Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 15:53, курсовая работа
В календарных планах (месячных, декадных, квартальных, полугодовых) детально конкретизируются цели и задачи, поставленные перспективным и среднесрочным планом. Календарные планы производства включают сведения о заказах, обеспеченности их материальными ресурсами, степени загрузки производственных мощностей и их использование с учетом сроков исполнения каждого заказа. В них также предусматриваются расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, обучение работников и др. В рыночных условиях предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..4
1. ЦЕЛЬ РАБОТЫ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………6
1.1 Цель и задачи работы………………………………………………........6
1.2 Характеристика предприятия………………………………………........7
2. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ……….....….10
2.1 Производственная программа………………………………………......10
2.2 План подрядных работ………………………………………………….11
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ……………………………………………………………....17
4. ПЛАН ПО ПРИБЫЛИ……………………………………………….......19
5. ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ……………………………........24
6. ПЛАН ПО ТРУДУ………………………………………………….….....27
6.1. Расчет затрат труда и заработной платы рабочих………….….……27
6.2. Баланс календарного времени……………………………….……….28
6.3. Штатное расписание АУП……………………………………….….29
6.4. Расчет численности, фонда оплаты труда и средней зарплаты по категориям работников………………………………………….…..30
6.5. Обоснование планового темпа роста производительности труда…32
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН……………………………………………...33
7.1 Расчет плановой себестоимости строительных работ………………..33
7.2 Расчет платежей в бюджет……………………………………………....34
7.3 План распределения прибыли…………………………………………...36
7.4 Финансовый план…………………………………………………….…..37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….….39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Исходными данными для разработки этого раздела плана являются данные по плановой производственной мощности строительной организации, договоры подряда и субподряда, титульные списки строек, протоколы-заказы, сетевые (календарные) графики производства строительно-монтажных работ.
Важнейший показатель производственной программы – ввод в действие производственных мощностей и объектов. Этот показатель выражает конечные результаты и формируется в виде перечня объектов, подготовленных к выпуску продукции или оказанию услуг, подлежащих к сдаче заказчику в плановом году.
Планирование объемов подрядных работ производится исходя из заданных в состав исходных данных:
- опорной программы работ, которая представляет собой годовой объем работ, выполняемый собственными силами, с разбивкой по кварталам, плановой производственной мощности;
- сведений об объектах строительства, которые могут быть включены в план, приведенных в приложениях.
Объем подрядных работ – это сумма объема СМР, выполняемых в течение планового года на всех объектах, включенных в производственную программу.
Для определения объема подрядных работ основным документом является календарный график выполнения работ на всех объектах в течение планового года.
Планирование подрядных работ осуществляется в следующем порядке:
Затем из перечня объектов, приведенного в приложении 2, выбирается один или более объектов с таким расчетом, чтобы заполнить резерв плановой производственной мощности. По каждому объекту устанавливается и заносится на график нормативная готовность объектов на конец каждого месяца. Готовность определяется по нормам продолжительности строительства;
где Гik, ГiН - нормативная готовность объекта на конец и начало i-го месяца в процентах;
С – сметная стоимость объекта
Планирование объема подрядных работ производится с соблюдением следующих условий:
Рассчитываются объемы СМР, выполняемые собственными силами, исходя из доли работ, выполняемых собственными силами:
по объектам культурно-бытового назначения собственными силами выполняется 60% общего объема, а по объектам жилищного строительства эта доля на разных стадиях строительства составляет: [10]
-подготовительный период (ПП) –80%
-подземная часть (ПЧ) –0%
-надземная часть (НЧ) –100%
-отделочные работы (О)– 50%
Таблица 2.1 – Данные об объектах, включаемых в план
п/п |
Наименование объектов |
Мощность |
Нормы продолжительности строительства, мес. |
Сметная стоимость, тыс. р. | |
1 |
5-эт. к/п жилой дом |
2600 м2 |
6 |
4400 | |
2 |
5-эт. к/п жилой дом |
3930 м2 |
7 |
7500 | |
3 |
9-эт. к/п жилой дом |
4024 м2 |
9 |
8900 | |
4 |
Детский сад ясли |
140 мест |
5 |
3800 | |
5 |
Магазин |
650м2 |
12 |
7530 |
Готовность объектов на конец каждого месяца
Таблица 2.2 - 5 этажное к/п жилой дом №2 по улице Обская 2-я 69, мощностью 2600мкв, сметной стоимостью 4400 тыс.руб. [9] | ||||||||||
№ |
Пок-ль |
ПП |
ПЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
О |
проверка |
||
1 |
Нормы задела |
8 |
21 |
44 |
77 |
90 |
100 |
|||
2 |
Выполнение за 1 месяц,% |
8 |
13 |
23 |
33 |
13 |
10 |
100 |
||
3 |
Объем работ по генподряду |
352 |
572 |
1012 |
1452 |
572 |
440 |
4400 |
||
4 |
Доля работ собственными силами,% |
80 |
0 |
100 |
100 |
100 |
50 |
|||
5 |
Объем работ выполненные собственными силами |
281,6 |
0 |
1012 |
1452 |
572 |
220 |
3537,6 |
Таблица 2.3 - 5 этажное к/п жилой дом №7 по улице Кировп 40, мощностью 3930мкв, сметной стоимостью 7500 тыс.руб. | ||||||||||
№ |
Пок-ль |
ПП |
ПЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
О |
проверка |
|
1 |
Нормы задела |
9 |
22 |
39 |
56 |
73 |
91 |
100 |
||
2 |
Выполнение за 1 месяц,% |
9 |
13 |
17 |
17 |
17 |
18 |
9 |
100 |
|
3 |
Объем работ по генподряду |
675 |
975 |
1275 |
1275 |
1275 |
1350 |
675 |
7500 |
|
4 |
Доля работ собственными силами,% |
80 |
0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
50 |
||
5 |
Объем работ выполненные собственными силами |
540 |
0 |
1275 |
1275 |
1275 |
1350 |
337,5 |
6052,5 |
Таблица 2.4 - 9 этажное кирпичный жилой дом №1 по улице Адриена Лежена 25, мощностью 4024мкв, сметной стоимостью 8900 тыс.руб.
