Значение заработной платы в повышении эффективности производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2013 в 21:16, дипломная работа

Краткое описание

В условиях рыночной экономики необходимо увязать размер оплаты труда работников с их квалификацией, профессионализмом, степенью реализации способностей, фактическим трудовым вкладом, наконец, с конечными результатами работы предприятия. Поэтому система оплаты труда работников предприятий должна рассматривать заработную плату не только как сумму средств необходимых для воспроизводства рабочей силы, но и как сильный мотивационный механизм, обеспечивающий заинтересованность работника высокой производительности труда.
Цель данного дипломного проекта является анализ действующих систем оплаты труда и рекомендации по улучшению заработной платы в России.

Скачать в ZIP архиве (277.58 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Вложенные файлы: 1 файл

Системы оплаты труда.docx

— 324.77 Кб (Скачать файл)

Таблица 2.17 – Расчет взаимосвязи показателей использования оборотных средств с показателями выручки от реализации и прибылью от реализации продукции ОАО «Каустик»

Наименование	2011 / 2010	2012 / 2011
Высвобождение (дополнительное привлечение) ОС в результате изменения объема производства (ΔОС)	(4778432 – 4213998) ∙ 5387637 / 6869435 = 442680,6	(8356569 – 4778432) ∙ 6869435 / 7756241 = 3169032
Высвобождение (дополнительное привлечение) ОС в результате изменения длительности оборота (ΔОС)	(285 – 254) ∙ 6869435 / 365 = 594570	(254 – 393) ∙ 7756241 / 365 = 2961268
Прирост выручки от реализации в результате ускорения оборачиваемости ОС (ΔВ_р)	4778432 ∙ (1,438 – 1,79) = 760164	8356569 ∙ (0,928 – 1,438) = -4257095
Прирост прибыли от реализации в результате ускорения оборачиваемости ОС (ΔП_р)	1257376 ∙ 1,438 / 1,279 – 1257376 = 156453	1089891 ∙ 0,928 / 1,438 – 1089891 = -386218

В результате повышения оборачиваемости оборотных средств в 2011 г. по отношению к 2010 г. наблюдается повышение выручки в размере 760164 тыс. руб., в 2012 г. по отношению к 2011 г. – снижение на 4257095 тыс. руб.

Прирост прибыли за счет изменения оборачиваемости оборотных средств в 2011 году составил 156453 тыс. руб., в 2012 г. – снижение прибыли на 386218 тыс. руб.

2.5 Анализ использования промышленно-производственного персонала (ППП), производительности труда и фонда заработной платы

2.5.1 Анализ использования ППП

В таблице 2.18 представлен состав и динамика численности персонала ОАО «Каустик» за 2010-2012 гг.

Фактическая среднесписочная численность всего персонала за 2010 год 4370 человек. За период 2010-2011 гг. среднесписочная численность ППП предприятия уменьшилась на 128 человека, что составляет 2,93 % и составила 4242 человека, за 2012 год численность персонала ОАО «Каустик» повысилась на 60 человек и составила 4302 чел. Общее снижение численности за рассматриваемый период составляет 68 человек.

Таблица 2.18 – Численность и структура персонала ОАО «Каустик»

Показатель	Количество, чел.			Горизонтальный анализ, %			Трендовый анализ, %
Показатель	2010	2011	2012	11/10	12/11	12/10	11/10	12/11	12/10
1. Основные рабочие	3129	3117	3128	-0,38	0,35	-0,03	0,996	1,004	1,000
2. Вспомогательные рабочие	177	179	197	1,13	10,06	11,30	1,011	1,101	1,113
3. Специалисты и служащие	919	817	823	-11,10	0,73	-10,45	0,889	1,007	0,896
4. МОП	146	129	154	-11,64	19,38	5,48	0,884	1,194	1,055
Итого списочная численность	4370	4242	4302	-2,93	1,41	-1,56	0,971	1,014	0,984

В 2011 году среднесписочная численность ППП предприятия уменьшилась в связи с ликвидацией службы безопасности (цех 67), переводом персонала и передачей функций по охране объектов ОАО «Каустик» ООО ЧОП «ГРОТ» в соответствии с Федеральным законом РФ №272-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием государственного контроля в сфере частной охранной и детективной деятельности».

Основная причина увеличения численности работников в 2012 году связана с передачей функции автотранспортного обслуживания внутренних перевозок ОАО «Каустик» от ООО «Волгоградская транспортная кампания» и переводом сотрудников ООО «ВТК» в автотранспортный цех ОАО «Каустик».

В таблице 2.19 представлена динамика состава и структуры персонала рассматриваемой организации. Как видно по данным таблицы 2.29 видно, что основную долю персонала предприятия составляют основные производственные рабочие: в 2010 г. 71,6 %, в 2011 г. 73,48 %, в 2012 г. 72,71 %. Вспомогательные рабочие: в 2010 г. 4,06 %, в 2011 г. 4,22 %, в 2012 г. 4,58 %. Специалисты и служащие: в 2010 г. 21,02 %, в 2011 г. 19,26 %, в 2012 г. 19,13 %.

Таблица 2.19 – Динамика состава и структуры персонала ОАО «Каустик» за 2010-2012 гг.

Наименование	Вертикальный анализ
	2010		2011		2012
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
1. Основные рабочие	3129	71,6	3117	73,48	3128	72,71
2. Вспомогательные рабочие	177	4,06	179	4,22	197	4,58
3. Специалисты и служащие	919	21,02	817	19,26	823	19,13
4. МОП	146	3,33	129	3,04	154	3,58
Итого списочная численность	4370	100	4242	100	4302	100

В ОАО «Каустик» доля сотрудников, имеющих высшее профессиональное образование составляет: в 2010 г. – 26,3 %, в 2011 г. – 26,9 %, в 2012 г. – 29,1 %.

В таблице 2.20 представлены показатели движения трудовых ресурсов ОАО «Каустик» за 2010-2012 гг.

Таблица 2.20 – Показатели движения трудовых ресурсов ОАО «Каустик» за 2010-2012 гг.

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Горизонтальный анализ, абс.
Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	11 / 10	12 / 11	12 / 10
Количество поступивших, чел.	112	120	85	8	-35	-27
Количество выбывших, чел	123	237	92	114	-145	-31
из них текучесть кадров	69	59	45	-10	-14	-24
Коэффициент оборота по приему	0,026	0,028	0,02	0,002	-0,008	-0,006
Коэффициент оборота по выбытию	0,028	0,056	0,021	0,028	-0,035	-0,007
Коэффициент текуч

Информация о работе Значение заработной платы в повышении эффективности производства