Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2013 в 03:16, курсовая работа
Целью курсовой работы является раскрытие основных подходов к классификации банковских рисков, методов управления ими, а также определение путей их минимизации. Основными задачами написания данной курсовой работы является: Определение сущности банковских рисков;
Раскрытие видов банковских рисков, а также их особенностей;
Анализ системы управления банковскими рисками на примере ОАО «Альфа Банк»;
Характеристика основных методов управления рисками
Отражение основных путей минимизации банковских рисков.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………....……..... 2
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОММЕРЧЕСКИХ БАНКАХ ………………4
1.1 Сущность банковских рисков и классификация их видов ………………...4
1.2 Система управления банковскими рисками ………………………..….…11
2.АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОВСКИМИ РИСКАМИ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ «АЛЬФА-БАНК» (ОАО) …………………...….17
2.1 Организационная характеристика и анализ финансово-экономических показателей деятельности коммерческого банка «Альфа-Банк» (ОАО) и его филиала в г. Южно-Сахалинске..…………………………………...…….…….17
2.2 Анализ рисков коммерческого банка «Альфа-Банк» (ОАО)………….….24
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ БАНКОВСКИМИ РИСКАМИ……..…………………………………………………………...……31
3.1 Краткий обзор направлений концентрации рисков характерных для Альфа-Банк» (ОАО)……………………………………………………………..31
3.2 Направления совершенствования управления рисками ………………….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………….……...43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ..………………………..….45
ПРИЛОЖЕНИЕ А ………………………. ……………………..………….…...47
ПРИЛОЖЕНИЕ Б ………………………………..………………………...……46
ПРИЛОЖЕНИЕ В ……...………………………………………………………51
Организационно-правовая форма Банка – акционерное общество открытого типа (ОАО). Форма собственности Банка – частная.
Сахалинский филиал Альфа-Банка был открыт в ноябре 2001 года.
В Сахалинском филиале Альфа-Банка обслуживается около 300 предприятий и организаций области: ООО «Эйргаз Сахалин», ООО «Ера Логистикс»,компания «Бетс БВ», филиал ООО «Старстрой» и другие.
В июле прошлого года в Южно-Сахалинске по адресу пр-т Мира, д. 113 был открыт первый в регионе кредитно-кассовый офис (ККО) для обслуживания физических лиц «Южно-Сахалинск — Океанский». На отчетную дату банком было заключено около 50 зарплатных проектов с работающими в Южно-Сахалинске предприятиями. Среди них — ООО «Мегаполис», ООО «Мега Сахалин», ООО «Газпромнефть-Сахалин», ООО «МД Сахалин»,ООО «ФД Сахалин» и другие. 57 торгово-сервисных предприятий Южно-Сахалинска принимают к оплате банковские картыАльфа-Банка.
Важным направлением своей деятельности Альфа-Банк
Организационная структура управления ОО «Сахалинский» представлена в виде схемы на рисунке 2.1
Отдел гл.экономиста
Юридический отдел
Отдел автоматизации
Заместитель Управляющего по административной работе
Заместитель Управляющего по опер. работе
Отдел обслуживания юр. лиц
Отдел кредитования
Клиентский отдел
Секретариат и
отдел кадров
Отдел текущих опер. и расчетов
Касса
Отдел валютного контроля
Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ОО «Сахалинский».
Сложившаяся в 2011 г. структура операций банка на финансовых рынках определила финансовый результат по итогам 2011 г. за счет увеличения объема продаж, комиссионных услуг и роста операций банка на рынке кредитования корпоративных и частных клиентов. Прибыль, полученная банком за 2011 г., составила 3 491 281 тыс. руб., увеличившись по сравнению с 2010 г. на 62 684 тыс. руб. или на 55,7 % (Приложение Б).
Баланс банка в 2011 году составил 425 903 659 тыс. рублей, значительно увеличившись по сравнению с 2010 г. на 68 975 208 тыс. рублей, рост составил 119 %.
В структуре
пассивов большая часть, как и
полагается, приходится на обязательства
банка, которые составляют 384 279 090 тыс.
рублей или 90,23 % из всей суммы пассивов.
