Основы экономики на предприятии

  Можно дополнить  эту формулировку: роль функциональных  стратегии заключается в поддержании  общей деловой стратегии, конкурентоспособности,  создании управленческих ориентиров для достижения намеченных функциональных целей предприятия.

    Российские  специалисты в области управления  И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и Н.Г.  Ольдерогге придерживаются следующего определения: «Функциональные стратегии – это комплекс мероприятий и программ развития отдельных функциональных сфер и подразделений организаций, которые имеют подчиненное значение, являются по существу ресурсными программами, обеспечивающими развитие предприятия».

  Существуют следующие  виды функциональных стратегий  предприятия:

1. финансовая;
2. кадровая;
3. производственная;
4. маркетинговая;
5. логистическая;
6. инновационная;
7. инвестиционная;
8. бизнес-процессов;
9. безопасности.

  Конечно, перечень  неполный, возможны и другие виды  функциональных стратегий.

  При разработке  функциональных стратегий важно получить синергетический эффект от их совместной реализации.

  Зачастую на предприятиях  вместо функциональных стратегий разрабатываются целевые комплексные программы (включающие совокупность мероприятий, объединенных общей целью, детализирующие выработанные стратегии и определяющие набор необходимых действий по достижению обозначенных целей и необходимые для этого ресурсы) и проекты.

   Поскольку программы  и стратегии соотносятся как  часть и целое, стратегию можно  представить и системой программ.

Маркетинговая среда фирмы – совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы