирменное  планирование: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004.

4) Бухалков М. И. Планирование  на предприятии. – М.: ИНФРА-М, 2005.

5) Лихачева О.Н. «Финансовое  планирование на предприятии»  «Проспект», 2004г.

6) Павлова Л. Н. Финансы  предприятий. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005.

7) Шевелева Л.И., Хардиков  В.В. Финансовое планирование  на предприятии.– М.: ООО «Знание», 2006.

Книги авторского коллектива:

8) Деловое планирование: Методы, организация, современная  практика./Под редакцией В.И. Попова. М.: Ф и С, 2002.

9) Экономика предприятия/Под  ред. В. Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

10) Планирование на предприятии/Под  ред. А. И. Ильина. – Мн.: Новое  знание, 2005.

11) Планирование и контроллинг:  учебник по специальности «Менеджмент  организации» /Ю.П. Анискин, А.М.Павлова.  – 3-е изд., стер. – Москва: Издательство  «Омега-Л», 2007.

12) Финансы организаций  (предприятий): учебник для студентов  вузов, обучающихся по экономическим  специальностям, спец-ти «Финансы  и кредит»/ (Н.В. Колчина и др.); под ред. Н.В. Колчиной. – 4-е  изд., перераб.и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

Статьи в журнале:

13)Адамов Н. Особенности финансового планирования в группе компаний / Н. Адамов, Т. Козенкова // Финансовая газета. - 2008.- № 12. - С. 12-13.

14) Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования/ Е. Станиславчик // Финансовая газета. - 2008.- № 10. - С. 13.