Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2014 в 13:04, курсовая работа
Цель работы – определение направлений повышения финансовой устойчивости на примере конкретного предприятия.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- изучение содержания и сущности анализа финансовой устойчивости предприятия;
- анализ финансовой устойчивости ОАО «Специализированное ремонтно-строительное управление №8»
- определение основных путей повышения финансовой устойчивости ОАО «Специализированное ремонтно-строительное управление №8».
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Содержание и сущность анализа финансовой устойчивости предприятия………………………………………………………………………5
1.1. Основные понятия финансовой устойчивости как характеристики финансового состояния…………………………………………………………..5
1.2. Методология оценки финансовой устойчивости…………………………..8
1.3. Показатели, характеризующие финансовую устойчивость……………..12
Глава 2. Анализ финансовой устойчивости ОАО «Специализированное ремонтно-строительное управление №8»……………………………………...35
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………35
2.2. Анализ имущества предприятия и источников его формирования…..…41
2.3. Анализ финансового состояния предприятия…………………………….50
2.3.1. Анализ финансовой устойчивости ОАО «СРСУ-8»……………………50
2.3.2. Оценка ликвидности и платежеспособности…………………….……..55
2.4. Анализ финансовых результатов и рентабельности……………….……..60
Глава 3. Основные пути повышения финансовой устойчивости ОАО «Специализированное ремонтно-строительное управление №8»……….…..65
Анализ финансовой устойчивости организации является емкой частью общего финансового анализа.
Анализ финансовой устойчивости организации преследует цель: оценить финансовое благополучие предприятия и степень его независимости от кредиторов и иных источников заемного финансирования. Грамотно проведенный анализ позволяет оценить:
Анализ финансовой устойчивости принято проводить периодически для определения динамики изменений отдельных показателей. Регулярный мониторинг позволяет выявить степень правильности управления активами и пассивами за анализируемый период. Это важный параметр. Очень важно, чтобы уровень рациональности и разумности финансовой политики предприятия совпадал по направлению с потребностями предприятия на текущий момент, с требованиями на рынке сбыта производимой продукции. В противном случае, низкая платежеспособность, отсутствие финансов для дальнейшего расширения производства могут стать результатом низкой финансовой устойчивости. С другой стороны – чрезмерно высокий уровень устойчивости на практике может выражаться в аккумуляции излишних запасов и резервов, препятствующих общему развитию.
Выводы.
Финансовая устойчивость предприятия — это такое состояние финансовых ресурсов предприятия, при котором оно способно обеспечить непрерывный производственный процесс, расширение хозяйственной деятельности и не испытывать трудностей с финансированием.
Анализ финансовой устойчивости организации является емкой частью общего финансового анализа.
Финансовая устойчивость — это главный компонент общей устойчивости организации, так как является характерным индикатором стабильно образующегося превышения доходов над расходами.
Анализ финансовой устойчивости предприятия является важнейшим этапом оценки его деятельности и финансово-экономического благополучия, отражает результат его текущего, инвестиционного и финансового развития, содержит необходимую информацию для инвесторов, а также характеризует способность предприятия отвечать по своим долгам и обязательствам и наращивать свой экономический потенциал.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ОАО «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ №8»
Акционерное общество «Специализированное ремонтно-строительное управление № 8», является открытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации.
Киришское Специализированное ремонтно–строительное управление №8 создано 3 мая 1967 года на базе хозрасчётного участка РСУ–3 треста «Центро–нефтехимзаводремстрой» Миннефтехимпрома.
С 1 марта 1969 года Приказ №35–к от 31 марта 1969 года на базе Киришского хозрасчётного участка СРСУ–3 организовано Киришское специализированное ремонтно–строительное управление №8 треста «Центронефтехимзаводремстрой».
Постановлением Совета Министров СССР «Об образовании межотраслевых государственных объединений энергомашиностроительного и химического комплекса» от 13 июня 1988 года произведён вывод Киришского СРСУ–8 треста «Центронефтехимзаводремстрой» на подчинение Министерства нефте–перерабатывающей и нефтехимической промышленности и ввод его в число других предприятий в состав Межотраслевого государственного объединения «Технохим».
Общество создано по инициативе трудового коллектива СРСУ-8 в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий 1 акционерные общества» от 01.07.92 г. путем преобразования государственного предприятия «Межотраслевое государственное объединение «ТЕХНОХИМ» Специализированное ремонтно-строительное управление № 8» и является его правопреемником.
Общество зарегистрировано по распоряжению МЭРИИ Киришского городского Совета народных депутатов Ленинградской области № 514-р от 10.03.93г., регистрационный номер 37, о чём выдано свидетельство о государственной регистрации № 37 серия АООТ.
