Разработка и экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности работы малого предприятия

- представлять рекомендации по совершенствованию структуры активов, источников формирования капитала, привлечения заемных средств, улучшать платежную дисциплину, увеличивать прибыльность.

При этом совершенно очевидно, что для оценки финансового положения и эффективности деятельности конкретного предприятия используется система показателей с учетом его отраслевых особенностей. Какие именно показатели наиболее точно отражают результат деятельности предприятия, зависит от специфики бизнеса.

Оценка эффективности  работы предприятия в современных  условиях позволяют руководству предприятия видеть бизнес в целом, не погружаясь в детали (принципы начисления прибылей и убытков, движения денежных средств и т.п.).

Система показателей  эффективности предприятия строится на основе следующих методологических принципов:

- необходимо обеспечение  прозрачности показателей для  анализа собственником предприятия (с точки зрения исходных данных, порядка расчета и возможности формулировки управленческих выводов);

- показатели должны  комплексно характеризовать основные  процессы деятельности предприятия;

Система показателей  эффективности включает две большие  группы показателей: стратегические показатели и оперативные показатели.

Стратегические показатели, характеризующие эффективность  достижения предприятием долгосрочных целей на горизонте трёх и более календарных лет, делятся на стратегические универсальные и стратегические отраслевые (специфические). Оперативные показатели, характеризующие эффективность достижения предприятием оперативных целей на горизонте одного года в целом и по кварталам, делятся на оперативные универсальные и оперативные отраслевые.

Для анализа экономической эффективности деятельности предприятия ключевые показатели эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия можно сгруппировать следующим образом:

1)   показатели по основным видам деятельности предприятия.

2) показатели по направлениям использования активов предприятия:  операционная деятельность, инвестиционная деятельность, финансовая деятельность;

3) показатели по функциональным зонам деятельности предприятия: продажи и маркетинг,  закупки и запасы, производство, финансы, персонал.

4) показатели по характеру отражения деятельности предприятия: общие технико-экономические показатели, показатели финансового состояния, показатели результатов хозяйственной деятельности за период (или технико-экономические и финансовые показатели) [Ключевые показатели эффективности. URL: http://ru.wikipedia.org/wiki].

Отбор ключевых показателей эффективности из значительного массива показателей, характеризующих деятельность малого предприятия, основывается на различных видах деятельности предприятия, содержании различных процессов в работе предприятия, исходит из необходимости контроля текущей финансовой и хозяйственной деятельности предприятия, а также достоверности используемых исходных данных для расчета ключевых показателей эффективности.

 

 

Выводы по разделу 1

В первом разделе дипломной работы раскрыта сущность малых предприятий и их роль в экономике страны, отражены возможные источники финансирования малого бизнеса, раскрыты методологические подходы к оценке эффективности деятельности малых предприятий. В результате установлено следующее.

К субъектам малого и среднего предпринимательства в соответствии с положениями ФЗ ««О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, (индивидуальные предприниматели) и крестьянские (фермерские) хозяйства.

Отнесение хозяйствующих  субъектов к числу малых предприятий возможно при соблюдении следующих главных условий:

2. для юридических лиц - суммарная доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, иностранных юридических лиц и общественных организаций в уставном (капитале не должна превышать 25%.

2) средняя численность  работников за предшествующий  календарный год не должна  превышать: а) от 101 до 250 человек включительно для средних предприятий; б) до 100 человек включительно для малых предприятий;

3) выручка от реализации товаров (работ, услуг) без учета НДС или балансовая стоимость активов за предшествующий год не должна превышать предельные значения, установленные Правительством Россиии для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства.

В современных условиях роль малых предприятий в экономике является всё более возрастающей, в силу того, что они призваны:

- значительно и без  существенных капитальных вложений  расширить производство многих  потребительских товаров и услуг  с использованием местных источников сырья;

- приблизить производство  товаров и услуг к потребителю,  помочь выравниванию условий жизни в населенных пунктах различных масштабов;

- вовлечь в производство  часть материальных и финансовых средств населения, ранее использовавшихся исключительно для личного потребления;

- создать благоприятные  предпосылки для трудоустройства  части рабочей силы, высвобождающейся на крупных предприятиях;

- ускорить развитие  конкуренции, оптимизацию размерной структуры рыночных субъектов;

- обеспечить доходные  поступления в бюджет.

Основными источниками  финансовых поступлений при организации  деятельности малых предприятий  являются: самофинансирование, заёмные  и (или) привлечённые средства, государственная поддержка малых предприятий, а также микрофинансирование.

В современной хозяйственной  практике существуют два основных методологических подхода к оценке эффективности деятельности предприятий, в том числе и в секторе малого бизнеса: финансовый и экономический

Финансовый подход применяется для расчета прогнозной (будущей) эффективности, характеризуя возможную эффективность, целесообразность которой определяется оценкой инвестиционной привлекательности предприятия или проекта. экономический подход к оценке эффективности деятельности предприятия выявляет тенденции эффективности потребленных ресурсов и дает качественную ее характеристику через выявленные количественные оценки факторов, оказывающих на неё влияние.

 

 

 

 

Раздел 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия

ООО «Компания «Алюстем»

2.1. Общая характеристика  предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Компания Алюстем» создано в соответствии с Федеральным Законом от 14.01.98 г. № 14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью» и внесено в Единый государственный реестр юридических лиц 16.03.2005 г., за № 1057746442742.

Фирменное наименование - общество с ограниченной ответственностью «Компания Алюстем». Сокращенное наименование на русском языке -                   ООО «Алюстем». Юридический адрес: 127015, Россия, Москва,                                   Б. Новодмитровская, д.14, стр. 2.

Основной целью создания общества является извлечение прибыли путём объединения интеллектуальных, трудовых и финансовых ресурсов его учредителей для осуществления хозяйственной деятельности, за исключением тех её форм, которые запрещены действующим законодательством.

Компания  «Алюстем» с 1997г. работает на рынке светопрозрачных алюминиевых конструкций и вентилируемых фасадов. Свыше десяти лет производит высококачественные алюминиевые конструкции различного назначения,  также деревянных строительных конструкций, пластмассовых и металлических изделий. В 2007г. производство перешло на обработку профилей обрабатывающими центрами с управлением программным комплексом «FP PRO». В 2008г. на производстве установлен высококлассный обрабатывающий центр ТК 429 компании TEKNA (Италия), благодаря чему компания увеличила свои возможности по обработке листовых материалов, в том числе композитных панелей, начала производство кассет из алюминия и нержавеющей стали, а также перфорированных кассет, освоила производство модульных фасадов.

С 2009г. на предприятии запущена линия по производству пластиковых окон, а в 2010г. получен сертификат контроля качества ISO 9001, позволивший компании вступить в саморегулируемую организацию «Центрстрой- экспертиза».

 Алюминиевые конструкции производства ООО «Компания «Алюстем» встречаются в жилых и офисных зданиях, в торговых и производственных помещениях, решая широкий спектр задач, связанных с архитектурой и дизайном.

Противопожарные светопрозрачные  конструкции данной компании являются неотъемлемой частью современного строительства. Функциональное назначение этих изделий заключается в том, чтобы во время возгорания помещения препятствовать распространению огня, дать возможность пожарной службе локализовать очаг возгорания, эвакуировать людей и свети к минимуму материальный ущерб.

Компания «Алюстем» много лет успешно выпускает противопожарные конструкции. Это витражи, окна, двери, перегородки и т.д. Противопожарные конструкции малого предприятия «Алюстем» установлены во многих городских зданиях самого различного назначения. Наиболее широкое применение противопожарные конструкции получили в оздоровительных лагерях, госпиталях и больницах, в офисных центрах, магазинах, аэропортах в детских учреждениях в жилых домах на промышленных объектах. В настоящее время предъявляются высокие требования по обеспечению безопасности людей, поэтому практически любое здание нуждается в противопожарных конструкциях.

Противовзломные светопрозрачные  конструкции, в частности окна, двери, перегородки, витражи и т.п. призваны защитить помещения от нежелательного проникновения, как снаружи так  и внутри здания. Являясь важным фактором обеспечения безопасности, противовзломные светопрозрачные конструкции, в зависимости от класса защиты (А, Б или В) способны выдержать достаточно серьёзные механические нагрузки, начиная от ударов тяжёлым металлическим предметом и заканчивая действием стрелкового оружия. Компания «Алюстем» является крупным производственным центром по разработке и производству разнообразных противопожарных конструкций от простых до самых сложных с различной степенью огнестойкости. Противопожарные светопрозрачные конструкции высокого качества прошли все необходимые испытания и защищены сертификатами пожарной безопасности.

        Кроме производства, ООО «Компания «Алюстем» предоставляет услуги по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию  оборудования общего назначения, монтажу металлических строительных конструкций и прочего инженерного оборудования. Занимается деятельностью в области архитектуры, инженерно-техническое проектирование в промышленности и строительстве, а также проектированием, связанным со строительством инженерных сооружений, включая гидротехничесие, ведёт проектирование движения транспортных потоков.

          ООО «Компания «Алюстем» обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке и имеет расчетный и иные счета в учреждении банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием места нахождения, бланки установленного образца, товарный знак и знаки обслуживания. Органами управления предприятием являются: общее собрание участников и единоличный исполнительный орган Общества  - генеральный директор.

К компетенции Общего собрания относится:

• определение основных направлений деятельности Общества и изменение его Устава;
• избрание генерального директора и заключение договора с ним;
• утверждение годовых отчётов и годовых бухгалтерских балансов;
• принятие решения распределения чистой прибыли общества между участниками общества.
• утверждение документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества;
• принятие решения о размещении обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;
• принятие решения о реорганизации или ликвидации общества;
• назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов.

Генеральный директор ООО «Компания «Алюстем» принимает к своему рассмотрению различные вопросы, связанные с деятельностью Общества:

• определение основных направлений деятельности предприятия, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организациях;
• изменение устава, в том числе изменение размера уставного капитала;
• внесение изменений в учредительный договор;
• утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
• принятие решения о размещении облигаций и иных эмиссионных бумаг;
• назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определения оплаты его услуг;
• участие в принятии решений о реорганизации или ликвидации Общества, внесении вкладов в имущество компании, а также решение иных вопросов, предусмотренных законодательством и Уставом.

Генеральный  директор избирается Общим собранием участников сроком на 5 лет и несёт персональную ответственность за обеспечение защиты государственной тайны Общества. Общее собрание созывается Генеральным директором один раз в год не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.