В то время как источники
Таблица 2.1 Динамика изменения пассивов(тыс. руб )
Показатели |
2010 |
2011 |
Абс.откл |
Относ.откл |
Кредиты, депозиты ЦБ РФ |
0 |
55925425 |
55925425 |
- |
Средства кредитных организаций |
76347534 |
71909715 |
-4437819 |
96,2 |
Средства клиентов (некредитных организаций) |
222793878 |
242726109 |
19932231 |
108,9 |
Вклады физ.лиц |
69105149 |
63905102 |
-5200047 |
92,5 |
Выпущенные долговые обязательства |
12427011 |
7824276 |
-4602735 |
62,9 |
Прочие обязательства |
3546884 |
5000779 |
1453895 |
140,9 |
Резервы на возможные потери |
637395 |
892786 |
255391 |
140 |
Всего обязательств |
315752702 |
384279090 |
68526388 |
121,7 |
Интересная тенденция развития наблюдается по резервам на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, так в 2010 году они составили 637 395 тыс. руб. и за год они выросли на 255 391 тыс. руб. и составили уже 892 786 тыс. руб.
Активы банка соответственно увеличились тоже. Основную часть активов банка составляет чистая ссудная задолженность. В рублевом эквиваленте ссудная задолженность выросла на 47 249 197 тыс. рублей за год: в 2010 году она составляла 242 285 345 тыс. рублей, а уже в 2011 г. она составила 289 534 542 тыс. рублей.
Таблица 2.2 Динамика изменения активов(тыс. руб )
Показатели |
2010 |
2011 |
Абс.откл |
Относ.откл |
Денежные средства |
11960442 |
17309283 |
5348841 |
144,7 |
Средства кредитных |
17020043 |
37191339 |
20171296 |
218,5 |
Обязательные резервы |
4087794 |
622264 |
-3465530 |
15,2 |
Средства в кредитных |
1373449 |
4113289 |
2739849 |
299,5 |
Чистые вложения в ц.б |
36385217 |
3422721 |
-214496 |
94,1 |
Чистая ссудная задолженность |
242285345 |
289534542 |
47249197 |
119,5 |
Чистые вложения в ц. б. для продажи |
32209216 |
51039684 |
18830468 |
158,5 |
Инвестиции в дочерние и зависимые организации |
3533424 |
3503130 |
-30294 |
99,1 |
Ц. Б. удержанные до погашения |
0 |
6109347 |
6109347 |
- |
ОС, НМА и мат. запасы |
9254728 |
9115916 |
-138812 |
98,5 |
Прочие активы |
6440011 |
8067538 |
1627527 |
125,3 |
Всего активов |
356928451 |
425903659 |
68975118 |
119,3 |
На втором месте по доле в активах занимают чистые вложения в ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи. Если их рассматривать в рублевом эквиваленте, то так же наблюдается значительное увеличение этой статьи, а именно по сравнению с 2010 годом её значение возросло на 18 830 468 тыс. рублей, почти в 2 раз (1,6).
Следующая позиция, по доле в активах принадлежит средствам в Центральном Банке Российской Федерации. Они составляют 37 191 339 тыс. руб. Здесь тоже заметна тенденция роста. Так в 2010 г. в ЦБ находилось 17 020 043 тыс. рублей, из них 4 087 794 тыс. в обязательных резервах, а в 2011 году в обязательные резервы попало только 622 264 тыс. рублей.
Положительная тенденция наблюдается у статьи чистых вложений в инвестиционные ценные бумаги, удерживаемые до погашения. Так в 2010 году никаких вложений не было, а в 2011 г. они составили 6 109 347 тыс. руб. и тем самым немного улучшил состав активов.
Как видно из отчета о прибылях и убытках, за 2011 год, наблюдается стремительный рост основных показателей доходов (Приложение Б).
По процентным доходам в 2011 году наблюдается примерно одинаковое увеличение в 2 раза.