№ |
Пок-ль |
ПП |
ПЧ |
ПЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
НЧ |
О |
О |
Проверка |
1 |
Нормы задела |
6 |
13 |
26 |
40 |
54 |
67 |
80 |
93 |
100 |
||
2 |
Выполнение за 1 месяц,% |
6 |
7 |
13 |
14 |
14 |
13 |
13 |
13 |
7 |
100 | |
6,5 |
6,5 | |||||||||||
3 |
Объем работ по генподряду |
534 |
623 |
1157 |
1246 |
1246 |
1157 |
1157 |
1157 |
623 |
8900 | |
578,5 |
578,5 | |||||||||||
4 |
Доля работ собственными силами,% |
80 |
0 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
50 |
50 |
||
0 |
100 | |||||||||||
5 |
Объем работ выполненные собственными силами |
427,2 |
0 |
1157 |
1246 |
1246 |
1157 |
1157 |
578,5 |
311,5 |
6701,7 | |
0 |
578,5 |
Таблица 2.5 - Детский сад-ясли "Крепыш" по улице Добролюбова 18, мощностью 140мест, сметной стоимостью 3800 тыс. руб. | ||||||||||
№ |
Пок-ль |
ПП |
2 |
3 |
4 |
5 |
проверка |
|||
1 |
Нормы задела |
9 |
22 |
43 |
79 |
100 |
||||
2 |
Выполнение за 1 месяц,% |
9 |
13 |
21 |
36 |
21 |
100 |
|||
3 |
Объем работ по генподряду |
342 |
494 |
798 |
1368 |
798 |
3800 |
|||
4 |
Доля работ собственными силами,% |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
||||
5 |
Объем работ выполненные собственными силами |
205,2 |
296,4 |
478,8 |
820,8 |
478,8 |
2280 |
Таблица 2.6 - Магазин по улице Декабристов 111, мощностью 650м2, сметной стоимостью 7530 тыс. руб.
№ |
Пок-ль |
ПП |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Про Верка |
1 |
Нормы задела |
4 |
8 |
11 |
20 |
29 |
39 |
48 |
57 |
67 |
78 |
89 |
100 |
|
2 |
Выполнение за 1 месяц,% |
4 |
4 |
3 |
9 |
9 |
10 |
9 |
9 |
10 |
11 |
11 |
11 |
100 |
3 |
Объем работ по генподряду |
301,2 |
301,2 |
225,9 |
677,7 |
677,7 |
753 |
677,7 |
677,7 |
753 |
828,3 |
828,3 |
828,3 |
7530 |
4 |
Доля работ собственными силами,% |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
60 |
|
5 |
Объем работ выполненные собственными силами |
180,72 |
180,72 |
135,54 |
406,62 |
406,62 |
451,8 |
406,62 |
406,62 |
451,8 |
496,98 |
496,98 |
496,98 |
4518 |
Таблица 2.7 - Календарный график строительно-монтажных работ на 2015 год мощностью 55000 тыс. руб (приложение А)
Таблица 2.8 - План подрядных работ на 2015г (приложение Б)
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСАХ
Себестоимосьб: 43170
Материальные затраты - 56% (24175,2)
Затраты на оплату труда - 23% (9929,1)
Отчисления на социальные нужды - 8,5% (3669,45)
Амортизация основных фондов - 4,5% (1942,65)
Прочие затраты - 8% (3453,6)
Jожс = ( ОП *0,6 +Vжс)/10000000
Joскб=(ОП*0,4+Vскб)/10000000
Jожс=(40000000*0,6+6358300)/
Таблица 3.1 - Потребность в материалах по видам работ на 10000000 р. плана подрядных работ (тыс.руб) [10]
Наименование работ |
Объем в тыс.руб |
Итого | |||
на 10 млн.руб |
Всего | ||||
ЖС |
СКБ |
ЖС |
СКБ | ||
Монтаж сборных ж/б конструкций |
240 |
40 |
729,6 |
91,2 |
820,8 |
Монтаж стеновых панелей |
100 |
52,5 |
304 |
119,7 |
423,7 |
Монолитный ж/б |
18 |
38 |
54,72 |
86,64 |
141,36 |
Монолитный бетон |
23,5 |
- |
71,44 |
- |
71,44 |
Сборный бетон |
17 |
- |
51,68 |
- |
51,68 |
Металло-конструкция |
2 |
5 |
6,08 |
11,4 |
17,48 |
Кирпичная кладка |
26 |
32 |
79,04 |
72,96 |
152 |
Кровля: |
|||||
-шиферная |
50 |
- |
152 |
- |
152 |
-рулонная |
73 |
360 |
221,92 |
820,8 |
1042,72 |
Перегородки: |
|||||
-кирпичные |
12,5 |
- |
38 |
- |
38 |
-ж/б |
240 |
250 |
729,6 |
570 |
1299,6 |