Разработка и экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности работы малого предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 11:46, дипломная работа

Краткое описание

Цель работы состоит в выявлении резервов и факторов роста эффективности деятельности ООО «Алюстем».
Методологической и теоретической основой работы послужили научная и учебная литература по вопросам формирования, развития и управления хозяйственной деятельностью малых предприятий, предоставленные статистические и оперативные данные рассматриваемого предприятия, нормативно-справочная литература.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ..................................................................................................
1.1. Сущность малых предприятий и их роль в экономике ………..……….
1.2. Источники финансирования малых предприятий……………………....
1.3.Методологические подходы к оценке эффективности деятельности малых предприятий……………………………………………………………
Выводы по разделу 1…………………………………………………………
РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕ- РИСТИКА ООО «КОМПАНИЯ «АЛЮСТЕМ»……………….……………..
2.1. Общая характеристика предприятия……..…………………………...
2.2.Организационная структура управления предприятием и обеспеченность трудовыми ресурсами…………………………………….
2.3. Оценка внешней среды и финансового положения…………………..
Выводы по разделу 2 …………………………………………………………
РАЗДЕЛ 3. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КОМПАНИЯ «АЛЮСТЕМ»…………………..
3.1. Анализ эффективности использования капитала предприятия ……..
3.2. Оценка эффективности использования материальных и трудовых ресурсов в ООО «Алюстем»…………………………………………………
3.3 Анализ эффективности использования основных и оборотных активов предприятия………………………………......................................
Выводы по разделу 3…………………………………………………………
РАЗДЕЛ 4.РАЗРАБОТАННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ООО «КОМПАНИЯ «АЛЮСТЕМ»…….....
4.1.Мероприятия по повышению объёмов производства и реализации продукции………………………………………………………………….......
4.2. Мероприятия по снижению трудоёмкости продукции………………
4.3. Мероприятия по снижению дебиторской задолжности………………
Выводы по разделу 4………………………………………………………….
РАЗДЕЛ 5. ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ……………….…………………………………………
5.1. Сущность экономико-математического моделирования…………….
5.2. Теоретические аспекты решения задачи о принятии решения в
условиях неопределенности…………………………………………………
5.3.Практическое решение задачи о ….
Выводы по разделу 5…………………………………………………………
РАЗДЕЛ 6. ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ ……………...
6.1. Общие сведения о предприятии……………………………………….
6.2 Качественная и количественная характеристика выбросов вредных
веществ в атмосферу………………………………………………………..
6.3 Отходы производства …………………………………………………….
6.4 Охрана труда на предприятии………………………………………….
Выводы по разделу 6……………………………………………………….
РАЗДЕЛ 7. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА …………………..
7.1. Краткая характеристика продукции……………………………………
7.2. ………………………..
Выводы по разделу 7……………………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….

Вложенные файлы: 1 файл

DiplomYulyaVecher.doc

— 1.48 Мб (Скачать файл)



 

Анализируя данные таблицы, отметим, что трудовые ресурсы                      ООО «Алюстем» в целом отличаются постоянством состава, претерпевая лишь незначительные изменения в динамике. И хотя предприятие характеризуется относительно невысокими значениями текучести кадров – от 6% до 13%,  число прибывших работников в течение 2010-2012гг. гораздо ниже числа выбывших. В результате среднесписочная численность работающих в анализируемом периоде приобрела тенденцию к уменьшению (снижение составило 8,6%  за 2010-2012гг, а 2011-2012гг. - на 11,1%), составив на конец 2012г - 30 чел. вместо 35 чел., работавших в 2010г.

Движение рабочей силы отразилось на величине фонда оплаты труда. Как видно из таблицы, данный показатель в 2012г.приближен по значению к уровню 2010г. Однако использование фонда заработной платы было экономичным, что подтверждается приростом средней номинальной заработной платы 1 работника.

В целом в период 2010-2012гг., развитие ООО «Компания «Алюстем» было стабильным, однако не настолько, чтобы его можно было назвать эффективным. Предприятие получало положительный финансовый результат по итогам каждого года, за счёт постепенного ввода в эксплуатацию нового оборудования, бесперебойной работы над повышением качества производимой продукции.

                              Таблица 2.5

Оценка рентабельности производственно-финансовой деятельности

 ООО «Компания «Алюстем»

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к,%

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Средняя стоимость внеоборотных активов  , тыс.руб.