Таблица 2.3 Динамика изменения процентных доходов (тыс. руб )
Показатели |
2010 |
2011 |
Абс.откл |
Относ.откл |
Процентные доходы, всего |
25984026 |
41854997 |
15870971 |
161,1 |
От размещения средств в кредитных организациях |
1323674 |
4112538 |
2788864 |
310,7 |
От ссуд предоставленных клиентам (некредитных организаций) |
22315229 |
34549068 |
12232839 |
154,8 |
От вложений в ц. б. |
2345123 |
3193391 |
849268 |
136,2 |
Процентные расходы, всего |
15388378 |
18240882 |
2852504 |
118,5 |
Так проценты, полученные от размещения средств в кредитных организациях увеличились на 310,69 %, проценты от ссуд, предоставленных клиентам (не кредитным организациям) – на 154,82 %, проценты, полученные от ценных бумаг с фиксированным доходом – на 136,17 %. Что явно свидетельствует об увеличении числа клиентов.
Структура процентных расходов немножко изменилась. По сравнению с прошлым годом, в 2011 г. доля процентных расходов по привлеченным средствам кредитных организаций с 30,89 % до 27,41 % снизилась, в то время как доля расходов по привлеченным средствам клиентов (не кредитных организаций) с 62,98 % до 68,15 %. Так степень влияния по этим расходам, как и в прошлом периоде занимает значительную часть, но в 2011 году она выросла и стала еще сильнее. А сумма расходов, по этой статье так же выросла, но практически не изменилась, так как рост составил 2 852 504 тыс. руб., (18%).
Таким образом, в 2011 году основную долю процентных расходов составили уплаченные проценты по привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций), увеличившись на 2 739 697 тыс. рублей.
Таблица 2.4 Динамика изменения процентных расходов (тыс. руб )
Показатели |
2010 |
2011 |
Абс.откл |
Относ.откл |
Процентные расходы, всего |
15388378 |
18240882 |
2852504 |
118,5 |
По привлеченным средствам кредитных организаций |
4753509 |
4999697 |
246188 |
105,2 |
По привлеченным средствам клиентов (некредитных организаций) |
9691392 |
12431089 |
2739697 |
128,3 |
По выпущенным долговым обязательствам |
943477 |
810096 |
-133381 |
85,9 |
Операционные расходы увеличились на 6 698 248 тыс.руб., что свидетельствует об увеличении цены привлекаемых средств, а также об ухудшении конъюнктуры рынка.
Чистый доход от операций с ценными бумагами снизился и уже вместо 3 237 516 тыс. рублей составили -813312 тыс. рублей. Это все последствия мирового финансового кризиса.
Таблица 2.5 Динамика изменения доходов и расходов (тыс. руб )
Показатели |
2010 |
2011 |
Абс.откл |
Относ.откл |
Чистые доходы ц.б |
3237516 |
-813312 |
-4050828 |
-25,1 |
Комиссионные доходы |
6947564 |
8148251 |
1200687 |
117,3 |
Комиссионные расходы |
1434982 |
1936192 |
501210 |
134,9 |
Операционные расходы |
18692273 |
25792346 |
7100073 |
137,9 |
В итоге получилось, что прибыль до налогообложения в 2011 г. выросла на 1 583 785 тысяч рублей, и составила 6 212 988 тыс. руб. И после начисления налогов, которые составили 2 721 707 тыс. руб. получили прибыль равную 3 491 281 тыс. рублей.
2.2 Анализ рисков коммерческого банка «Альфа-Банк» (ОАО)
Анализ рисков начинается с выявления его источников и причин. При этом важно определить, какие источники являются преобладающими. Необходимо также сопоставить возможные потери и выгоды. Риск, не подкрепленный расчетом, всегда чреват поражением и издержками, которых при разумном отношении можно избежать. Вместе с тем при оценке риска не обойтись и без интуиции. Она особенно необходима в случае недостатка информации для расчета риска. При этом интуиция и расчеты взаимодополняют друг друга.
Банковская деятельность предполагает игру «риск-доход» на изменениях процентных ставок, валютных курсов и т.д. При этом, чем больший риск берет на себя банковское учреждение, тем выше должна быть прибыль, на которую оно может рассчитывать. Поэтому задача банка — достигнуть оптимального сочетания рискованности и прибыльности своих операций. На рисунке 2.2 соотношение риска и дохода (прибыли) представлено в виде графика, где E(r) – планируемая величина прибыли, %; E (ro) – планируемая величина прибыли от инвестируемых средств, при отсутствии рисков.