Контроль и оценка результатов деятельности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2012 в 08:06, творческая работа

Краткое описание

Презентация по Управленческому учету рассматривает отклонения, их виды, формулы расчета отклонений

Вложенные файлы: 1 файл

Контроль и оценка результатов деятельности.pptx

— 652.73 Кб (Скачать файл)

 

∆Т(Ц) = (Цф - Цн) х Кф

 

    • Цф — фактическая ставка оплаты труда;
    • Цн — нормативная ставка оплаты труда;

 

    • Возможные причины отклонений возникают при
    • повышении нормативной ставки, не вошедшей в норму, несоответствии разряда работы и разряда рабочего, выполняющего эту работу,
    • превышении уровня премий, не учтенных в нормативной ставке, различного рода доплат к нормативным расценкам, вызванных отклонениями от технологического процесса,
    • недостатками в организации производства и управления.
    • Отклонения по труду могут контролироваться руководителями цехов, подразделений, но большая их часть выходит из-под контроля менеджеров низшего и среднего уровней.

 

    • Отклонения по накладным расходам  рассматривают с позиций соответствия фактических производственных накладных затрат их сумме, распределенной на виды изделий по заранее установленным нормам поглощения.
    • При этом накладные расходы делят на постоянные и переменные составляющие.
    • Отклонения по постоянным накладным затратам — это разница между нормативными постоянными накладными затратами и фактическими постоянными затратами.
    • Анализ отклонений требует сопоставления сумм фактических и нормативных затрат по каждой статье сметы.
    • Причины отклонений могут быть самыми разнообразными, например внеплановое проведение ремонтов, пересмотр заработной платы наладчикам и т.д.

 

    • Отклонения по производственным накладным расходам делятся на отклонения по переменным и постоянным производственным накладным расходам:
    • Отклонения по переменным накладным расходам:

1. Отклонение  по использованию (затратам)

2. Отклонение  по эффективности

3. Общее  отклонение (отклонение от гибкой сметы)

    • Отклонение по постоянным накладным расходам:

1. Отклонение  по затратам (от гибкой сметы)

2. Отклонение  по объему производства

3. Общее  отклонение

    • Отклонение по использованию(затратам)

Отклонение  по использованию (затратам) =

Фактические ПНР – Сметные скорректированные  ПНР для фактического времени = Фактические  ПНР – (Факт. трудо-часы * Норм. ставка ПНР)

    • Если фактические ПНР выше сметных скорректированных ПНР, то отклонение неблагоприятное. Если фактические ПНР меньше сметных скорректированных ПНР, то отклонение благоприятное

 

Отклонения по переменным производственным накладным расходам

    • Отклонение по эффективности

Отклонение  по эффективности = Сметные скорректированные  ПНР для фактического времени - Сметная  сумма ПНР, основанная на нормативных  часах для фактического выпуска = [Факт. трудо-часы – (Факт. произведенные единицы * Норм. трудо-часы на ед.)] х Норм. ставка ПНР

    • Если фактические трудо-часы превышают сметные трудо-часы на фактический объем продукции, то отклонение неблагоприятное и напротив если фактические трудо-часы меньше сметных трудо-часов на фактический объем продукции, то отклонение благоприятное
    • Общее отклонение (отклонение от гибкой сметы)

Общее отклонение (отклонение от гибкой сметы)= Отклонение по использованию + Отклонение по эффективности

или Фактические  ПНР - Сметная сумма ПНР, основанная на нормативных часах для фактического выпуска

    • Если фактические ПНР выше сметной суммы ПНР, основанной на нормативных часах дл фактического выпуска, то отклонение неблагоприятное. Если фактические ПНР меньше сметной суммы ПНР, основанной на нормативных часах для фактического выпуска, то отклонение благоприятное.
    • Отклонение по затратам(от гибкой сметы)

Отклонение  по затратам(от гибкой сметы)= Сметные  постоянные ПНР – Фактические  постоянные ПНР

    • Если фактические ПНР выше сметных ПНР, то отклонение неблагоприятное. Если фактические ПНР меньше сметных ПНР, то отклонение благоприятное.

 

Отклонения по постоянным накладным  расходам

    • Отклонение по объему производства

Отклонение  по объему производства = Сметные постоянные ПНР - Сметная сумма ПНР, основанная на нормативных часах для фактического выпуска и нормативной ставке = [Нормативные часы по смете – (Факт. произведенные единицы х Норм.

трудо-часы на ед.)] х Норм. ставка ПНР

    • Если сметные постоянные ПНР превышают сметную сумму ПНР, рассчитанную на нормативных часах для фактического выпуска и нормативной ставке, то отклонение неблагоприятное. Если сметная сумма ПНР, рассчитанная на нормативных часах для фактического выпуска и нормативной ставке превышает сметные постоянные ПНР, то отклонение благоприятное.
    • Общее отклонение

Общее отклонение = Отклонение по затратам (от гибкой сметы) + Отклонение по объему

или Фактические  ПНР - Сметная сумма ПНР, основанная на нормативных часах для фактического выпуска и нормативной ставке

    • Если фактические ПНР выше сметной суммы ПНР, основанной на нормативных часах для фактического выпуска и нормативной ставке, то отклонение неблагоприятное. Если фактические ПНР меньше сметной суммы ПНР, основанной на нормативных часах для фактического выпуска и нормативной ставке, то отклонение благоприятное.
    • Одно из основных преимуществ системы «стандарт-кост» состоит в том, что при правильной ее постановке не требуется большой бухгалтерский штат, поскольку учитываются только отклонения от стандартов. Чем стабильнее работает предприятие, тем более стандартизированы производственные процессы, тем менее трудоемкими становятся учет и калькулирование.
    • Вместе с тем нормативному методу присущ ряд недостатков при использовании его на практике. Например, часто неверно учитываются отклонения: они выявляются расчетами за длительный период, не всегда документируются, ведется их укрупненный учет без определения причин и виновников, существенны суммы неучтенных отклонений.

 


Информация о работе Контроль и оценка результатов деятельности