Фирменное наименование общества:
Место нахождения общества: г. Кириши Ленинградской обл.
Почтовый адрес общества: 187110 Ленинградская область г. Кириши Лесное шоссе 4
Реквизиты:
ОГРН: 1024701480165
ИНН: 4708000125
КПП: 470801001
Целью общества является извлечение прибыли.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности , необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
28 июня 2002 года Приказ
№67 от 04 июля 2002 года Акционерное
общество открытого типа «СРСУ–
ОАО «СРСУ–8» выполняет специальные и ремонтно–строительные работы, носящие капитальный характер, реконструкцию и техперевооружение основных технологических установок предприятий нефтепереработки.
Общество осуществляет следующие основные виды деятельности:
Основной вид хозяйственной деятельности: Общестроительные и строительно-монтажные работы при возведении несущих и ограждающих конструкций (зданий и сооружений высотой до 40 м).
Таблица 2.1
Динамика выручки ОАО «СРСУ-8» от общестроительных и
строительно-монтажных работ при возведении несущих и ограждающих конструкций (зданий и сооружений высотой до 40 м)
Наименование показателя |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Объем выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности, тыс. руб. |
162 851 |
155 201 |
346 517 |
253 188 |
191 348 |
330 387 |
Доля объема выручки (доходов) от данного вида хозяйственной деятельности в общем объеме выручки, % |
90.13 |
79.45 |
87.32 |
85.44 |
86.17 |
89.38 |
В таблице 2.1 представлена динамика выручки от основного вида деятельности. ОАО «СРСУ-8».
Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Органами управления общества являются:
— общее собрание акционеров;
— совет директоров;
— единоличный исполнительный орган (генеральный директор, управляющая организация, управляющий);
— в случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции по управлению делами общества.
Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Совет директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия избираются общим собранием акционеров.
Высшим органом управления общества является общее собрание акционеров.
Совет директоров общества осуществляет общее руководство деятельностью общества.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества (генеральным директором, управляющей организацией, управляющим). Единоличный исполнительный орган подотчетен совету директоров общества и общему собранию акционеров.
Поставщики ОАО «СРСУ-8», на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья) являются:
1). Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Производственное объединение "Киришинефтеоргсинтез"
Место нахождения: 187110, г.Кириши, Ленинградская обл., ш.Энтузиастов, д.1
ИНН: 4708007089
ОГРН: 1024701478735
Доля в общем объеме поставок, %: 37.48
2). Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Союз"
Место нахождения: 191014, г.Санкт-Петербург, ул.Маяковского, д 31/1
ИНН: 7825114241
ОГРН: 1037843040289
Доля в общем объеме поставок, %: 10.26
Основные рынки, на которых ОАО «СРСУ-8» осуществляет свою деятельность: Ленинградская область.
30.12.2009 г. саморегулируемой
организацией, основанной на членстве
лиц, осуществляющих строительство
- Некоммерческим партнерством "Балтийский
строительный комплекс" было выдано
Свидетельство № 0846-2009-4708000125-01 о
допуске к работам, которые оказывают
влияние на безопасность
Рассмотрим данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) ОАО «СРСУ-8», а также об изменении численности сотрудников в таблице 2.2.
Существенных изменений в численности сотрудников (работников) не произошло.
Планы ОАО «СРСУ-8» в отношении будущей деятельности сводятся к продолжению деятельности по общестроительным и строительно-монтажным работам при возведении несущих и ограждающих конструкций (зданий и сооружений высотой до 40 м).
Таблица 2.2
Данные о сотрудниках ОАО «СРСУ-8»
Наименование показателя |
2011г. |
2012 г. |
Среднесписочная численность работников, чел. |
263 |
261 |
Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, % |
7.22 |
7.66 |
Объем денежных средств, направленных на оплату труда, тыс. руб. |
98 271 |
69165 |
Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, тыс. руб. |
23 912 |
24546 |
Общий объем израсходованных денежных средств, тыс. руб. |
122 183 |
93711 |
В строительной отрасли Ленинградской области и непосредственно в Киришах работают строительные организации из Москвы, Санкт-Петербурга, Пскова, Волгограда и других городов России.
Их количество с каждым годом увеличивается. Непосредственно у основного Заказчика строительных работ работают следующие фирмы:
Основным фактором конкурентоспособности ОАО «СРСУ-8» является то, что он имеет опыт работы, машины и оборудование, специалистов, позволяющих производить широкий спектр строительных и монтажных работ.