13 217,5

13 589,5

14 036

+6,2

+3,3

Средняя стоимость оборотных активов, тыс.руб.

7 029,5

6 913

7 454

+6

+7,8

Прибыль до налогообложения, тыс.руб.

1 142

909

586

-48,7

-35,5

Чистая прибыль отчетного  года, тыс.руб.

742

591

381

-48,5

-35,5

Рентабельность прозводственно-

финансовой деятельности предприятия, %

5,6

4,4

2,7

-2,9

-1,7




Оценивая прибыльность производственно-финансовой деятельности                ООО «Алюстем» в 2010-2012гг. можно утверждать о стабильном развитии предприятия. Однако, как видно из таблицы, величина полученных финансовых результатов ежегодно снижается, так же, как и уровень рентабельности самого предприятия, которая итак не отличается высоким значением. Главная причина произошедшего – спад спроса на продукцию анализируемой компании, а также недостаток финансирования для внедрения передовых технологий на предприятии.

Рис. 2.5. Динамика показателей прибыли ООО «Алюстем» за 2010-2012гг.

Подводя итог вышеизложенному  отметим, что деятельность анализируемого предприятия в 2010-2012гг. в целом можно считать стабильной. Учитывая, что с 2010г. ООО «Алюстем», как и множество других российских малых предприятий переживало последствия кризисных явлений и реформ в экономике, динамика основных технико-экономических показателей за этот период имеет ярко выраженную тенденцию к снижению. При этом по итогам каждого года предприятие работало рентабельно, приспоспасабливаясь к действующим экономическим условиям, постепенно расширяя ассортимент производимой продукции.

2.3. Оценка внешней среды и финансового положения

Профессиональное управление финансами предприятия неизбежно  требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределённость ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастают приоритетность и роль оценки финансового состояния – комплексного системного изучения положения предприятия в финансовой сфере с целью характеристики степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала в будущем [ Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 2009, 580 с., с. 374].

Способность предприятия финансировать свою деятельность характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью, а также финансовой устойчивостью.

Кроме того, финансовое состояние  предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.

Главная цель оценки финансового  состояния ООО «Компания «алюстем» состоит в своевременном выявлении и устранении недостатков в финансовой деятельности и нахождении возможностей улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

Информационной базой для проведения анализа финансового состояния ООО «Алюстем» выступают данные бухгалтерского баланса и отчётов о прибылях и убытках (приложения 1,2).

Основным источником финансирования деятельности любого предприятия  является собственный капитал, который  характеризуется простотой привлечения, обеспечением устойчивого финансового состояния и снижением рисков банкротства. Дополнительным источником финансирования выступает заёмный капитал. От степени оптимальности соотношения собственного и заёмного капитала напрямую зависит финансовое положение организации.

Таблица 2.6

Динамика источников формирования капитала ООО «Алюстем» за 2010-2012гг.

(тыс.руб.)

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Темп прироста (падения) 2012 г. к, %

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Собственный капитал

12 714

13 016

13 283

+4,5

+2,1

Заёмный капитал

7 610

7 665

9 016

+18,5

+17,6

Итого

20 324

20 681

22 299

+9,7

+7,8




 

Сумма собственного капитала ООО «Алюстем» в динамике трёх лет постепенно увеличивается при одновременном снижении величины заёмного капитала, что оказывает положительное влияние на уровень самофинансирования предприятия. В то же время с привлечением заёмного капитала при наличии собственного, организация постепенно усиливает свои рыночные позиции.

В структуре капитала предприятия наибольший удельный вес (в среднем около 60%) занимают собственные источники финансирования и около 40% - заёмные. При этом в структуре собственного капитала значительной является доля уставного капитала (около 85% ежегодно), а в структуре заёмных средств преобладают долгосрочные кредиты и займы (около 45% в год) и кредиторская задолженность (порядка 30%). Следовательно, средства ООО «Алюстем» сформированы преимущественно за счёт обязательств, а значит, необходима постоянная оперативная работа по осуществлению контроля за своевременным возвратом этих средств и привлечением в оборот на непродолжительное время других капиталов. В настоящее время подобная работа ведётся, однако, судя по приведенным данным, пока её недостаточно.

Анализируя динамику и структуру капитала, отметим, что  размещение собственных и заёмных источников финансирования на предприятии доминирует в формировании основных фондов (около 65%) и запасов (30-35%). 

 

Рис. 2.6. Структура собственного и заёмного капитала ООО «Алюстем»

Соотношение собственных  и заёмных источников даёт общее  представление о финансовой устойчивости предприятия.

Таблица 2.7

Оценка финансовой устойчивости ООО «Алюстем»

Наименование показателя

2010г.

2011г.

2012г.

Абсолютное изменение 2012 г. к:

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

Коэффициент финансовой автономии 

   0,626

0,629

0,596

-0,03

-0,033

Коэффициент финансовой зависимости

0,374

0,371

0,404

+0,03

+0,033

Коэффициент платежеспособности

0,137

0,148

0,126

-0,011

-0,022

Коэффициент финансового  левериджа  (финансового риска)

0,598

0,589

0,678

+0,08

+0,089




Как видно из таблицы, финансовое положение ООО «Алюстем» в рассматриваемом периоде нельзя назвать устойчивым. Это подтверждается абсолютным снижением коэффициентов финансовой автономии и платёжеспособности при одновременном увеличении коэффициентов финансовой зависимости и финансового риска.

         Судя по фактическому уровню  рассчитанных коэффициентов, можно  сделать вывод о том, что  предприятие слабо контролирует финансовую политику, так как степень финансового риска (основной индикатор финансовой устойчивости) при сложившейся структуре капитала в ООО «Алюстем» обладает высоким значением (в пределах 60-67%).

Выводы по разделу 2

В данном разделе дипломной  работы приведена общая характеристика объекта исследования, рассмотрена  динамика основных технико-экономических показателей ООО «Алюстем» за 2010-2012гг., а также дана оценка финансового состояния предприятия.

Результаты  проведенной работы позволили установить следующее.              ООО «Компания «Алюстем» - малое предприятие, сочетающее в своей деятельности производство светопрозрачных алюминиевых конструкций и вентилируемых фасадов, реализацию продукции собственного производства, а также оказание услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию оборудования общего назначения, монтажу металлических строительных конструкций и прочего инженерного оборудования.

В действующих  условиях хозяйствования  управление предприятием строится на сочетании  централизованного руководства  с оперативно-хозяйственной самостоятельностью и инициативой работников предприятия, что формирует организационную структуру ООО «Алюстем» по линейно-функциональному принципу.

более половины имущества  предприятия сформировано за счёт объектов основных средств (производственные и  непроизводственные здания, машины и оборудование и другие объекты). При этом заметно её стабильное снижение ввиду продаж и (или) списаний старого оборудования и постепенного ввода в эксплуатацию нового (в связи с расширением ассортимента производимой продукции).

Снижение стоимости основных фондов на фоне спада объёмов выпуска продукции за 2010-2012гг. негативно отразилось на эффективности использования основных средств, что подтверждает динамика показателей фондоотдачи и фондоёмкости.

Трудовые ресурсы ООО  «Алюстем» в целом отличаются постоянством состава, претерпевая лишь незначительные изменения в динамике. И хотя предприятие характеризуется относительно невысокими значениями текучести кадров – от 6% до 13%,  число прибывших работников в течение 2010-2012гг. гораздо ниже числа выбывших. В результате среднесписочная численность работающих в анализируемом периоде приобрела тенденцию к уменьшению (снижение составило 8,6%  за 2010-2012гг, а 2011-2012гг. - на 11,1%), составив на конец 2012г - 30 чел. вместо 35 чел., работавших в 2010г.

Движение рабочей силы отразилось на величине фонда оплаты труда. Как видно из таблицы, данный показатель в 2012г.приближен по значению к уровню 2010г. Однако использование  фонда заработной платы было экономичным, что подтверждается приростом средней номинальной заработной платы 1 работника.

В целом в период 2010-2012гг., развитие ООО «Компания «Алюстем» было стабильным, однако не настолько, чтобы его можно было назвать эффективным. Предприятие получало положительный финансовый результат по итогам каждого года, за счёт постепенного ввода в эксплуатацию нового оборудования, бесперебойной работы над повышением качества производимой продукции.

Информация о работе Разработка и экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности работы малого предприятия